Несломленный мильфёй

Про опасность успокоенности

Подумалось тут: как же меняется мышление, когда ты переходишь из «свободного полета» в найм и обратно. Снаружи ты быстро привыкаешь к тому, что 100% контекста вокруг тебя это переменные ー и научаешься с этим жить (вспоминаем наш подкаст про неопределенность :). 

Но стоит тебе шагнуть внутрь ー и всё: тотчас приходит эта блаженная успокоенность в духе: «Зачем суетиться ー у меня же есть постоянная работа».

Реальность же такова, что сколько бы ты ни сидел на пригретом месте, как бы ни был лоялен ー в любой момент ты можешь остаться без работы (а сейчас особенно). Выгоришь, психанешь, заболеешь, просто перестанешь гореть. А если не ты, то тебя: из-за ИИ, трансформации, смены руководства, подсиживания или того, что лицо постарело и посерело. 

Я совершенно не к тому, что всем нужно сидеть и трястись, как бы не уволили. Точно знаю, что многие и так живут в вечной тревоге, и это ужасно. И знаю, что многие работают в одном месте по 15-20 лет ー и это, на мой взгляд, тоже ужасно (но вопрос дискуссионный ))).

Но я к тому, как мы порой бездарно растрачиваем драгоценные возможности в найме. И даже не понимаем, что это возможности. Я в частности вот о чем:

1️⃣ Любая задача, если не ломает здоровье, прибавляет строчку в резюме или портфолио. За время жесточайшего кризиса внутри компании я видела много отчаяния ー от перегруза, с одной стороны, до беспомощности, с другой. Когда у тебя семья и ипотека, тебе надо, чтобы доход был постоянным и высоким. Перебиваться халтурой ни к чему. Но обстоятельства бывают очень разные ー так почему бы не обеспечить себе возможную халтуру заранее дополнительными скиллами?

2️⃣ Если помнить про п.1, то не забудешь и о том, как важно доводить задачи до результата. Любой опыт нужно обосновывать. Обоснование ー это факты. Факты, если по-выпендрежному, это кейсы. Мало кто думает кейсами, находясь в операционке. Разве что сейлы. А думать надо. 

3️⃣ Любая перестройка, оптимизация и прочая чертовщина, как ни странно, дает тебе море возможностей. Я слышала много плача о том, что, дескать, нет развития, не могу делать то, на что пришел, делаю чужие задачи. А если по-другому посмотреть? А если то, на что ты пришел, больше вообще никому на рынке не нужно? А если сделать чужие задачи ー и снова расширить себе экспертизу доп.скиллами, а резюме — кейсами?  

4️⃣ Никогда нелишне периодически “приторговывать лицом»: выступать, писать, публиковать, знакомиться, общаться. Цифровой след и социальный капитал копятся годами ー а теряются стремительно, стоит пропасть из инфополя на полгода.
 
Может, конечно, я одна такая, но часто ловлю себя на мысли: блин, почему я в такой-то момент в такой-то компании не подумала, что мне это скоро пригодится. Но на ошибках учимся :)

Ребят, я тут к докладу решила подготовить исследование - и мне очень нужны респонденты:) Помогите, пжл, не сочтите за труд - пройдите опрос 🙏

Это про выбор работы (поэтому обращаюсь к наемным сотрудникам). Там всего 5 вопросов, и они все с выбором варианта ответа 😃

Ну и если возможно, буду очень благодарна, если еще на коллег расшарите - чем больше пройдет, тем лучше.

Результатами потом поделюсь!

«Жизнь - это задача по математике. Не эмоционируй - решай»

Какой же восхитительный подкаст мне попался! В тот момент, когда я думала, что начала постигать дзен и научилась сохранять психологическую устойчивость - жизнь снова показала мне, что умом таки еще придется дозревать. 

Что такое «взрослость», я осмысляю давно. И вот нашла Екатерину Сокальскую с ее весьма специфической, жесткой, но очень своевременной позицией. 

Основной посыл: у современного человека нет главного взрослого процесса - объектного постоянства: способности выдерживать психическое напряжение в определенном объеме и не сваливаться в эмоционирование и расщепление "мне плохо - мир плохой", а сохранять аналитическую функцию.

Условно: мир кидает в меня камни, но я не разрушаюсь и адаптируюсь. Мысль в высшей степени не новая, но под новым углом.

В этом смысле вредна мода на «хочу» и, как я понимаю, визуализацию успеха: если что-то получается не так, как ты себе нарисовал, важно не скатиться в эмоции. Иначе жизнь будет воспитывать тебя до тех пор, пока не повзрослеешь. Чем чище сознание, тем больше запас сил жить с тем, что есть. И ответственность делать выбор в пользу того, что ты можешь изменить.

И самое любопытное: то, что сейчас происходит в мире - великий духовный кризис разочарования и обрушения надежды. И он есть путь к исцелению психики. То есть благодаря тому, что у нас убирают любую лазейку, куда мы можем встроить наше идеальное представление о мире, происходит наше естественное взросление.

А единственный здоровый и взрослый способ относиться к жизни - как к математике: что бы ни случилось - это условия задачи.

Вроде, "да всё понятно" - но как же много престарелых подростков вокруг. Включая нас самих.

https://youtu.be/wPmnHsStqQU?si=sVDi9chqv6xUO6mJ

#подкастшалом

И снова про неопределенность

Это всё сложнее, но я все еще выполняю обещания, которые даю сама себе :) Ловите очередной подкаст!

