В пятницу была на CFO Саммите ПАО «Ростелеком».

Завершал мероприятие приглашенный спикер Сергей Бурлака – музыкант и популяризатор классической музыки. Сергей делился тем, чему руководители могут научиться у великих дирижеров.

Очень яркое выступление. Забрала себе четыре мысли, которыми хочется поделиться с вами.

🎼 Всё держится на ядре.
Сначала сыгрываются концертмейстеры и ядро. От них единство звучания расходится по всей команде.

Любая сильная команда начинается с сильного ядра. Именно оно задает стандарты, на которые постепенно настраиваются остальные.

🎼 Цените звучание каждого.
В сильном оркестре слышен вклад любого голоса, даже самого тихого.

Так же и в команде, общий результат складывается из вклада каждого, даже если он не всегда находится в центре внимания.

🎼 Найдите в своей команде бас-тромбониста.
Есть тот, чье соло звучит редко, но без него рассыпается целое. Найдите его и поблагодарите.

В каждой команде есть люди, на которых незаметно держатся процессы. Очень важно видеть их вклад и не забывать говорить им спасибо.

🎼 Смысл сильнее контракта.
Бонусы покупают присутствие, смысл рождает сыгранность. Заразите команду смыслом, и она зазвучит как единое целое.

Материальная мотивация важна, но именно общий смысл превращает группу людей в настоящую команду.

Люблю такие выступления, они помогают посмотреть на привычные управленческие задачи под неожиданным углом и напоминают, что вдохновение для лидера можно найти далеко за пределами бизнеса.

💭 А вам близка аналогия между оркестром и управлением командой? Какой тезис откликнулся больше всего?