ТИМ пока не доехал. Зато ИИ уже выехал 🚑
Обновленную версию Стратегии развития строительной отрасли внесут в Правительство в 2026 году, заявил вице-премьер Марат Хуснуллин, тонко намекнув, что появились вопросы, связанные с цифровизацией, с применением искусственного интеллекта и надо рассмотреть целевые показатели и пути их достижения, где-то они могут быть подкорректированы.
Вопрос: а что с целевыми показателями? Взять ту же производительность труда в отрасли. К 2030 году мы должны дать +22%, ну хотя бы 12% по рисковому сценарию. В 2024 году уже должно было быть +1-3%. Как проверить этот показатель — непонятно. Но бесспорно, пока получается не очень. По словам президента НОСТРОЙ — производительность не растёт, а местами снижается. Президент страны говорит о резервах роста в стройке (в ЖКХ вообще минус 0,2%). Получается, чтобы достичь цели, нам нужно не просто расти, а совершить рывок. Очевидный резерв тут — цифра и тот самый ТИМ, который в Стратегии. Где он вроде есть, но как бы и нет. Давайте посмотрим, как наши «цифровые» успехи выглядят в свете грядущей актуализации показателей.
Мы десять лет говорим о ТИМ, а он «не доезжает» дальше красивых слайдов с ростом файлов и проектов в IFC. Именно ростом XML-файлов, видимо, предполагается отыграть отставание и взять новые высоты.
Немного неудобной математики для любителей диаграмм и дашбордов. В действующей Стратегии есть показатель: доля объектов, прошедших экспертизу с документацией в форме информационной модели:
🔵2024: 15–20%
🔵2030: 30–50%
🔵2035: 50–70%
В ЕГРЗ таких сведений найти не удаётся. Показатель либо растворился в цифровом тумане, либо настолько мал, что за него стыдно. Зато можно гордо отрапортовать, что количество XML-файлов в системах выросло в 98 раз (или всё-таки в 16?). Главное — файлы есть, а роста производительности труда в отрасли нет. Здесь всё сходится.
И вот на этом фоне… Если ТИМ не оправдал надежд как катализатор роста производительности, значит, нужно найти новый, желательно самый модный и надежный. Новый цифровой мессия: ИИ вместо ТИМ! Дело за малым: подкорректировать показатели. И вот уже министр Ирек Файзуллин на заседании Совета законодателей РФ при Федеральном Собрании РФ (вообще, что-то часто мы Совет Федерации вспоминаем, что символично — там тоже были вопросики):
Обратите внимание: в новом нарративе исчезают сложные темы вроде адаптированных сметно-нормативных баз, связки смет с моделью или витрины с реальными ТПД в XML. Зачем? «ИИ-шечка всё сделает сама». Видимо, искусственный интеллект волшебным образом разберётся в том хаосе, где не смогли договориться живые люди. Он сам создаст проект, сам посчитает смету, сам проведёт экспертизу и, возможно, сам же построит объект. А мы будем только писать ему промты... пока он будет жить за нас.
Удобно и не нужно разбираться, почему ТИМ «не доезжает». Можно просто сменить декорации. От чётких, но невыполненных KPI по ТИМ — к размытым перспективам «сервисов на базе ИИ». От работы над реальными проблемами внедрения — к корректировке путей достижения целей, чтобы эти цели хоть как-то догнать.
На этом фоне предложение Сергея Собянина про ТИМ-проектирование звучит как голос из параллельной реальности. Той реальности, где ТИМ на 30% ускоряет проектирование и на 10-20% сокращает эксплуатационные расходы.
Возникает ощутимое когнитивное расстройство: одни говорят о реальной экономике и практической пользе технологии, а другие — о «живых механизмах» стратегии, которые надо «подкорректировать», потому что с текущими показателями (вернее, с их отсутствием) как-то неловко получается.
Обновленную версию Стратегии развития строительной отрасли внесут в Правительство в 2026 году, заявил вице-премьер Марат Хуснуллин, тонко намекнув, что появились вопросы, связанные с цифровизацией, с применением искусственного интеллекта и надо рассмотреть целевые показатели и пути их достижения, где-то они могут быть подкорректированы.
Вопрос: а что с целевыми показателями? Взять ту же производительность труда в отрасли. К 2030 году мы должны дать +22%, ну хотя бы 12% по рисковому сценарию. В 2024 году уже должно было быть +1-3%. Как проверить этот показатель — непонятно. Но бесспорно, пока получается не очень. По словам президента НОСТРОЙ — производительность не растёт, а местами снижается. Президент страны говорит о резервах роста в стройке (в ЖКХ вообще минус 0,2%). Получается, чтобы достичь цели, нам нужно не просто расти, а совершить рывок. Очевидный резерв тут — цифра и тот самый ТИМ, который в Стратегии. Где он вроде есть, но как бы и нет. Давайте посмотрим, как наши «цифровые» успехи выглядят в свете грядущей актуализации показателей.
Мы десять лет говорим о ТИМ, а он «не доезжает» дальше красивых слайдов с ростом файлов и проектов в IFC. Именно ростом XML-файлов, видимо, предполагается отыграть отставание и взять новые высоты.
Немного неудобной математики для любителей диаграмм и дашбордов. В действующей Стратегии есть показатель: доля объектов, прошедших экспертизу с документацией в форме информационной модели:
🔵2024: 15–20%
🔵2030: 30–50%
🔵2035: 50–70%
В ЕГРЗ таких сведений найти не удаётся. Показатель либо растворился в цифровом тумане, либо настолько мал, что за него стыдно. Зато можно гордо отрапортовать, что количество XML-файлов в системах выросло в 98 раз (или всё-таки в 16?). Главное — файлы есть, а роста производительности труда в отрасли нет. Здесь всё сходится.
И вот на этом фоне… Если ТИМ не оправдал надежд как катализатор роста производительности, значит, нужно найти новый, желательно самый модный и надежный. Новый цифровой мессия: ИИ вместо ТИМ! Дело за малым: подкорректировать показатели. И вот уже министр Ирек Файзуллин на заседании Совета законодателей РФ при Федеральном Собрании РФ (вообще, что-то часто мы Совет Федерации вспоминаем, что символично — там тоже были вопросики):
В части цифровизации в фокусе внимания переход к модели управления жизненным циклом ОКС, где используются сервисы на базе ИИ.
Обратите внимание: в новом нарративе исчезают сложные темы вроде адаптированных сметно-нормативных баз, связки смет с моделью или витрины с реальными ТПД в XML. Зачем? «ИИ-шечка всё сделает сама». Видимо, искусственный интеллект волшебным образом разберётся в том хаосе, где не смогли договориться живые люди. Он сам создаст проект, сам посчитает смету, сам проведёт экспертизу и, возможно, сам же построит объект. А мы будем только писать ему промты... пока он будет жить за нас.
Удобно и не нужно разбираться, почему ТИМ «не доезжает». Можно просто сменить декорации. От чётких, но невыполненных KPI по ТИМ — к размытым перспективам «сервисов на базе ИИ». От работы над реальными проблемами внедрения — к корректировке путей достижения целей, чтобы эти цели хоть как-то догнать.
На этом фоне предложение Сергея Собянина про ТИМ-проектирование звучит как голос из параллельной реальности. Той реальности, где ТИМ на 30% ускоряет проектирование и на 10-20% сокращает эксплуатационные расходы.
Возникает ощутимое когнитивное расстройство: одни говорят о реальной экономике и практической пользе технологии, а другие — о «живых механизмах» стратегии, которые надо «подкорректировать», потому что с текущими показателями (вернее, с их отсутствием) как-то неловко получается.