Привет! Всем! Что-то у меня телеграмм совсем тупит...
В эти дни не пишу совсем. Знаете, с чем я столкнулся, когда быстро растешь и практически все делегируешь?! С тем, что ключевые показатели нужно контролировать. А у меня получилось так, что не внедрил ключевые показатели заранее.
И трачу много времени и сил, чтоб найти, в каком месте «утечка». Настал в бизнесе такой момент, что Продажи растут, а бабла не хватает. Долги поставщикам образовались... мне чаще звонить стали...
Я в эти дни полностью погрузился в процессы внутренние, чтоб навести порядок. А это не из приятных моментов... в такой момент не получается нормально писать.
Решение:
1. Найти причину «утечки»
2. Устранить её
3. Обучить ответственного за область
4. Делегировать, поставив ключевые показатели.
5. Контролировать через показатели эту область.
Как-то так! Не теряйте меня! Я не сдаюсь! 💪🏼
Скоро начну здесь показывать прям цифры компании. Не показываю, так как они некорректные, неправильные.
А если нет корректных цифр, то это значит, что и анализировать нет смысла!
В эти дни не пишу совсем. Знаете, с чем я столкнулся, когда быстро растешь и практически все делегируешь?! С тем, что ключевые показатели нужно контролировать. А у меня получилось так, что не внедрил ключевые показатели заранее.
И трачу много времени и сил, чтоб найти, в каком месте «утечка». Настал в бизнесе такой момент, что Продажи растут, а бабла не хватает. Долги поставщикам образовались... мне чаще звонить стали...
Я в эти дни полностью погрузился в процессы внутренние, чтоб навести порядок. А это не из приятных моментов... в такой момент не получается нормально писать.
Решение:
1. Найти причину «утечки»
2. Устранить её
3. Обучить ответственного за область
4. Делегировать, поставив ключевые показатели.
5. Контролировать через показатели эту область.
Как-то так! Не теряйте меня! Я не сдаюсь! 💪🏼
Скоро начну здесь показывать прям цифры компании. Не показываю, так как они некорректные, неправильные.
А если нет корректных цифр, то это значит, что и анализировать нет смысла!