Назначения в Советы Директоров, как отдельное междисциплинарное направление

Я какое-то время не ходил по профессиональным мероприятиям для корпоратов - при всем уважении, совсем некогда. А тут резко заглянул аж на два форума. Все круто, организаторы - молодцы, контент - качественный, старые знакомые - ого-го, новые - многообещающие. Вот только тема новых назначений и роста вознаграждений (хотя бы по инфляции) как-то не звучит совсем и даже расстраивает людей.

Почему так? Корпоративное управление освоили, опыт (не всегда релевантный запросу рынка, но хоть какой) накопили, дипломов красивых наполучали. Акционеры жадные, не понимают Вашу ценность?

Или, может быть, Вы просто не умеете с ними работать?

Тема сопровождения назначений у меня в прямой проработке где-то с пандемии. Три года я веду практикум, сейчас несколько человек у меня в личном наставничестве. Это хорошие форматы, но не массовые из-за дефицита моего времени.

Сейчас мы с коллегами решили собрать совокупность знаний и навыков по назначениям в Советы в формат учебного курса. Теория и практика. РФ и мир. Нормативка и психология. Канва Лебедева и шаблоны документов. Добро пожаловать на Управляйте.рф

Готовьтесь, я буду какое-то время выкладывать в ленту дополнительные аргументы, свои кейсы и кейсы наших людей, чтоб подогреть Ваш интерес. Если по некой причине Вам некомфортно, когда Вам что-то продают - отписывайтесь.

Реклама. ИП Лебедев А.А. ИНН: 526103727677 ERID:
CQH36pWzJqVHzu5H5bXxSuYtVEK2kJmYQgK2TQp5p1jXWt