BTS знаете? Вот и я нет 🤭

Оттого и странно, что именно отрывок из интервью их лидера RM уже второй день не выходит у меня из головы.

Его спросили, что для него вообще значит быть лидером.
Он ответил примерно так:

Представьте, что несколько человек лежат на удобных диванах. Открыто окно, оттуда дует, всем уже некомфортно, но никто не хочет вставать. Для меня быть лидером — это встать и закрыть окно. Не потому, что тебе самому холодно, а потому, что холодно всем

Честно, первой моей мыслью было: «Нет, дружок, вообще-то это не лидерство» 🤓

Лидерство ведь не в том, чтобы всё делать самому.
Классный лидер делает так, чтобы люди понимали общую цель, были вовлечены, брали ответственность и сами вставали закрывать эти херовы окна.
Хороший руководитель не должен превращаться в человека, который вечно бегает по офису и решает за всех
вообще в с ё 🤔

Но чем дольше я думала об этой метафоре, тем больше понимала, что возможно речь совсем о другом, а сравнение глубже, чем кажется.

Речь не про постоянное подскакивание вместо команды.

Речь о том, что лидер должен первым замечать маленький дискомфорт, который пока ещё никто не озвучил вслух.

〰️Команда молчит, но уже устала от бесконечных созвонов

〰️Никто не жалуется, но новый процесс раздражает буквально каждого

〰️Все делают вид, что всё 👌, хотя смежники вторую неделю общаются так, что комплаенс на валерьянке

И в этот момент лидер не ждёт, пока проблема станет большой.
Он просто встаёт и закрывает окно.

И, да, часто самый простой путь к лидерству — это замечать больше, чем остальные, делая то, что другие делать ленятся

Мне кажется, очень многие представляют лидерство как стратегию, вдохновляющие речи, большие решения и наглаженный пиджачок (в реальности чистая футболка — уже победа)

Но если убрать всю романтику, оно очень часто начинается с куда более приземлённого вопроса:

что я могу сейчас сделать для своих людей, чтобы им стало чуть лучше?

Вспомните, какое окно вы закрывали для своей команды?
А делал ли это ваш руководитель?
Ну а BTS-то слушать будем?