Руковожоп

Руковожопы года 🤨

Кажется, все выходные Тредс обсуждал историю сотрудницы бренда OldBaby Shop, которую уволили и начали публично обсирать после того, как у неё умер любимый дедушка и она попросила выходной, чтобы помочь маме с организацией похорон.

Если каким-то чудом история прошла мимо вас, кратко: девушка написала работодателю о смерти дедушки и попросила отгул, после чего получила предложение либо выйти на работу, либо уволиться

А дальше случилась переписка —мой персональный лауреат премии «Гнида года»
в категории управленческих коммуникаций 🥴
Оставлю вам её в комментариях, чур читать в звуконепроницаемых переговорках..

Этот кейс настолько неправильный буквально со всех возможных сторон, что мне даже не хочется подробно объяснять, почему увольнять человека из-за внезапной смерти близкого, запрещать ему забрать вещи и устраивать после этого публичные разборки — херовая идея.

Мне гораздо интереснее другое.

Вот я веду канал про управление уже больше года, написала здесь 10-ки постов про обратную связь, эмпатию, конфликты, психологическую безопасность и прочие навыки, которыми хорошо бы обладать человеку, получившему власть над другими людьми.

А потом вижу:

〰️дедушка точно хотел, чтобы ты была ответственная
〰️для нас ты больше не существуешь

И понимаю, что работы у этого канала ещё лет на пятьдесят..
Как все это предотвратить?

Как сделать так, чтобы люди с синдромами, психологическими проблемами и просто со сломанными моральными ориентирами перестали управлять людьми?

Насколько сотрудник должен восприниматься исключительно как

функция

чтобы в момент, когда у него внезапно умирает член семьи, главной проблемой руководителя стало то, что теперь ему самому придётся выйти на работу?

Причём даже если представить, что перед нами худший сотрудник Петербурга, который опоздал на 148 смен, украл половину платьев, харкал на кассу и последний месяц отвечал руководителю исключительно стикерами, смерть близкого человека всё ещё не становится удобным поводом для унижения и глумления в духе «хаха инфантильная зумерка» 😐

Итого?

Руководителей, для которых сотрудник заканчивается ровно там, где начинается неудобство для бизнеса, всё ещё дохуя.
В айти, продажах, медицине, ретейле и вообще везде, где одним людям дали хоть немного власти над другими.

Но в этой истории хотя бы случилось то, за что я безмерно люблю силу соцсетей.

Тома рассказала обо всём публично, люди массово пошли её поддерживать, а к бренду — задавать вполне закономерные вопросы.
История разлетелась настолько, что руководителям пришлось выходить с публичными объяснениями и записывать видео с якобы извинениями 😮

Казалось бы, ВОТ он, момент, когда можно признать, что вы обосрались, нормально извиниться перед человеком и хотя бы попытаться закончить эту историю достойно.

Но нет 🤡

В видео с постными лицами прозвучала фраза, которая, как мне кажется, должна навсегда войти в золотой фонд Руковожопа:

«Да, я ужасный руководитель, ну да. У нас в офисе даже где-то фраза висит… НЕКОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕЛАЕТ ВАС СИЛЬНЕЕ»

Занавес 🎭
У меня слов больше нет. У вас?

Колесо хотите? ⭐ Сейчас захотите

Когда у меня в жизни начинается хлам, бардак и классическое мемное что у вас здесь происходит, я рисую 🟠колесо баланса

Инструмент базовый до неприличия: берёте круг, делите его на важные сферы жизни и оцениваете свою удовлетворённость каждой из них по шкале от 1 до 10

Именно удовлетворённость, а не количество потраченного времени*
Работа может занимать 90% вашей недели и при этом получить честный тройбан

Обычно в колесо попадают:

1️⃣работа и деньги

2️⃣здоровье

3️⃣отношения

4️⃣друзья

5️⃣отдых и хобби

6️⃣развитие

7️⃣быт и условия жизни

8️⃣всё остальное, что важно конкретно вам

Соединяете точки и получаете вполне наглядную карту текущего бардака: где всё устраивает, а где давно хочется что-нибудь поменять, но непонятно, за что хвататься.

При этом колесо можно адаптировать исключительно под работу.

Особенно когда вроде бы всё нормально, увольняться вы не собираетесь, команда прекрасная, зарплата приходит не веточками, но открывать ноутбук почему-то хочется с ноги 😮

Выберите хотя бы 5️⃣ важных частей своей работы и оцените их отдельно:

🔻собственная нагрузка;

🔻отношения с командой;

🔻понятность приоритетов;

🔻процессы и операционка;

🔻коммуникация со стейкхолдерами;

🔻профессиональное развитие;

🔻рабочая среда — хоть офис, хоть стол, хоть вечные созвоны из кладовки.

Приоритет задач колесо за вас не расставит.
Зато покажет, какой именно кусок работы вызывает больше всего неудовлетворённости.

Дальше выберите один-два просевших сектора и ответьте себе:

〰️почему здесь сейчас четыре балла?

〰️что должно измениться, чтобы стало хотя бы пять?

〰️какой конкретный шаг я могу сделать до конца недели?

Нет, конечно, просто нарисовать красивый кружок, осознать весь масштаб происходящего и убрать его в архив колесиков — тоже деятельность.

Просто называется она позитивной прокрастинацией во вторник 😄

И да, *потраченное время тоже можно добавить в колесо

Тогда оцениваем, сколько времени и сил за неделю или месяц сжирает каждая сфера.
Классный вариант для тех, кто не понимает, ну куда же тратит всё своё время и силы 🤓

🧡 если знали про инструмент
😬 если колеса — не ваша тема

Ради чего вы работаете в эту пятницу? 🤨

Как вам такой вопрос с собеседования? 😬

Конечно же, первое, что приходит в голову:

🔻ради денег;
🔻ради того, чтобы меня не уволили;
🔻ради руководителя, который уже купил билеты в Италию.

Но, увы, вопрос задавали не для того, чтобы оценить моё чувство юмора

А жаль 😐

На самом деле интервьюер хотел понять, что мотивирует меня помимо денег и что заставляет открывать ноутбук даже в самую ленивую пятницу.

Вопрос кажется простым, но на самом деле очень помогает разобраться в собственной нематериальной мотивации

Давайте попробуем найти вашу?

📌Если вас драйвит развитие, можно ответить:

Мне нравятся сложные задачи, в которых я расту как специалист и руководитель.

📌Если вас мотивирует команда, можно ответить:

Мне очень повезло с командой. Мне важно работать рядом с людьми, с которыми хочется делать классные вещи.

📌Если вам важна свобода, можно сказать:

Меня мотивирует возможность самостоятельно принимать решения и влиять на результат.

📌Если вы ведётесь на классную атмосферу в офисе, можно ответить:

Не могу же я бросить своих любимых коллег разгребать пятничное дерьмо в одиночку (версия для не очень заинтересованных в работе)

📌Если вам нравится создавать новое, можно ответить:

Меня мотивирует возможность запускать проекты, строить процессы и видеть, как они начинают работать.

И, кстати, правильного ответа здесь 👎

Плохой ответ тоже всего один — неискренний 🤨

Ну а поскольку я никого из вас не собеседую и оффер после комментария не пришлю, можно отвечать абсолютно честно.

Ради чего вы работаете именно в эту пятницу? 🤓