PRорвемся!

Не ожидал, что такой отклик получит крайний пост 😱

Появилось ощущение, что может мне больше рассказывать какие-то личные истории, которые повлияли на мою жизнь?
Ниже будет опрос — поделитесь своим мнением, интересно узнать 😉

Бу! Не ждали? А я снова здесь 😄

Если серьёзно — я не просто так молчал целых 3 месяца. Меня с головой завалило работой. А в таких обстоятельствах не до новых постов. Приоритеты совсем другие.

В июне был в отпуске — мне, наконец, удалось разгрузиться, побыть наедине с собой. И в какой-то момент вспомнил историю почти 6-летней давности, но крайне для меня важную. Сегодня хочу ей поделиться (осторожно: много букв)👇

Это был октябрь 2020 года. Тогда я работал в контакт-центре Сбера — шёл уже пятый год в банковской сфере. Меня к тому моменту уже изрядно подташнивало — от бессмысленности бытия и ощущения маленького и никому не нужного винтика в корпоративной машине.

Однажды в конце смены к нам на собрание пришёл один из топ-руководителей всего контакт-центра. Наша группа, как обычно, оказалась худшей по итогам месяца. Тогда он произнёс слова, которые в этом здании я совсем не ждал услышать:

Работа должна приносить удовольствие и радость. Если вы не чувствуете этого — зачем вы себя мучаете? Найдите то, что нравится и посвятите себя этому.

Я смотрел на него и думал:
«Он сейчас серьёзно?» В банке, где всё завязано на жёстких KPI и где слово «удовольствие» звучит как «пошёл на х...»?

Через несколько дней я ушёл в отпуск. В тишине, наедине с собой, эти слова звучали не замолкая. Они буквально прорастали во что-то мне пока непонятное.

А затем настал первый рабочий день. Я шёл по лестнице на третий этаж. В какой-то момент я остановился, посмотрел на неё и понял, что не хочу подниматься. Совсем и никогда. В тот день она была для меня дорогой на плаху.

Конечно, я нашёл в себе силы добраться до рабочего места. Включил компьютер и погрузился в мысленный эксперимент. Причём весьма оптимистичный.

Я представил себя руководителем в банке через несколько лет, с хорошей зарплатой, социалкой и разными бонусами. Не картинка, а мечта для многих.

Но я не почувствовал ровным счётом ничего. Ни огонька, ни искры, ни желания — вообще ничего. Вселенная до Большого Взрыва была живее.

«Если я ничего не чувствую в самом лучшем сценарии — ради чего я здесь? Ради чего я каждый день поднимаюсь по этой проклятой лестнице?»

Я подошёл к руководителю и сказал:

— Я решил уволиться.
Она подняла голову, посмотрела на меня и лишь усмехнулась:
— Неплохо ты в отпуск сходил.

Что же было дальше? Наверное дело, которое меня зажигало? Я смог жить полной жизнью? У меня стали появляться новые клиенты? Я чувствовал себя счастливым?

А вот хрена там лысого десять тысяч раз!

Я ушёл в никуда. Я стал любимой игрушкой реальности по катанию лица по асфальту.

Телефон не разрывался от запросов клиентов, заказы были маленькие и не регулярные. Денег не хватало совсем — иногда даже на базовые вещи.

Я много раз думал: «Зачем я это сделал? Зачем променял стабильность на это?»

Я хотел сдаться и пойти на любую работу — лишь бы платили для элементарного существования. Но каждый раз в голове я слышал один и тот же вопрос своего внутреннего голоса:

«Ты ушёл с ненавистной работы, чтобы устроиться на другую ненавистную работу? Ради этого ты терпел провалы, конфликты с близкими? Встречался со своими страхами лицом к лицу?».

Ответ был очевиден. Я не мог вернуться назад. Там я уже был.

Тогда я не знал, что это было лишь начало. Впереди — ещё больше трудностей, чем я мог себе представить. Близкие смотрели с недоумением, а сомнения посещали меня чаще, чем я чистил зубы. Были провалы, которые выбивали из колеи на недели.

Путь оказался извилистым и совершенно не похожим на тот, который я себе представлял. Но вот парадокс: своими хитросплетениями, как будто случайно сложившимися обстоятельствами, неудачами, маленькими победами и подарками судьбы он привёл меня именно туда, куда я хотел попасть пять лет назад.

Иногда я задаю себе вопрос:

Если бы в ноябре 2020 мне показали фильм о том, какой путь меня ждёт до дня сегодняшнего — со всеми провалами, бессонными ночами, разочарованиями и моментами, когда хочется всё бросить — согласился бы я пройти этот путь ещё раз?

