🎓 Снова буду преподавать на программе «Директор департамента корпоративного управления» НИУ ВШЭ
💼 29 сентября 2026 г. стартует уже третий поток этой программы профессиональной переподготовки, и для меня большая честь вновь быть среди преподавателей.
Веду на программе два практических модуля, посвящённых тому, как выстраивать работу департамента корпоративного управления.
Первый модуль - бизнес-процессы департамента корпоративного управления.
Будем разбирать, как описывать и проектировать процессы внутри функции: определять владельцев процессов, выстраивать реестр корпоративных сервисов, использовать SIPOC, RACI, карты процессов, SLA, KPI и метрики эффективности, а также искать точки оптимизации процессов внутри департамента.
Второй модуль - матрица компетенций сотрудников департамента корпоративного управления.
Поговорим о том, какие компетенции сегодня востребованы на рынке корпоративного управления.
Оба модуля направлены на практическое применение их содержания в работе.
🧭 Программа «Директор департамента корпоративного управления» объединяет корпоративное управление, корпоративное право и управление подобной функцией, а занятия ведут практики из крупнейших российских компаний и юридических фирм.
💡 Эта программа ориентирована на руководителей юридических и корпоративных департаментов, корпоративных директоров и корпоративных секретарей, специалистов по корпоративному управлению и кадрового резерва функции.
Увидимся на третьем потоке этой программы в ВШЭ!
📍 Вот более подробная информация об этой программе - https://www.hse.ru/edu/dpo/1005381634
#Корпоративное_управление
#Программы_обучения
💼 29 сентября 2026 г. стартует уже третий поток этой программы профессиональной переподготовки, и для меня большая честь вновь быть среди преподавателей.
Веду на программе два практических модуля, посвящённых тому, как выстраивать работу департамента корпоративного управления.
Первый модуль - бизнес-процессы департамента корпоративного управления.
Будем разбирать, как описывать и проектировать процессы внутри функции: определять владельцев процессов, выстраивать реестр корпоративных сервисов, использовать SIPOC, RACI, карты процессов, SLA, KPI и метрики эффективности, а также искать точки оптимизации процессов внутри департамента.
Второй модуль - матрица компетенций сотрудников департамента корпоративного управления.
Поговорим о том, какие компетенции сегодня востребованы на рынке корпоративного управления.
Оба модуля направлены на практическое применение их содержания в работе.
🧭 Программа «Директор департамента корпоративного управления» объединяет корпоративное управление, корпоративное право и управление подобной функцией, а занятия ведут практики из крупнейших российских компаний и юридических фирм.
💡 Эта программа ориентирована на руководителей юридических и корпоративных департаментов, корпоративных директоров и корпоративных секретарей, специалистов по корпоративному управлению и кадрового резерва функции.
Увидимся на третьем потоке этой программы в ВШЭ!
📍 Вот более подробная информация об этой программе - https://www.hse.ru/edu/dpo/1005381634
#Корпоративное_управление
#Программы_обучения