Карьерные треки в команде
📎 За годы работы у нас сформировались довольно понятные карьерные треки. Студент, пришедший на практику к нам во время написания курсовой, со временем стал юристом. Или, когда начинающий специалист, стартовавший с позиции просто юриста, вырос до уровня Руководителя практики. Когда необходимо, мы приглашаем внешних кандидатов сразу и на более высокие позиции — например, старших юристов или руководителей направлений.
📈 Год назад мы решили систематизировать и описали карьерные треки в виде таблицы.
Таблица содержит:
- названия уровней
- описание ожиданий и компетенций для каждого уровня
📚 Эту информацию открыто разместили в нашей внутренней базе знаний, чтобы каждый мог понять, как может выглядеть его собственный путь развития.
👨🏫 В практике многих компаний карьерные маршруты условно делятся на два типа:
Вертикальный рост — повышение уровня ответственности и компетенций.
Горизонтальные переходы — смена направления работы, переход в другую практику или команду, департамент.
🔎 Как отмечают HR-эксперты, для одних сотрудников важен экспертный рост, тогда как для других — управленческий, а для кого-то — сочетание этих направлений.
📝 Недавно мы создали также проект памятки для команды — пошаговую инструкцию, как действовать, если возникает желание двигаться по карьерной лестнице. Эта памятка описывает:
- как инициировать развитие
- какие шаги нужно предпринять для перехода на следующий уровень
- кто может в этом помочь
🗃️ Карьерные треки не могут быть полностью универсальными. В зависимости от численности команды и других факторов, в одном случае может быть и три, в другом — всего две ступени, или вот как в карточке к этой публикации - девять (это просто условный пример). Однако сама логика и структура обычно схожи, тогда как содержание ступеней — более индивидуально для каждой команды.
Почему это важно
🎯 Прозрачность карьерного роста — важный элемент внутренней культуры. Она усиливает мотивацию, повышает вовлечённость и помогает сотрудникам лучше понимать, куда и как они могут расти. Это актуально и для in-house команд, и для юридических фирм. А визуальное представление таких треков делает их ещё более доступными и понятными. Также очень важно, чтобы и сами сотрудники понимали различия между уровнями внутри трека.
#Карьерные_треки
#Команда
#HR
📎 За годы работы у нас сформировались довольно понятные карьерные треки. Студент, пришедший на практику к нам во время написания курсовой, со временем стал юристом. Или, когда начинающий специалист, стартовавший с позиции просто юриста, вырос до уровня Руководителя практики. Когда необходимо, мы приглашаем внешних кандидатов сразу и на более высокие позиции — например, старших юристов или руководителей направлений.
📈 Год назад мы решили систематизировать и описали карьерные треки в виде таблицы.
Таблица содержит:
- названия уровней
- описание ожиданий и компетенций для каждого уровня
📚 Эту информацию открыто разместили в нашей внутренней базе знаний, чтобы каждый мог понять, как может выглядеть его собственный путь развития.
👨🏫 В практике многих компаний карьерные маршруты условно делятся на два типа:
Вертикальный рост — повышение уровня ответственности и компетенций.
Горизонтальные переходы — смена направления работы, переход в другую практику или команду, департамент.
🔎 Как отмечают HR-эксперты, для одних сотрудников важен экспертный рост, тогда как для других — управленческий, а для кого-то — сочетание этих направлений.
📝 Недавно мы создали также проект памятки для команды — пошаговую инструкцию, как действовать, если возникает желание двигаться по карьерной лестнице. Эта памятка описывает:
- как инициировать развитие
- какие шаги нужно предпринять для перехода на следующий уровень
- кто может в этом помочь
🗃️ Карьерные треки не могут быть полностью универсальными. В зависимости от численности команды и других факторов, в одном случае может быть и три, в другом — всего две ступени, или вот как в карточке к этой публикации - девять (это просто условный пример). Однако сама логика и структура обычно схожи, тогда как содержание ступеней — более индивидуально для каждой команды.
Почему это важно
🎯 Прозрачность карьерного роста — важный элемент внутренней культуры. Она усиливает мотивацию, повышает вовлечённость и помогает сотрудникам лучше понимать, куда и как они могут расти. Это актуально и для in-house команд, и для юридических фирм. А визуальное представление таких треков делает их ещё более доступными и понятными. Также очень важно, чтобы и сами сотрудники понимали различия между уровнями внутри трека.
#Карьерные_треки
#Команда
#HR