Я отвечу так:
Да. Не раздумывая.

Потому что сегодня я смотрю на эту историю и понимаю: именно этот путь — тернистый и извилистый, иногда очень странный, а порой вообще сумасшедший — привёл меня туда, где я сейчас. Даже несмотря на то, что я шёл на ощупь в полной темноте сквозь туман почти без ориентиров.

Эта история совсем не о том, что нужно идти вперёд несмотря ни на что. Что нельзя сдаваться. Она о другом.

Важные решения в моменте очень часто выглядят как бред сумасшедшего под влиянием алкоголя и изменяющих сознание веществ. Это касается и личной жизни, и карьеры, и бизнеса.

Они не дают гарантий, не дают быстрых результатов. Они пугают и заставляют сомневаться.

Реальная дорога практически всегда оказывается совершенно не такой, какой мы её представляем. Иногда на ней всё ломается и рушится, а все планы летят в трубу, потому что перестают работать — это происходит чаще, чем выход на экраны нового Форсажа.

Если у вас сейчас всё разваливается, если хочется всё бросить и повернуть назад — посылайте эти мысли в жопу. Это не конец. Это самая сложная часть пути, когда вообще ничего не понятно. В процессе вы всё разрулите и со всем разберётесь. Так и ли иначе.

И однажды, оглянувшись назад, увидите то же, что и я — извилистый и очень странный длинный путь, который привёл вас к результату. К той точке, куда вы когда-то так мечтали попасть.

🔥PRорвемся!🔥

Дайджест первой четверти 2026

Вот так тихо и незаметно первый квартал года куда-то испарился. Ничего не буду говорить, каким он был — и так всё понятно без слов (за кадром истерический смех) 😂

Мы продолжаем идти вперёд, несмотря ни на что, адаптироваться, между делом запивать всё антидепресантами, алкоголем сохранять позитивный настрой, хладнокровие и рассудительность — это наш единственный ключ к тому, чтобы вместо прописки в психиатрической клинике быть на волне этого безумного, турбулентного мира. Единственный способ достигать новые победы, какими бы невероятными они не казались сейчас.

🫥 А пока я готовлю для вас новые материалы, делюсь самым интересным, что было в канале за первые 3 месяца этого года:

1️⃣ У нас с Машей Лукиной вышли 2 новые статьи в Т-Бизнес Секретах и Pressfeed:

➡️ Т-Бизнес Секреты:
Почему 95% B2B-аудитории не готовы покупать сейчас и как здесь помогает пиар?
➡️ Pressfeed: Как B2B PR меняется в 2026 году: от тщеславия к цифрам

2️⃣ Вышли заключительные части сериала о деградации и кризисе B2B-контента:
➡️ Часть 5: Разрушитель всех достижений
➡️ Часть 6 (финальная): Архитектор хаоса

3️⃣ Вышел совместный с коллегами из PR и контент-маркетинга пост «Что самое главное в коммуникационной стратегии в 2026?»

4️⃣ Отметил очередную годовщину самого важного события в моей жизни

5️⃣ Ну и премьера — сделал 2 экспериментальных выпуска аудиоподкаста:
👉 Пилотный выпуск: Суть коммуникаций
👉 Выпуск 1: Что нам делать с Telegram
👉 Сейчас работаю над новым выпуском — совсем скоро он увидит свет.

Остаёмся на связи 🤝
И зажигаем дальше с новой силой!🔥

🔥 PRорвемся! 🔥

Деградация B2B-контента #6: Архитектор хаоса.

Вот мы и добрались до обители всего хаоса. Мы прошли длинный путь, одержав победы над целом легионом монстров:
👉 контент-заводом;
👉 отсутствием собственного мнения;
👉 гонкой за форматами;
👉 контентом, сгенерированным ИИ;
👉 отсутствием нарратива стратегии.

Но все они — лишь порождение главного архитектора всего кризиса. Он искусно плел интриги за спиной, манипулировал и подменял цели, погружая мир контента в беспросветный хаос. Тот, кто всегда находился в тени, скрываясь под маской надёжного друга и ждал момента, чтобы твёрдой рукой вонзить нож в спину.

Перед нами — серый кардинал, главный виновник и создатель всего кризиса. Имя ему —

💀 Игнорирование аудитории.

