📣 Внутренние коммуникации
По данным исследования компании «Михайлов и партнёры», в российских организациях в период пандемии и после февраля 2022 года почти в два раза выросло значение внутренних коммуникаций. При этом 7% респондентов из бизнес-среды заявили, что находятся в перманентном кризисе коммуникаций с сотрудниками. В опросе приняли участие директора и руководители по HR и PR крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.
В почти половине компаний (42%) внутренними коммуникациями руководит HR-блок под кураторством лично директора либо вице-президента по персоналу. PR-директор управляет внутриком только в 23% компаний, а в 19% организаций этим направлением заведуют сразу несколько подразделений. Только в 12% компаний эта функция напрямую подчинена генеральному директору.
Главными проблемами в коммуникациях с сотрудниками представители бизнеса называют неуверенность в будущем и беспокойство сотрудников по поводу кризиса — 25%, низкий уровень мотивации и вовлеченности сотрудников — 16%, вопросы компенсаций (зарплата, ДМС, соцпакет, премии) — 14%. О наличии «коммуникационного разрыва» между сотрудниками и руководством говорят всего 14% респондентов.
Наиболее часто используемые каналы коммуникаций с сотрудниками:
⁃ очные и онлайн-совещания (30%);
⁃ закрытые Telegram-каналы, группы в VK (25%);
⁃ корпоративные порталы (24%);
⁃ корпоративные медиа (13%);
⁃ собственные приложения (8%);
⁃ call-центры для обращений сотрудников.
Подробности https://www.sostav.ru/publication/issledovanie-mikhajlov-i-partn-ry-57112.html
По данным исследования компании «Михайлов и партнёры», в российских организациях в период пандемии и после февраля 2022 года почти в два раза выросло значение внутренних коммуникаций. При этом 7% респондентов из бизнес-среды заявили, что находятся в перманентном кризисе коммуникаций с сотрудниками. В опросе приняли участие директора и руководители по HR и PR крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.
В почти половине компаний (42%) внутренними коммуникациями руководит HR-блок под кураторством лично директора либо вице-президента по персоналу. PR-директор управляет внутриком только в 23% компаний, а в 19% организаций этим направлением заведуют сразу несколько подразделений. Только в 12% компаний эта функция напрямую подчинена генеральному директору.
Главными проблемами в коммуникациях с сотрудниками представители бизнеса называют неуверенность в будущем и беспокойство сотрудников по поводу кризиса — 25%, низкий уровень мотивации и вовлеченности сотрудников — 16%, вопросы компенсаций (зарплата, ДМС, соцпакет, премии) — 14%. О наличии «коммуникационного разрыва» между сотрудниками и руководством говорят всего 14% респондентов.
Наиболее часто используемые каналы коммуникаций с сотрудниками:
⁃ очные и онлайн-совещания (30%);
⁃ закрытые Telegram-каналы, группы в VK (25%);
⁃ корпоративные порталы (24%);
⁃ корпоративные медиа (13%);
⁃ собственные приложения (8%);
⁃ call-центры для обращений сотрудников.
Подробности https://www.sostav.ru/publication/issledovanie-mikhajlov-i-partn-ry-57112.html