Точно знаю, что, по мнению многих, неопределенность невыносима. Но, учитывая, в каких обстоятельствах мы все живем последние лет шесть, пора бы уже эту неопределенность понять, принять. А, может, и полюбить.

Ну ладно, можно не любить — но можно ли научиться в ней жить без страха, стресса и замирания? В конце концов абсолютной определенности ни в чем никогда не будет — так, может, не всё так уж и ужасно?

Рецепты счастья, когда ничего не понятно, но страшно интересно, мы с бессменной @gre4kina обсуждали с нашими гостьями @OlgaTeams й и @adorogos.

Прошу слушать, комментировать, лайкать, шерить и любить везде, где удобно:

Мейв
Я.Музыка
Эппол Подкаст
Ютуб

Про выбор себя

Мы уже как-то разбирали первую часть этого👆фильма в подкасте: когда говорили о перфекционизме.

И хотели второй раз - когда говорили о выборе себя - но вместо него вспомнили другое кино: "Ешь, молись, люби".

А еще говорили о своих историях, разбирались, почему выбирать себя это, на самом деле, страшно и не имеет ничего общего с эгоизмом.

#подкастшалом

Слушайте, лайкайте и комментируйте, где вам удобнее:

Мейв
Ютуб
Эппол
Я.музыка

Про лучшее, что уже внутри

Попалось тут большое исследование ичар-трендов. И его основной вывод ー твой лучший кандидат уже внутри компании. Речь о том, что раз нанимать больше никак, то работай с теми, кто уже с тобой. Выжимай, так сказать, по максимуму.

И поняла я, что это прям квинтэссенция и результирующая мудрость всего, что с нами происходит последние лет пять: радуйся тому, что есть. Учись извлекать пользу, выгоду и удовольствие из тех ресурсов, которые у тебя ЕСТЬ. А не смотреть на сторону и громко страдать от того, чего у тебя нет.

Как вы понимаете, я не только и не столько про ичар: так сложилось, что в нашей культуре принято ныть про ограничения, а не говорить про возможности. У нас даже само слово «возможность» не звучит :)

Крайне поразительно, как настолько смекалистый и креативный народ бОльшую часть времени может быть настолько расхлябанным и расточительным. Но на эту тему многое написано ー и про нашу «дихотомичность», и про авральность. Про то, короче, что мы собираемся только тогда, когда приспичит.

Так и вот. Рынок труда ー это не причина, это афтершоки, которые нас догоняют спустя четыре года, и индикатор нашей инертности, ригидности и странной «успокоенности». Я не один год слышу с разных сторон: «мы не будем это делать, так как это делать некому»; «моя функция не нужна, поэтому буду уходить»; «что же мы будем делать, если уйдет вот этот наиключевейший сотрудник» или экзистенциальное «что же я буду делать без этой работы».

Я сама была такою 300 лет тому назад и участливо кивала. Трудно думать иначе, когда вокруг несколько тысяч человек занимаются тысячей микрокусков огромного целого.

Но шло время, и я все больше задумывалась: а такое уж ли это целое ー огромное? А не усложнили ли мы его сами? А так ли нужно дробить функции? А реально нужно 100 человек для работы, с которой могут справиться 30?

А дальше ー больше:

«Мы не будем это делать, так как это делать некому»

А это реально нужно делать? Если да ー а как это сделать не вдесятером, а втроем? Может, распределить нагрузку по-умному, а не как привыкли? Может, начать делать иначе? А, может, руководитель поднимет зад и сам засучит рукава? А если не умеет ー может, пора научиться?

«Моя функция не нужна, поэтому буду уходить»

А если она никому больше не нужна, потому что везде оптимизация? Может, стоит посмотреть на задачи шире? Может, «укрупнить» себя и начать делать то, чего раньше не делал? А вдруг понравится?

«Что же мы будем делать, если уйдет вот этот наиключевейший сотрудник»

Работать будем :) Креативно и смекалисто наконец ー так, чтобы адаптироваться и справиться БЕЗ того, кого можно потерять. Приготовившись к этому заранее, разумеется. И да: честно говоря, не припомню, чтобы компания развалилась из-за ухода какого-то одного или даже десятка «наиключевейших» сотрудников. Если знаете такие примеры ー напишите в комментариях. А пока это привет всем ключевым: не тешьте себя иллюзиями ー система быстро перестроится. И на месте старого ключевого быстро и неожиданно вырастет новый ключевой, который, возможно, не мог проявить себя раньше.

«Не представляю себе жизни без этой работы»

Кажется, в наши дни психически здоровые люди не умирают от голода, лишившись работы. Проблемы могут быть у тех, кто в кризисе и у кого работа заменяет внутренние опоры ー но это уже другая тема (кстати, мы ее обсудили в одном из подкастов).

В общем, лучшее уже в тебе. И пора собираться ー ибо уже приспичило.

Перед НГ у нас сорвалось три подкаста. А потом навалилось всякого. Думала, что к подкастам уж и не вернусь.

Но нет! Мы вернулись! Да еще и репозиционировали нашего "Смысловода": теперь это подкаст не только и не столько про брендинг, сколько про осмысленное системное управление, во как!

И новый сезон решили начать с Лидией (которую вы уже знаете :)

Дискуссия у нас, правда, немного свернула в сторону от эффективности межкомандных коммуникаций (а именно об этом мы хотели потрендеть). Но хуже, на мой взгляд не стало. Обсудили в принципе, как общаться и договариваться на работе. Вспомнили про конфликтологию, медиацию, полезную и токсичную осознанность.

Слушать:
Мейв
Я.Музыка
Эппол
Ютуб

#подкастшалом