Именно он строит в ваших головах образ клиента, который не имеет ничего общего с действительностью. Вы бьётесь головой об стену, пытаясь до него достучаться. А в это время реальный человек с реальными проблемами проходит мимо. Потому что вы ведёте диалог с несуществующим персонажем.

Всё это порождает целую цепочку трагических событий.

🙂 Вы гонитесь за количеством и охватами для красивых отчётов, чтобы убедить себя в том, что вы молодцы. Когда люди вас не слышат, только это и остаётся.
🙂 Вы не делитесь своим мнением, потому что боитесь реакции — всё потому, что не знаете, кому это мнение доносите.
🙂 Вы пытаетесь успеть за форматами, потому что на самом деле не знаете ни интересов, ни предпочтений, ни мест обитания своих людей.
🙂 Вы штампуете контент через ИИ, потому что не цените тех, для кого пишете. Но как можно ценить того, кого на самом деле не знаешь?
🙂 У вас нет логики и стратегии контента, потому что вы сами не понимаете, с кем ведёте диалог.

Но самая главная беда в том, что многих это устраивает. Архитектор хаоса легко вас окутал своими нитями не потому, что он гений интриг и манипуляций. Он использовал вашу слабость — равнодушие к аудитории — и обратил её против вас.

Какими бы пафосными и красивыми не были ваши заявления, люди считывают равнодушие на подсознательном уровне. А они ищут помощи, решений и самое главное — уверенности, что всегда смогут на вас рассчитывать. Им нужен герой, который плечом к плечу расправится с теми трудностями, которые они не могут победить одни.

❓Что же делать?

Единственный способ снять проклятие - избавиться от своего равнодушия.

1️⃣ Узнать, чем живут люди.
Это значит, что нужно спуститься со своего трона и пойти в народ, оказаться в их мире. Здесь помогут кастдевы, глубинные интервью, исследования, опросы, наблюдения за поведением.

2️⃣ Понять, что для людей на самом деле важно.
Сведите всю полученную информацию о запросах, болях, проблемах, желаниях вашей аудитории. Уверяю вас, вы сильно удивитесь, когда услышите то, что действительно беспокоит людей.

3️⃣ Поставьте аудиторию в центр всей вашей деятельности.
Не ваш продукт, не ваш бренд, а аудиторию. Только после этого можно приступать к созданию контента — такого, который будет поддерживать, отвечать на важные для неё вопросы, формировать мнение и веру в вас как героя, с которым нет ничего невозможного.

🙂 Сегодня, когда мир сотрясается, а люди полны тревоги, им особенно нужна опора и поддержка. Это не значит, что вы должны быть для них психологом. Но это значит, что они ждут от вас ответов на те вопросы, которые их беспокоят больше всего. Дайте им их. В наше время такой подход приобретает значимость как никогда раньше. И тогда люди поверят в вас и пойдут за вами хоть на край Вселенной.

Мы прошли непростой путь. Нам удалось одолеть всех виновников хаоса. Казалось бы, вот он финал, а впереди — счастливое и беззаботное будущее.

Но это не так. Каждый финал — это начало чего-то нового. И нужно быть всегда готовыми к тому, что поверженные силы захотят отомстить, вернуть свою власть и влияние. Но смогут они это сделать или потерпят неудачу — зависит от каждого из нас. Поэтому никогда не расслабляйтесь и будьте всегда бдительны!

✅ Наш сериал подошёл к логическому концу. Всем спасибо, кто читал, реагировал и делился мнением. И я буду рад вашим комментариям снова 👇

🔥 PRорвемся! 🔥

В момент, когда многих из нас последние новости о нашем любимом Телеграме выбили из привычного режима и ритма жизни и работы, я вспомнил один прекраснейший пост Гения текстов и Продюсера всех продюсеров Николая Картозии.

Сегодня я хочу им поделиться — он актуален для всех, кто находится в стадии отрицания, паники, гнева и злости. Пожалуй, лучше и не скажешь 😉

На мой взгляд, этот текст нужно распечатать, повесить на стене и перечитывать его в любой непонятной и тревожной ситуации 👇

Деградация B2B-контента #5: разрушитель всех достижений

Наш путь по спасению B2B-контента все ближе к закономерной развязке. Ещё немного и мы встретимся лицом к лицу с тем, кто всю эту кашу заварил — молчаливому и неприметному кукловоду, главному архитектору всех проблем.

