Через неделю я поведу детей в школу...🫠🫠🫠
А ещё через месяц буду подсчитывать ключевые показатели той жопы, которая будет твориться на рынке труда. И мне беспокойно от того, что ждет соискателей...🫣
Многие люди решили отдохнуть летом (ну как отдохнуть - закрыть для себя ХАХА, потому что постоянно отказы), чтобы наконец найти работу в осенний сезон найма. Как будто после отпусков собственники достанут из сейфов бюджеты, а рынок внезапно вспомнит, что ему нужны все эти прекрасные руководители с 20-летним опытом и резюме в формате «архитектор трансформаций».
Давайте смотреть реалии:
Сейчас на одну вакансию в среднем и высшем менеджменте приходится почти 28 активных резюме. Вакансий на 38% меньше, чем 2 года назад. Ключевая ставка 14%, и деньги останутся дорогими. Бизнес не заморозил найм временно, он перестроил логику покупки навсегда.
Раньше компании нанимали «сотрудника на перспективу». Сейчас покупают конкретное решение конкретной экономической проблемы. И делают это по-другому:
- Экономический результат, а не биографию. Не «5 лет в бигтехе», а «увеличил EBITDA на X%, нашёл Z млн в операционной эффективности».
Если в вашем резюме нет ничего про деньги, то на хорошую позицию путь почти заказан (даже если к деньгам имели крайне опосредованное отношение).
- Результат за 90 дней, а не «сейчас за месяц аудит, за второй месяц - утвердим стратегию, на третий - начнем откручивать бюджеты на первый эксперимент». Кредит доверия сократился до щелочки. Руководитель должен понимать, что изменится к концу года, а не через энное количество кварталов после «внедрения изменений».
- Самостоятельность. Бизнес устал от руководителей, которым для любого решения нужна штаб-квартира, пять согласований и команда из двадцати человек. Нужны те, кто умеет работать руками в условиях ограниченного бюджета и неполной информации.
- Ответственность за P&L целиком. Чистые функциональные роли умирают. Даже HRD должен считать ФОТ и производительность. IT - объяснять, зачем бизнесу его инвестиции в цифры.
- Ловушка «фабрики одинаковых кандидатов». Одни и те же резюме, отполированные с иголочки и около-нулевое доверие к соискателям на старте. ХАХА тоже решил выпендриться, и решил, что популярные для соискателей вакансии будут быстро улетать в самый низ поисковой выдаче при большой количестве откликов.
- Попытки полировать LinkedIn и ждать, пока рынок «устаканится». Но рынок уже устаканился на новых правилах.
Будем жить по новым правилам. И эти правила простые: бизнес-задача важнее упаковки, экономика важнее эпитетов, конкретный шаг важнее ожидания чуда.
А ещё через месяц буду подсчитывать ключевые показатели той жопы, которая будет твориться на рынке труда. И мне беспокойно от того, что ждет соискателей...🫣
Многие люди решили отдохнуть летом (ну как отдохнуть - закрыть для себя ХАХА, потому что постоянно отказы), чтобы наконец найти работу в осенний сезон найма. Как будто после отпусков собственники достанут из сейфов бюджеты, а рынок внезапно вспомнит, что ему нужны все эти прекрасные руководители с 20-летним опытом и резюме в формате «архитектор трансформаций».
Давайте смотреть реалии:
Сейчас на одну вакансию в среднем и высшем менеджменте приходится почти 28 активных резюме. Вакансий на 38% меньше, чем 2 года назад. Ключевая ставка 14%, и деньги останутся дорогими. Бизнес не заморозил найм временно, он перестроил логику покупки навсегда.
Раньше компании нанимали «сотрудника на перспективу». Сейчас покупают конкретное решение конкретной экономической проблемы. И делают это по-другому:
- Экономический результат, а не биографию. Не «5 лет в бигтехе», а «увеличил EBITDA на X%, нашёл Z млн в операционной эффективности».
Если в вашем резюме нет ничего про деньги, то на хорошую позицию путь почти заказан (даже если к деньгам имели крайне опосредованное отношение).
- Результат за 90 дней, а не «сейчас за месяц аудит, за второй месяц - утвердим стратегию, на третий - начнем откручивать бюджеты на первый эксперимент». Кредит доверия сократился до щелочки. Руководитель должен понимать, что изменится к концу года, а не через энное количество кварталов после «внедрения изменений».
- Самостоятельность. Бизнес устал от руководителей, которым для любого решения нужна штаб-квартира, пять согласований и команда из двадцати человек. Нужны те, кто умеет работать руками в условиях ограниченного бюджета и неполной информации.
- Ответственность за P&L целиком. Чистые функциональные роли умирают. Даже HRD должен считать ФОТ и производительность. IT - объяснять, зачем бизнесу его инвестиции в цифры.
- Ловушка «фабрики одинаковых кандидатов». Одни и те же резюме, отполированные с иголочки и около-нулевое доверие к соискателям на старте. ХАХА тоже решил выпендриться, и решил, что популярные для соискателей вакансии будут быстро улетать в самый низ поисковой выдаче при большой количестве откликов.
- Попытки полировать LinkedIn и ждать, пока рынок «устаканится». Но рынок уже устаканился на новых правилах.
Будем жить по новым правилам. И эти правила простые: бизнес-задача важнее упаковки, экономика важнее эпитетов, конкретный шаг важнее ожидания чуда.