Я не верю в бизнес
Я не верю в бизнес как в вечную штуку.
Сегодня он есть, завтра его может не оказаться. Геополитика, экономика, доходы людей, поставщики, налоги — любое изменение может в один день похоронить бизнес.
И хорошо, если у тебя нет складов, недвижимости, оборудования и огромных обязательств. Закрыл — и пошёл дальше.
А в большом бизнесе часто так: минусуешь годами, тянешь лямку с долгами и думаешь, откуда достать деньги.
У меня стратегия простая. Бизнес нужен, чтобы увеличивать мой капитал, а не строить империю.
Достал деньги — перекладываю в менее рисковые инвестиции. Каждый раз растёт пассивный доход.
Задача — чтобы он стал больше активного. Тогда проблемы в бизнесе не так беспокоят: закрыл, открыл другое. Или вообще ничего не открыл.
Такая вот антиимперия.
Я не верю в бизнес как в вечную штуку.
Сегодня он есть, завтра его может не оказаться. Геополитика, экономика, доходы людей, поставщики, налоги — любое изменение может в один день похоронить бизнес.
И хорошо, если у тебя нет складов, недвижимости, оборудования и огромных обязательств. Закрыл — и пошёл дальше.
А в большом бизнесе часто так: минусуешь годами, тянешь лямку с долгами и думаешь, откуда достать деньги.
У меня стратегия простая. Бизнес нужен, чтобы увеличивать мой капитал, а не строить империю.
Достал деньги — перекладываю в менее рисковые инвестиции. Каждый раз растёт пассивный доход.
Задача — чтобы он стал больше активного. Тогда проблемы в бизнесе не так беспокоят: закрыл, открыл другое. Или вообще ничего не открыл.
Такая вот антиимперия.