Мы уже успешно преодолели таких монстров, как:
❌ Контент-завод
❌ Отсутствие собственного мнения
❌ Гонка за форматами
❌ Контент, сгенерированный ИИ

Мы приблизились вплотную к главному антигерою — уже видим его крепость, скрытую в лесной чаще... Но путь преграждает последнее препятствие — ров, кишащий голодными и страшными тварями. Его нельзя перепрыгнуть или обойти. Мы можем развернуться и уйти, но путь сюда был слишком долгим, чтобы отступать. Сегодня мы преодолеем эту пропасть. Пропасть, под названием —

💀 Отсутствие единого нарратива и стратегии контента.

Это тот антигерой, который сводит на нет все предыдущие победы и усилия. Представьте, что вы строите дом — приобрели участок земли, подготовили его к застройке, огородили забором, завезли строительные материалы, у вас есть чертежи и план. Но что бывает, если вы возвели фундамент, потом установили крышу, а после этого начали выкладывать дорожку? Правильно — вся конструкция летит к чёртовой матери, превращаясь в кучу бесполезного хлама.

🙂 Каждый шаг имеет свою логику и несёт смысл. Но с этим имеются проблемы у многих компаний в контенте — они превращают его в кашу, которая сводит аудиторию с ума.

То вы разбираете юнит-экономику, то рассказываете о важности клиентского сервиса и обратной связи от клиентов, но при этом не реагируете на комментарии пользователей в социальных сетях. Сегодня вы публикуете кейс с отзывом клиента, завтра комментируете новость о глобальном потеплении, а послезавтра у вас выходит пост с котиками.

Аудитория смотрит на всё это и ничего не понимает — не понимает, как это всё связано с вашей силой, ценностью и экспертизой. Пазл не складывается:
«Почему я должен доверить решение проблемы в своём бизнесе этой компании?»

Люди упираются в забор из разрозненных фактов, за которыми не видят ни уникальности, ни стержня, ни экспертизы.

❓Что же делать?

Недостаточно создавать качественный контент. Секрет в том, чтобы помимо всего прочего он подчинялся единой логике и смыслам. И начинать нужно с ответов на фундаментальные вопросы.

1️⃣ Найдите свою главную идею
Ваша компания — не Иисус Христос. Вы решаете конкретную боль аудитории. Сформулируйте её в одном предложении — это и будет ваш нарратив и главная тема:

Вместо «IT-компании» — «Помощник для собственников и топ-менеджеров, которые тонут в разрозненных и неструктурированных данных и не видят свою прибыль».

🙂 Всё, что вы публикуете, должно раскрывать эту главную мысль.

2️⃣ Создайте ключевые идеи своего бренда
Возьмите свой главный нарратив, боли аудитории и сформулируйте из них 2-3 ключевых сообщения — идеи и смыслы, которые вы хотите донести до людей.
🙂 В каждой единице контента они должны считываться так или иначе.

3️⃣ Проведите ревизию
Проанализируйте свои вышедшие материалы: в них считываются ключевые сообщения? Работают ли они на главный нарратив?
🙂 Будьте готовы к тому, что бОльшая часть контента окажется фикцией.

Системный и осмысленный контент, каждая единица которого подчиняется главным смыслам и идеям бренда — это мост между вами и сердцами аудитории. Он создаёт доверие, строит крепкие отношения и укрепляет репутацию. Эта задача не решается в два клика. Это постоянная и регулярная работа, которая требует усилий, отдачи и ресурсов.

А мы тем временем, наконец, преодолели опасный ров и вплотную приблизились к главному антагонисту — серому кардиналу и архитектору всех событий. Он породил все беды, строил интриги и при этом оставался в тени. Теперь нас отделяет друг от друга всего несколько шагов. Встреча лицом к лицу уже совсем скоро — ждать осталось недолго.

💡А пока близится финал, я буду рад пообщаться в комментариях — пишите свои мысли, мнения и возражения 👇

🔥 PRорвемся! 🔥

☄️ Внимание всем собственникам и топ-менеджерам B2B-компаний.
Нам очень нужна ваша помощь!

Мы с Машей Лукиной проводим исследование на тему того, как PR реально работает в компаниях — что коммуникации дают бизнесу, где буксуют, в каких форматах могут быть полезны, а в каких они становятся просто дорогой статьёй расходов без какого-либо выхлопа.

Нам важно увидеть реальную картину из первоисточников — глазами собственников и руководителей. Ваш взгляд спасёт нас от создания продукта «в вакууме», который способен лишь потешить наше эго.

