Хоспаде, ребята, учитывать людей на работе != прогибаться под каждое мнение и делать так, шоб всем без исключения было хорошо

Открываем учебник, читаем 4 столпа трансформационного лидерства (самый изученный подход с максимальным влиянием на продуктивность):

🌸Individual consideration — учет индивидуальных особенностей (например, внутренней мотивации людей)
❤️Inspirational motivation — вдохновляющая мотивация (например, создание яркого ВИЖОНА куда мы плывем и зачем)
🔷Idealized influence (влияние через идеал) — ролевое моделирование через личные ценности
☄️Intellectual stimulation (интеллектуальная стимуляция) — это когда челленджи людям интересные на работке даешь

Смотрите, ни слова про то, что нельзя проявлять твердость! Про людей забывать нельзя — да, но и про то, зачем мы тут все собрались — тоже нет

Так и запишите 🤓