Самое-самое за сентябрь
Традиционная рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц. В сентябре в фокусе были самые очевидные решения, которые становятся менее очевидными, если посчитать деньги.
Цитаты месяца:
В сентябре много говорили о людях, технологиях и продуктивности, но почти каждый раз разговор упирался в экономику. Нанять нового человека, автоматизировать работу или сократить численность — само по себе ещё не решение. Сначала неплохо бы понять, какую проблему мы решаем и во сколько нам обойдутся разные варианты.
Итак, лучшие посты:
✅ Нанять нельзя оставить? Иногда новый сотрудник действительно нужен. А иногда вакансия просто маскирует проблемы с процессами, продуктивностью или организацией работы.
✅ Робот может много, но надо ли это бизнесу? Автоматизировать сегодня можно очень многое. Но между «можно» и «выгодно» всё ещё лежит экономика.
✅ Чек-лист: а точно нужен новый человек? Прежде чем открывать новую ставку и увеличивать ФОТ, стоит проверить, нельзя ли получить нужный результат иначе.
✅ Почему рост продуктивности дорожает, а автоматизация может аукнуться. Сокращение численности легко принять за рост эффективности. Только иногда вместе с расходами компания сокращает и нужную ей способность создавать результат.
А если хочется разобраться, есть #Серия_Сильные_руководители и #Серия_Модели_управления — сентябрьские темы хорошо их продолжают. Потому что вопрос “нужен ли ещё один человек?” в итоге частенько оказывается вопросом не про наём, а про то, как вообще устроена работа и кто ею управляет.
👉 Если хотите глубже — в канале есть большие подборки:
🟢25 самых-самых постов 2025 года,
🟢про обучение,
🟢о сильных руководителях,
🟢об эффективных отношениях.
Практика, живой опыт и рекомендации не из “книжной теории”.
❓ Хотите о чём-то поговорить поподробнее? Напишите комментарий под постом или мне в личку.
P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:
🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё.
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).
#дайджест
@PeopleManagementTech
Традиционная рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц. В сентябре в фокусе были самые очевидные решения, которые становятся менее очевидными, если посчитать деньги.
Цитаты месяца:
Не каждый дефицит результата — это дефицит людей.
Автоматизация конкурирует с человеком не способностями, а полной стоимостью.
Хорошо подготовленное и обоснованное сокращение убирает ненужные расходы, а поспешное — нужную способность бизнеса, стоимость которой проявится позже.
В сентябре много говорили о людях, технологиях и продуктивности, но почти каждый раз разговор упирался в экономику. Нанять нового человека, автоматизировать работу или сократить численность — само по себе ещё не решение. Сначала неплохо бы понять, какую проблему мы решаем и во сколько нам обойдутся разные варианты.
Итак, лучшие посты:
✅ Нанять нельзя оставить? Иногда новый сотрудник действительно нужен. А иногда вакансия просто маскирует проблемы с процессами, продуктивностью или организацией работы.
✅ Робот может много, но надо ли это бизнесу? Автоматизировать сегодня можно очень многое. Но между «можно» и «выгодно» всё ещё лежит экономика.
✅ Чек-лист: а точно нужен новый человек? Прежде чем открывать новую ставку и увеличивать ФОТ, стоит проверить, нельзя ли получить нужный результат иначе.
✅ Почему рост продуктивности дорожает, а автоматизация может аукнуться. Сокращение численности легко принять за рост эффективности. Только иногда вместе с расходами компания сокращает и нужную ей способность создавать результат.
А если хочется разобраться, есть #Серия_Сильные_руководители и #Серия_Модели_управления — сентябрьские темы хорошо их продолжают. Потому что вопрос “нужен ли ещё один человек?” в итоге частенько оказывается вопросом не про наём, а про то, как вообще устроена работа и кто ею управляет.
👉 Если хотите глубже — в канале есть большие подборки:
🟢25 самых-самых постов 2025 года,
🟢про обучение,
🟢о сильных руководителях,
🟢об эффективных отношениях.
Практика, живой опыт и рекомендации не из “книжной теории”.
❓ Хотите о чём-то поговорить поподробнее? Напишите комментарий под постом или мне в личку.
P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:
🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё.
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).
#дайджест
@PeopleManagementTech