Фрилансер дешевле деньгами, но дороже временем
Кого нанимать: агентство, фрилансера на проектную работу или брать штатного специалиста?
Мое мнение такое. Если у вас вообще нет никаких денег на маркетинг, либо их минимально, и вы готовы самостоятельно стать проджектом, я бы взял на проектную работу фрилансера.
Это будет для вас самый дешевый вариант в плане денег, но самый затратный в плане времени. Потому что вы будете проджектом, будете курировать этого специалиста, будете вместе с ним сидеть в тех же самых кабинетах, придумывать стратегию и так далее.
Для новичков это топ-1.
Второй вариант: вы можете взять агентство.
В чем плюс агентства? У них есть экспертиза. Вполне возможно, в вашей нише либо в инструменте, в котором они работают.
То есть вам не нужно будет сидеть над этими людьми, бояться, что кто-то заболел и все выпадет. У вас будет построен менеджмент.
Поэтому это ступенька номер два, которую нужно делать.
И если вы подросли и уже крупные хорошие ребята, то я бы уже рассматривал на фулл ставку в штат специалиста. Который будет день и ночь думать только над одним инструментом маркетинга и всю свою энергию отправлять туда.
Самый большой плюс: вовлеченность специалиста. Он будет работать только над вашим проектом.
Самый большой минус: это самые большие затраты по этому специалисту. А если добавить туда еще налоги на зарплату, получается дорого.
Поэтому выбираем из трех вариантов.
Кого нанимать: агентство, фрилансера на проектную работу или брать штатного специалиста?
Мое мнение такое. Если у вас вообще нет никаких денег на маркетинг, либо их минимально, и вы готовы самостоятельно стать проджектом, я бы взял на проектную работу фрилансера.
Это будет для вас самый дешевый вариант в плане денег, но самый затратный в плане времени. Потому что вы будете проджектом, будете курировать этого специалиста, будете вместе с ним сидеть в тех же самых кабинетах, придумывать стратегию и так далее.
Для новичков это топ-1.
Второй вариант: вы можете взять агентство.
В чем плюс агентства? У них есть экспертиза. Вполне возможно, в вашей нише либо в инструменте, в котором они работают.
То есть вам не нужно будет сидеть над этими людьми, бояться, что кто-то заболел и все выпадет. У вас будет построен менеджмент.
Поэтому это ступенька номер два, которую нужно делать.
И если вы подросли и уже крупные хорошие ребята, то я бы уже рассматривал на фулл ставку в штат специалиста. Который будет день и ночь думать только над одним инструментом маркетинга и всю свою энергию отправлять туда.
Самый большой плюс: вовлеченность специалиста. Он будет работать только над вашим проектом.
Самый большой минус: это самые большие затраты по этому специалисту. А если добавить туда еще налоги на зарплату, получается дорого.
Поэтому выбираем из трех вариантов.