Человек, который никому не нравился
– Я и есть твой типичный клиент! – Такую фразу сказал П., мой первый берлинский начальник.
Компании, в которой мы вместе работали, давно не существует, но мы остались друзьями.
П. высокий, красивый и нестареющий грек. Сколько его помню, он выглядит лет на 40. Одному богу известно, сколько ему лет на самом деле. Периодически я вижу его в Тиндере или Бамбле.
Но мы встречаемся не ради романтики. У меня есть то, что П. никак не дается в жизни. Я нравлюсь людям. Это то, чего не хватает ему для рывка.
“Я знаю, что я ужасный коммуникатор и мне это мешает. Я много раз питчил свои идеи, но их всегда воплощают другие люди. Мои партнерства всегда накрывались, потому что никто не хочет меня слушать” – с какой-то яростью в голосе произнес П.
Я слушала эту историю не в первый раз. П. сильный аналитик с большим опытом в бизнесе и его прогнозы почти всегда сбываются. Я приходила к нему за советом, когда 5 лет назад меняла работу и он оказался прав по всем пунктам. Он умный, и я ему доверяю.
Но для того, чтобы быть крутым в бизнесе этого мало. П. застрял на одном уровне и годами ходит по кругу.
“Как ты считаешь, в чем проблема? Что я делаю не так?” – задал он логичный вопрос.
И я решила выложить все как есть.
“Дело не в том, что ты говоришь. Твои идеи отличные. Дело в том, КАК ты это делаешь. Озвучивая что-то ценное, то всегда добавляешь туда негатив. Все, что варится у тебя внутри, в итоге сквозит в твоих словах. И люди не хотят это брать. Им не нужна польза, если в нагрузку нужно брать раздражение, критику и твою злость”.
Я давно знаю П. и вокруг него всегда облако недовольства. Он может ни на кого не кричать – но тон его голоса выдает все.
“Что мне со всем этим делать?” – немного удивленно спросил П.
Я мягко ответила, что в первую очередь надо простить себя. Посмотреть в свои чувства и признать, что они есть. Принять решение действовать не из ненависти к себе, компенсации и попыток догнать успешный успех. А из любви и желания созидать.
Конечно, все это путь. Но я дала ему несколько упражнений, которые ускоряют процесс. Я верю, что он победит своего дракона.
Когда мы прощались, П. сказал, что я стала Анастасией 2.0. И это то, чего он никак не мог предсказать. Потому что в этом нет никакой логики. Только моя вера в то, что все мои решения – правильные. И я нахожусь там, где я больше всего нужна.
– Я и есть твой типичный клиент! – Такую фразу сказал П., мой первый берлинский начальник.
Компании, в которой мы вместе работали, давно не существует, но мы остались друзьями.
П. высокий, красивый и нестареющий грек. Сколько его помню, он выглядит лет на 40. Одному богу известно, сколько ему лет на самом деле. Периодически я вижу его в Тиндере или Бамбле.
Но мы встречаемся не ради романтики. У меня есть то, что П. никак не дается в жизни. Я нравлюсь людям. Это то, чего не хватает ему для рывка.
“Я знаю, что я ужасный коммуникатор и мне это мешает. Я много раз питчил свои идеи, но их всегда воплощают другие люди. Мои партнерства всегда накрывались, потому что никто не хочет меня слушать” – с какой-то яростью в голосе произнес П.
Я слушала эту историю не в первый раз. П. сильный аналитик с большим опытом в бизнесе и его прогнозы почти всегда сбываются. Я приходила к нему за советом, когда 5 лет назад меняла работу и он оказался прав по всем пунктам. Он умный, и я ему доверяю.
Но для того, чтобы быть крутым в бизнесе этого мало. П. застрял на одном уровне и годами ходит по кругу.
“Как ты считаешь, в чем проблема? Что я делаю не так?” – задал он логичный вопрос.
И я решила выложить все как есть.
“Дело не в том, что ты говоришь. Твои идеи отличные. Дело в том, КАК ты это делаешь. Озвучивая что-то ценное, то всегда добавляешь туда негатив. Все, что варится у тебя внутри, в итоге сквозит в твоих словах. И люди не хотят это брать. Им не нужна польза, если в нагрузку нужно брать раздражение, критику и твою злость”.
Я давно знаю П. и вокруг него всегда облако недовольства. Он может ни на кого не кричать – но тон его голоса выдает все.
“Что мне со всем этим делать?” – немного удивленно спросил П.
Я мягко ответила, что в первую очередь надо простить себя. Посмотреть в свои чувства и признать, что они есть. Принять решение действовать не из ненависти к себе, компенсации и попыток догнать успешный успех. А из любви и желания созидать.
Конечно, все это путь. Но я дала ему несколько упражнений, которые ускоряют процесс. Я верю, что он победит своего дракона.
Когда мы прощались, П. сказал, что я стала Анастасией 2.0. И это то, чего он никак не мог предсказать. Потому что в этом нет никакой логики. Только моя вера в то, что все мои решения – правильные. И я нахожусь там, где я больше всего нужна.