Нефтегаз до 2035: дефицит предложения и гонка внедрения
На TNF-2026 прошел деловой завтрак «Новая карта индустрий: технологическое окно до 2035 года». Модераторами выступили директор практики «Энергетика и нефтегазовая промышленность» «Яков и Партнёры» Никита Горбун и ректор Московской школы управления СКОЛКОВО Александр Ким.
Как отметил Никита Горбун, мировая нефтегазовая промышленность вступает в инвестиционный цикл до 2035 года с набором структурных вызовов. В частности, недоинвестирование формирует риск дефицита предложения, а энергопереход меняет структуру спроса.
Так, рост потребления электроэнергии, вызванный искусственным интеллектом, цифровизацией и электрификацией транспорта, создает дополнительное давление на все источники энергии. Одновременно происходит технологическая перестройка всей цепочки создания стоимости: искусственный интеллект, беспилотные системы, роботизация бурения и цифровые двойники месторождений меняют экономику проектов от геологоразведки до переработки.
В этих условиях конкурентное преимущество все больше определяется не доступом к ресурсам, а скоростью разработки и внедрения технологий.
Российская отрасль входит в это технологическое окно со своей повесткой: суверенитет в критических технологиях, оборудовании и программном обеспечении, развитие отечественного нефтесервиса и машиностроения, зрелость ресурсной базы и рост доли трудноизвлекаемых запасов, дефицит инженерных кадров.
При этом координация между заказчиками, сервисным сектором и промышленностью становится ключевым условием реализации инвестиционного цикла.
На TNF-2026 прошел деловой завтрак «Новая карта индустрий: технологическое окно до 2035 года». Модераторами выступили директор практики «Энергетика и нефтегазовая промышленность» «Яков и Партнёры» Никита Горбун и ректор Московской школы управления СКОЛКОВО Александр Ким.
Как отметил Никита Горбун, мировая нефтегазовая промышленность вступает в инвестиционный цикл до 2035 года с набором структурных вызовов. В частности, недоинвестирование формирует риск дефицита предложения, а энергопереход меняет структуру спроса.
Так, рост потребления электроэнергии, вызванный искусственным интеллектом, цифровизацией и электрификацией транспорта, создает дополнительное давление на все источники энергии. Одновременно происходит технологическая перестройка всей цепочки создания стоимости: искусственный интеллект, беспилотные системы, роботизация бурения и цифровые двойники месторождений меняют экономику проектов от геологоразведки до переработки.
В этих условиях конкурентное преимущество все больше определяется не доступом к ресурсам, а скоростью разработки и внедрения технологий.
Российская отрасль входит в это технологическое окно со своей повесткой: суверенитет в критических технологиях, оборудовании и программном обеспечении, развитие отечественного нефтесервиса и машиностроения, зрелость ресурсной базы и рост доли трудноизвлекаемых запасов, дефицит инженерных кадров.
При этом координация между заказчиками, сервисным сектором и промышленностью становится ключевым условием реализации инвестиционного цикла.