Разбираясь с пересечениями Маслоу и Спиральной динамикой, выскакивает интересный момент - Маслоу, как я выше писал, узрел переход от Модерна к Постмодерну. Вернее, я об этом не писал, но показал время его прозрения и время фиксации это перехода. От индивидуалистических ценностей Старой Вершины, Маслоу переходит к “чему-то большему” от общественно пользы до восприятия Бога в себе.
А тут оказывается, что парни, работавшие и работающие со Спиральной динамикой, пошли дальше.
Тут очень интересным и важным видится переход ко Второму Порядку.
Термин “Второй Порядок” - Tier 2 для Спиральной динамики ввел Кен Уилбер. Мы помним, что основу концепции предложил Клэр Грейвз, а продолжили его ученики Дон Бек и Крис Кован, которые структурировали Спиральную динамику и дали световую маркировку, которую мы все теперь знаем и щеголяем перед восторженной публикой этим знанием. Хотя, знаем мы при все про это по работам консультанта Лалу, который успешно вжевал наивным предпринимателям сказку про бирюзовые компании. Но щас не об этом. Хотя, тут важно, что Лалу продал Миру спираль, как рост и прогресс, что вполне укладывается в головах предпринимателя с его мышлением на уровне модерна, где Прогресс и Развитие превыше всего. У Уилбера же мы видим скорее расширение, с интеграцией всего предыдущего в последующее.
В процессе интеграции Уилбер заметил фундаментальный разрыв между первыми шестью уровнями - от бежевого до зеленого и последующими. Он объединил первые шесть уровней в понятие Tier 1 - Первый порядок, как уровни существования, а уровни, начиная с желтого, назвал Tier 2 - Второй порядок, как уровни бытия. Дон Бек позже согласился с этой классификацией и активно использовал термины Tier 1 и Tier 2 в совместных с Уилбером работах.
Что тут важно?
Tier 2 – это качественный скачок сознания от дефицитарного мышления – из предпосылки «ресурсов мало, на всех не хватит», к бытийному, интегральному и системному.
Короче:
Tier 1 – системы ценностей борются друг с другом и считают свою правду единственно верной;
Tier 2 – понимает ценность и необходимость каждого предыдущего уровня.
К второму порядку относятся два уровня:
1. Жёлтый уровень – Системный / Интегральный
2. Бирюзовый уровень – Холистический / Глобальный
На слайдах можно глянуть.
Переход от 1 к 2 - он самый сложный и болезненный сдвиг в Спиральной динамике, с радикальным изменением сознания.
Зеленый метамем, ваще-то, прекрасен: он открывает эмпатию, экологичность, ценность чувств и равенство. Но переход к Желтому начинается тогда, когда человек упирается в «темную сторону» Зеленого. А тут большой репертуар. Например, плюрализм - стремление учесть мнение каждого с бесконечными обсуждениями. Тут и то, что называется догматичной толерантностью – принятие всего, кроме... тех, кто с ним не согласен – культуру отмены вам в хату, ага. Ну и далее везде по левой повестке. По началу все это норм, но превращаясь в догму, становится ужос-ужос.
Переход начинается с разочарования в «наивном гуманизме» – просто «любить весь мир» и «собираться в кругу» не решает глобальных проблем. Всплывает скрытое лицемерие внутри «экологичных» и «осознанных» сообществ… Человек в этот момент, начинает возвращаться к своим реальным потребностям, к тем, которые на Зеленом уровне считались эгоистичными. Вы замечаете, что заново открываете силу Оранжевого и Синего уровней, но уже без прежнего эгоизма.
Смотрим на слайд и видим там, что Зеленый – это “Мы”, а Желтый – “Я”…
Ну и вдруг происходит обретение системного зрения – вместо вопроса «Как сделать так, чтобы всем было хорошо?» (Зеленый) рождается вопрос: «Как устроена эта система и какой элемент в ней сейчас не работает?» (Желтый).
Продолжение ниже
А тут оказывается, что парни, работавшие и работающие со Спиральной динамикой, пошли дальше.
Тут очень интересным и важным видится переход ко Второму Порядку.
Термин “Второй Порядок” - Tier 2 для Спиральной динамики ввел Кен Уилбер. Мы помним, что основу концепции предложил Клэр Грейвз, а продолжили его ученики Дон Бек и Крис Кован, которые структурировали Спиральную динамику и дали световую маркировку, которую мы все теперь знаем и щеголяем перед восторженной публикой этим знанием. Хотя, знаем мы при все про это по работам консультанта Лалу, который успешно вжевал наивным предпринимателям сказку про бирюзовые компании. Но щас не об этом. Хотя, тут важно, что Лалу продал Миру спираль, как рост и прогресс, что вполне укладывается в головах предпринимателя с его мышлением на уровне модерна, где Прогресс и Развитие превыше всего. У Уилбера же мы видим скорее расширение, с интеграцией всего предыдущего в последующее.
В процессе интеграции Уилбер заметил фундаментальный разрыв между первыми шестью уровнями - от бежевого до зеленого и последующими. Он объединил первые шесть уровней в понятие Tier 1 - Первый порядок, как уровни существования, а уровни, начиная с желтого, назвал Tier 2 - Второй порядок, как уровни бытия. Дон Бек позже согласился с этой классификацией и активно использовал термины Tier 1 и Tier 2 в совместных с Уилбером работах.
Что тут важно?
Tier 2 – это качественный скачок сознания от дефицитарного мышления – из предпосылки «ресурсов мало, на всех не хватит», к бытийному, интегральному и системному.
Короче:
Tier 1 – системы ценностей борются друг с другом и считают свою правду единственно верной;
Tier 2 – понимает ценность и необходимость каждого предыдущего уровня.
К второму порядку относятся два уровня:
1. Жёлтый уровень – Системный / Интегральный
2. Бирюзовый уровень – Холистический / Глобальный
На слайдах можно глянуть.
Переход от 1 к 2 - он самый сложный и болезненный сдвиг в Спиральной динамике, с радикальным изменением сознания.
Зеленый метамем, ваще-то, прекрасен: он открывает эмпатию, экологичность, ценность чувств и равенство. Но переход к Желтому начинается тогда, когда человек упирается в «темную сторону» Зеленого. А тут большой репертуар. Например, плюрализм - стремление учесть мнение каждого с бесконечными обсуждениями. Тут и то, что называется догматичной толерантностью – принятие всего, кроме... тех, кто с ним не согласен – культуру отмены вам в хату, ага. Ну и далее везде по левой повестке. По началу все это норм, но превращаясь в догму, становится ужос-ужос.
Переход начинается с разочарования в «наивном гуманизме» – просто «любить весь мир» и «собираться в кругу» не решает глобальных проблем. Всплывает скрытое лицемерие внутри «экологичных» и «осознанных» сообществ… Человек в этот момент, начинает возвращаться к своим реальным потребностям, к тем, которые на Зеленом уровне считались эгоистичными. Вы замечаете, что заново открываете силу Оранжевого и Синего уровней, но уже без прежнего эгоизма.
Смотрим на слайд и видим там, что Зеленый – это “Мы”, а Желтый – “Я”…
Ну и вдруг происходит обретение системного зрения – вместо вопроса «Как сделать так, чтобы всем было хорошо?» (Зеленый) рождается вопрос: «Как устроена эта система и какой элемент в ней сейчас не работает?» (Желтый).
Продолжение ниже