Поговорили с журналом WEALTH Navigator (июньский выпуск уже во всех Кофеманиях страны) о преемственности.
Главный тезис:
Так как преемственность это не сам момент передачи актива, а длинный процесс (в него входят и управление, и собственность, и даже смысловой слой компании ), и так как бизнес с его изучением сильно запоздал, то именно основателю бизнеса придется снова «сесть за парту» и освоить весь процесс: от разговоров внутри семьи и правил участия наследников в бизнесе до организации отделимой от него системы управления в компании.
В ней Совет директоров 3.0 становится уже не опцией, а неотделимым элементом.
Главный тезис:
Так как преемственность это не сам момент передачи актива, а длинный процесс (в него входят и управление, и собственность, и даже смысловой слой компании ), и так как бизнес с его изучением сильно запоздал, то именно основателю бизнеса придется снова «сесть за парту» и освоить весь процесс: от разговоров внутри семьи и правил участия наследников в бизнесе до организации отделимой от него системы управления в компании.
В ней Совет директоров 3.0 становится уже не опцией, а неотделимым элементом.