Если:
🙂 вы владелец/совладелец или топ-менеджер B2B-компании;
🙂 в вашей компании есть/была/планируется функция PR;
🙂 вы готовы поделиться своим опытом и видением PR-функции,

мы будем признательны за короткий диалог в Telegram и участие в анонимном опросе — всё займёт не более 10-15 минут вашего времени.

Напишите мне в личные сообщения @AZhukov_01 — я введу вас в контекст и отправлю ссылку на опрос (если он вам релевантен).

Надеюсь на вашу поддержку, помощь и заранее благодарен всем, кто откликнется 🙏

🔥 PRорвемся! 🔥

2026. Начало.

Ну как вы преодолели период адаптации после 12 затяжных выходных? Лично у меня его не было — сразу с корабля на бал 😆

И я, наконец, возвращаюсь к ведению канала 😉

Мы вступили в год Огненной Лошади. Это значит, что выбор у нас невелик — либо мы проведём его на ковыляющей кобыле с полыхающей Жозефиной Павловной, либо ворвёмся и пронесёмся по нему верхом на коне, зажигая по полной 🔥🔥🔥

Ну а пока каждый из нас определяется, что ему ближе, а я периодически выныриваю из глубин своих рабочих процессов для подготовки нового контента — делюсь подборкой своих материалов из 2025 года, которые оставили у меня самые яркие впечатления и воспоминания.

Читайте, перечитывайте и делитесь с теми, кому это нужно (зачтётся вам в карму) 👇

🙂 Громкое крушение: кейс Theranos

🙂 Чек-лист по запуску ИИ-контента от Ники Комаровой (актуально, как никогда)

🙂 Для тех, кто любит есть дерьмо

🙂 Как мы с клиентом прекратили работу через 2,5 месяца после старта

🙂 Как одна буква стала причиной скандала

🙂 Цикл «Деградация ценности B2B-контента»:

🙂#0: Как продавать вчерашний день и не чувствовать себя падлой

🙂#1: Когда отказали тормоза

🙂#2: Молчание голосов

🙂#3: Форма vs содержание

🙂#4: Леденящий голос пустоты

🙂Продолжение следует — впереди ещё 2 серии

🙂 Как я получил двойку за идеальную работу

🙂 Как бренды всё ещё могут быть услышаны в эпоху тотальной битвы за внимание

🙂 PR будущего: меньше суеты, больше смысла:
🙂 Начало в канале Маши Лукиной
🙂 Продолжение у меня в канале

🙂 Статьи в Т-Бизнес Секретах (в соавторстве с Машей Лукиной):

🙂 Как PR помогает B2B-компаниям продавать больше

🙂 Как B2B-предпринимателям начать работу со СМИ

🙂 12 трендов в PR в 2026 году

P.S. Новые посты уже на подходе — совсем скоро я отпущу их в мир 😎

⚡️ PRорвемся!

Финальный пост-2025

Вот мы и подошли к финалу 2025 года. Для каждого из нас он был особенным — со своими победами и неудачами, радостями и печалями, надеждами и разочарованиями.

В новогоднюю ночь принято верить в чудо и волшебство — они дают нам надежду на лучшее будущее. Без всего этого жить полноценной жизнью весьма затруднительно. Но вместе с этим нельзя забывать, что самые главные творцы чудес — это мы с вами.

Каждый год мы говорим друг другу, слышим с экранов телевизоров одну и ту же фразу:

«Это был тяжёлый год...»

И каждый раз надеемся и верим, что вот этот год уж точно должен быть легче. Что вот-вот всё наладится, что скоро снова всё станет как раньше.

Правда в том, что легче не будет — будет сложнее, тяжелее и стремительнее.

Это не значит, что будет хуже. Это значит, что для новых побед нам потребуется двигаться быстрее и умнее.

Впереди — 52 новые недели, 365 ещё не прожитых дней. И этого вполне достаточно, чтобы взобраться на самые высокие вершины. Это то самое время, которое не стоит растрачивать на ожидание чудес и перемен, не поддающиеся нашему влиянию. Это время, которое можно и нужно посвятить тому, что действительно важно — своей собственной и уникальной жизни. Жизням близких и любимых. Тех, для кого мы по-настоящему имеем значимость.

Перед финишной чертой я желаю всем вам в 2026 году перестать быть второстепенным персонажем своей жизни, а стать её главным героем — для себя и близких, в своём бизнесе и карьере. У вас впереди целых 365 дней для этого — и пусть каждый из них становится новой главой вашей уникальной и захватывающей истории!

С Новым Годом! 🎄🎄🎄

Искренне ваш,
Андрей ❤️

👉 PRорвемся! 👈