Как отличить совет директоров 1.0 от 2.0 или 3.0?
Слушать фразы, которые звучат в зале заседания.
«Примите к сведению». «Сообщите об исполнении». «Кто ответственный?» «Это вопрос менеджмента» - признаки, конечно: совета 1.0, там где цель - контроль, стабильность и соответствие требованиям
«Какие ваши расчеты и допущения в этом предложении?» «Какие еще есть альтернативы тому, что вы предлагаете? «Какие сроки и какие КПЭ?» «Как вы работаете с рисками?» Это Совет 2.0 и тот самый «челлендж» менеджмента в полном его проявлении. Цель - наличие второго взгляда и как следствие более комплексных решений
С 3.0 сложнее. Кто-то уже слышал в зале заседаний фразы - «Какой в этой ситуации на самом деле выбор, между чем и чем?» «Как это решение отразится на всей системе?» «Какие последствия на горизонте 3+ лет? «Что для нас действительно важно?»
Цель совета 3.0 - формулирование смысла и обеспечение устойчивости.
👍 если да
🙉 если нет
Слушать фразы, которые звучат в зале заседания.
«Примите к сведению». «Сообщите об исполнении». «Кто ответственный?» «Это вопрос менеджмента» - признаки, конечно: совета 1.0, там где цель - контроль, стабильность и соответствие требованиям
«Какие ваши расчеты и допущения в этом предложении?» «Какие еще есть альтернативы тому, что вы предлагаете? «Какие сроки и какие КПЭ?» «Как вы работаете с рисками?» Это Совет 2.0 и тот самый «челлендж» менеджмента в полном его проявлении. Цель - наличие второго взгляда и как следствие более комплексных решений
С 3.0 сложнее. Кто-то уже слышал в зале заседаний фразы - «Какой в этой ситуации на самом деле выбор, между чем и чем?» «Как это решение отразится на всей системе?» «Какие последствия на горизонте 3+ лет? «Что для нас действительно важно?»
Цель совета 3.0 - формулирование смысла и обеспечение устойчивости.
👍 если да
🙉 если нет