«Мощность останется за вами» - сказали люди, которых уже нет.
Обещал в прошлом посте эту историю. Она про то, почему с сетевой компанией не работают устные договорённости.
Вообще никакие.
Итак, есть парк. В своё время построил на своей территории подстанцию – за свои деньги, под свои нужды. Нормальная ситуация: нужна была мощность, построили, пользовались.
Дальше сетевая компания предлагает: отдайте подстанцию нам на баланс. Вам не надо будет её обслуживать, тратить деньги на эксплуатацию, держать персонал. А мощность, которая вам не нужна прямо сейчас, останется закреплённой за вами. Понадобится – заберёте.
Ну, звучит разумно. Обслуживание энергообъекта – это реально деньги и головная боль. Парк соглашается. Подстанцию передаёт. Мощность – «за нами, как договорились».
Проходит время.
Парк развивается, приходят новые резиденты, нужна та самая мощность. Парк идёт в сетевую: мы возвращаемся за своим.
А в сетевой компании за это время сменилось руководство. И новые люди говорят: какая ваша мощность? Нет никакой вашей мощности. Подстанция наша, на нашем балансе, мощность распределена. Ничего не знаем про договорённости. Пара-пара-пам
И формально они правы.
Потому что договорённость была устная. Люди, которые её давали, в компании больше не работают – а вместе с ними испарилась и мощность. Юридически она не закреплена нигде. Подстанция передана по документам, обещание – нет.
Парк остался без мощности, которую сам же построил.
И это не разовая невезуха. Это система.
Сетевая компания – монополия. Она не имеет права отказать в мощности, если у неё эта мощность есть и ты подал заявку. Но она может «не иметь» свободной мощности – если та уже распределена, закреплена за другими, ушла в чужие проекты. И тогда ты подаёшь заявку заново, платишь заново, проходишь техприсоединение заново – за мощность, которая когда-то была твоей.
Всё, что держится на устной договорённости с монополией, не существует. Не потому что там злые люди. А потому что монополия – это система, которая живёт по документам и корпоративным процедурам. Руководство меняется, люди уходят, а документы остаются. И если в документах твоего интереса нет – его нет нигде.
Мораль простая, но её постоянно нарушают.
Любая договорённость с сетевой компанией, которая имеет для тебя ценность, должна быть закреплена юридически. Не «мы обсудили и пожали руки», не «начальник обещал», а прописано в документах так, чтобы работало без того человека, который обещал.
Особенно это касается мощности. Мощность – это актив. Иногда – самый дорогой актив во всём проекте. Относиться к ней как к устной договорённости – то же самое, что отдать деньги без расписки, понадеявшись на честное слово.
И вот тут – то, что связывает всю эту серию воедино.
Энергетика в промышленном проекте – это не набор технических вопросов, которые можно решить по ходу дела.
Это поле, где на каждом шаге либо теряют, либо сохраняют большие деньги. И чтобы их сохранить, нужно видеть ситуацию наперёд: где перезаложат ТУ, где навяжут лишнюю категорию, где подстанцию можно не строить за свой счёт, а где устная договорённость завтра превратится в ноль.
Как-то так.
Кстати, а рассказать, почему энергетику нельзя оставлять инженерам «на потом» и на каком этапе проекта её на самом деле нужно решать?
Ну и вопрос: у вас были случаи, когда договорённость с сетевой или другой монополией держалась на честном слове – и это потом всплывало? Поделитесь, полезно всем.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с нуля
| подобрать промплощадку: @poiskprom_bot
#энергетика #техприсоединение #индустриальныепарки #мощность
Обещал в прошлом посте эту историю. Она про то, почему с сетевой компанией не работают устные договорённости.
Вообще никакие.
Итак, есть парк. В своё время построил на своей территории подстанцию – за свои деньги, под свои нужды. Нормальная ситуация: нужна была мощность, построили, пользовались.
Дальше сетевая компания предлагает: отдайте подстанцию нам на баланс. Вам не надо будет её обслуживать, тратить деньги на эксплуатацию, держать персонал. А мощность, которая вам не нужна прямо сейчас, останется закреплённой за вами. Понадобится – заберёте.
Ну, звучит разумно. Обслуживание энергообъекта – это реально деньги и головная боль. Парк соглашается. Подстанцию передаёт. Мощность – «за нами, как договорились».
Проходит время.
Парк развивается, приходят новые резиденты, нужна та самая мощность. Парк идёт в сетевую: мы возвращаемся за своим.
А в сетевой компании за это время сменилось руководство. И новые люди говорят: какая ваша мощность? Нет никакой вашей мощности. Подстанция наша, на нашем балансе, мощность распределена. Ничего не знаем про договорённости. Пара-пара-пам
И формально они правы.
Потому что договорённость была устная. Люди, которые её давали, в компании больше не работают – а вместе с ними испарилась и мощность. Юридически она не закреплена нигде. Подстанция передана по документам, обещание – нет.
Парк остался без мощности, которую сам же построил.
И это не разовая невезуха. Это система.
Сетевая компания – монополия. Она не имеет права отказать в мощности, если у неё эта мощность есть и ты подал заявку. Но она может «не иметь» свободной мощности – если та уже распределена, закреплена за другими, ушла в чужие проекты. И тогда ты подаёшь заявку заново, платишь заново, проходишь техприсоединение заново – за мощность, которая когда-то была твоей.
Всё, что держится на устной договорённости с монополией, не существует. Не потому что там злые люди. А потому что монополия – это система, которая живёт по документам и корпоративным процедурам. Руководство меняется, люди уходят, а документы остаются. И если в документах твоего интереса нет – его нет нигде.
Мораль простая, но её постоянно нарушают.
Любая договорённость с сетевой компанией, которая имеет для тебя ценность, должна быть закреплена юридически. Не «мы обсудили и пожали руки», не «начальник обещал», а прописано в документах так, чтобы работало без того человека, который обещал.
Особенно это касается мощности. Мощность – это актив. Иногда – самый дорогой актив во всём проекте. Относиться к ней как к устной договорённости – то же самое, что отдать деньги без расписки, понадеявшись на честное слово.
И вот тут – то, что связывает всю эту серию воедино.
Энергетика в промышленном проекте – это не набор технических вопросов, которые можно решить по ходу дела.
Это поле, где на каждом шаге либо теряют, либо сохраняют большие деньги. И чтобы их сохранить, нужно видеть ситуацию наперёд: где перезаложат ТУ, где навяжут лишнюю категорию, где подстанцию можно не строить за свой счёт, а где устная договорённость завтра превратится в ноль.
Как-то так.
Кстати, а рассказать, почему энергетику нельзя оставлять инженерам «на потом» и на каком этапе проекта её на самом деле нужно решать?
Ну и вопрос: у вас были случаи, когда договорённость с сетевой или другой монополией держалась на честном слове – и это потом всплывало? Поделитесь, полезно всем.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин 🪄
| подписывайтесь на @indpark
| создание промышленных и технологичных площадок с нуля
| подобрать промплощадку: @poiskprom_bot
#энергетика #техприсоединение #индустриальныепарки #мощность