Пришли сегодня владельцы лицензии на разведку и добычу, они же Заказчик, они же Инвестор, они же будущий Эксплуатант.

Вот, - говорят, - документации по проекту разной разработано объёмом с пол-самосвала, а оценить проект для EPC контрактования не можем.🥺

Помните, коллеги, на Пересборке было много статей про иерархическую структуру проекта (ИСП), которую надо начинать делать уже на этапе Инициирование. Назначение ИСП, её пользу, и порядок работы с ней мы в этих статьях обсуждали - запустите поиск по “ИСП”.

Что ж, значит, нужно делать ИСП сейчас, если Заказчик хочет реально оценить, а после контролировать ход выполнения EPC контракта. Тем более, что их (контрактов), скорее всего, будет несколько.

А тем временем “недовыручка” (читай “упущенная выгода”) растёт и растёт…🫩