Net Smelter Return (#NSR) и внутреннее ценообразование.
Ранее мы посмотрели, что такое NSR, как провести оценку инвестиционных показателей на его основе и как построить геологическую NSR-based model нашего замечательного золотодобывающего ГОК.
Теперь допустим, что у ГОКа есть Карьер и есть ЗИФ. Для упрощения, пусть транспортировка руды и рудоподготовка принадлежат Карьеру.
Чем занимаются эти два замечательных актива? Правильно, ругаются друг с другом по поводу качества руды.
Подход mine-to-mill частично решает этот вопрос, связывая:
— “физику”, то есть селективную выемку и контролируемые БВР в Карьере с качеством шихты в питании ЗИФ;
— себестоимость, т.е. существенное снижение затрат на измельчение ЗИФ при некотором их увеличении на Карьере. Правда, начальник Карьера всегда против, даже если это плановые цифры.🤷🏼
NSR идёт дальше. Ранее мы рассчитали плановый NSR ГОК = 9818,3 руб./т. Если вычесть из этой цифры затраты ЗИФ = 2200 руб./т., получим максимальную внутреннюю цену, за которую ЗИФ готова покупать у Карьера тонну руды. То есть плановый NSR Карьера равен 7618,3 руб./т.
Если по факту Карьер сработал неэффективно, то есть его фактический NSR > планового – виртуальный штраф ему и демотивирование руководства. Если наоборот – начисление виртуальной прибыли и премию руководству.😎
Вот такой механизм управления. Точно годится для золота, МПГ и цветных металлов; для чёрных металлов называется Netback Price. В целом похоже на то, что концепт NSR – т.е. распределение эквивалента ценности по технологическим переделам – можно применить к любому технологическому процессу.
А как у Вас с NSR дела обстоят? 😁
Ранее мы посмотрели, что такое NSR, как провести оценку инвестиционных показателей на его основе и как построить геологическую NSR-based model нашего замечательного золотодобывающего ГОК.
Теперь допустим, что у ГОКа есть Карьер и есть ЗИФ. Для упрощения, пусть транспортировка руды и рудоподготовка принадлежат Карьеру.
Чем занимаются эти два замечательных актива? Правильно, ругаются друг с другом по поводу качества руды.
Подход mine-to-mill частично решает этот вопрос, связывая:
— “физику”, то есть селективную выемку и контролируемые БВР в Карьере с качеством шихты в питании ЗИФ;
— себестоимость, т.е. существенное снижение затрат на измельчение ЗИФ при некотором их увеличении на Карьере. Правда, начальник Карьера всегда против, даже если это плановые цифры.🤷🏼
NSR идёт дальше. Ранее мы рассчитали плановый NSR ГОК = 9818,3 руб./т. Если вычесть из этой цифры затраты ЗИФ = 2200 руб./т., получим максимальную внутреннюю цену, за которую ЗИФ готова покупать у Карьера тонну руды. То есть плановый NSR Карьера равен 7618,3 руб./т.
Если по факту Карьер сработал неэффективно, то есть его фактический NSR > планового – виртуальный штраф ему и демотивирование руководства. Если наоборот – начисление виртуальной прибыли и премию руководству.😎
Вот такой механизм управления. Точно годится для золота, МПГ и цветных металлов; для чёрных металлов называется Netback Price. В целом похоже на то, что концепт NSR – т.е. распределение эквивалента ценности по технологическим переделам – можно применить к любому технологическому процессу.
А как у Вас с NSR дела обстоят? 😁