Почему вакансий меньше, кандидатов больше, а легче бизнесу не стало
С календарной весной пришло и осознание того, что теплее становится только на улице, а экономика продолжает охлаждение. Свежее исследование Superjob говорит нам об интересном:
1️⃣ Вакансий стало на 20% меньше, а резюме — на 34% больше год к году. Но это не означает, что компании внезапно начали легко нанимать. Это означает, что бизнес стал осторожнее открывать новые позиции, а не что дефицит людей исчез.
2️⃣ Вместо ушедших людей компании реже добирают новых, а задачи: либо автоматизируют, либо раскидывают на оставшихся.
3️⃣ Людей физически больше не стало, и демографическая ситуация по-прежнему плохая. Именно поэтому компании стараются бережно относиться к имеющимся трудовым ресурсам. Лучше не потерять, чем набрать новых.
4️⃣ Рост зарплат всё ещё выше инфляции, но темп уже тормозит. Особенно показательно это в IT: +5,6% за год, что сильно слабее предыдущих перегретых периодов. В банках — +10,7%, в строительстве — +10,9%, в медицине — +11,9%.
5️⃣ Удалённые сотрудники есть в 35% компаний, но у большинства это очень маленькая часть штата. По рынку в целом доля удалённых и гибридных вакансий — 9–10%. В IT — 33–35%.
Если раньше на каждый пробел пытались поставить нового человека, то теперь бизнес всё чаще автоматизирует, режет лишнее, нагружает текущих сотрудников. И это наконец-то нормально и понятно. Значит ли это, что наём станет проще?
Для линейных и не самых квалифицированных позиций — возможно, однако дефицит неравномерен. Придётся напрячься, чтобы найти вот тот халат с перламутровыми пуговицами специалиста с уникальным опытом и подходом. Потому что эту проблему решить будет крайне сложно в продолжающемся дефиците тех, кто реально умеет работать.
Да, 15% компаний ещё планируют сжиматься. Массовых сокращений почти нет не потому, что всем хорошо. Компании понимают, что работать всё равно кому-то надо, а текущие люди хоть и неидеальные, но как-то закрывают задачи. Руководители уже начинают понимать реальную стоимость найма нового человека и начинают разумно экономить. Проще подбодрить и доучить текущих людей, чем набирать со стороны тех, кто есть (а не тех, кто реально нужен).
Но знаете, в чём тут подводные камни?
Вместо перестройки процессов многие компании просто не добирают людей, перегружают текущих, надеются на ИИ и поджимают расходы. Справедливо экономить — без этого можно не выжить, однако, надо понимать, что не всякая экономия будет экономной. За некоторые решения придётся заплатить гораздо больше перспективами.
❓Согласны? Ставьте 🔥.
#управление #эффективность
@PeopleManagementTech
С календарной весной пришло и осознание того, что теплее становится только на улице, а экономика продолжает охлаждение. Свежее исследование Superjob говорит нам об интересном:
1️⃣ Вакансий стало на 20% меньше, а резюме — на 34% больше год к году. Но это не означает, что компании внезапно начали легко нанимать. Это означает, что бизнес стал осторожнее открывать новые позиции, а не что дефицит людей исчез.
2️⃣ Вместо ушедших людей компании реже добирают новых, а задачи: либо автоматизируют, либо раскидывают на оставшихся.
3️⃣ Людей физически больше не стало, и демографическая ситуация по-прежнему плохая. Именно поэтому компании стараются бережно относиться к имеющимся трудовым ресурсам. Лучше не потерять, чем набрать новых.
4️⃣ Рост зарплат всё ещё выше инфляции, но темп уже тормозит. Особенно показательно это в IT: +5,6% за год, что сильно слабее предыдущих перегретых периодов. В банках — +10,7%, в строительстве — +10,9%, в медицине — +11,9%.
5️⃣ Удалённые сотрудники есть в 35% компаний, но у большинства это очень маленькая часть штата. По рынку в целом доля удалённых и гибридных вакансий — 9–10%. В IT — 33–35%.
Если раньше на каждый пробел пытались поставить нового человека, то теперь бизнес всё чаще автоматизирует, режет лишнее, нагружает текущих сотрудников. И это наконец-то нормально и понятно. Значит ли это, что наём станет проще?
Для линейных и не самых квалифицированных позиций — возможно, однако дефицит неравномерен. Придётся напрячься, чтобы найти вот тот халат с перламутровыми пуговицами специалиста с уникальным опытом и подходом. Потому что эту проблему решить будет крайне сложно в продолжающемся дефиците тех, кто реально умеет работать.
Да, 15% компаний ещё планируют сжиматься. Массовых сокращений почти нет не потому, что всем хорошо. Компании понимают, что работать всё равно кому-то надо, а текущие люди хоть и неидеальные, но как-то закрывают задачи. Руководители уже начинают понимать реальную стоимость найма нового человека и начинают разумно экономить. Проще подбодрить и доучить текущих людей, чем набирать со стороны тех, кто есть (а не тех, кто реально нужен).
Но знаете, в чём тут подводные камни?
Вместо перестройки процессов многие компании просто не добирают людей, перегружают текущих, надеются на ИИ и поджимают расходы. Справедливо экономить — без этого можно не выжить, однако, надо понимать, что не всякая экономия будет экономной. За некоторые решения придётся заплатить гораздо больше перспективами.
❓Согласны? Ставьте 🔥.
#управление #эффективность
@PeopleManagementTech