Вайбкодинг. 3 дня вместо 800 тыс. рублей в год.
Я, как бывший программист, немного скептично относился к вайбкодингу. Ну какая-то хрень, игрульки какие-то.
Но случай, который произошел в GOOD WOOD неделю назад, просто ПОТРЯСАЕТ мое сознание и вообще меняет все.
Для наших досок скрам-команд мы раньше использовали Trello. Они ушли, забанив всем россиянам аккаунты. Потом мы пересели на Кайтен — это российская разработка, но известная, в принципе, в мире.
Первый год мы платили за 150 чел. 150 тыс. рублей, потом 300, потом 450. Период закончился, и они захотели 800. Алексей Парефенов (наш ИТ-директор) сказал мне: «Мне жалко им давать очередные 800 тыс. рублей. Мы почти не используем платных функций».
Я сказал: «Передай им, что мы готовы платить 400, или мы перейдем на бесплатную версию».
Слава богу, менеджер Kaiten оказался жадным и вместо того, чтобы согласовать нам 400, он согласовал нам 700, и то при условии, что «вы будете пиарить нас в соцсетях», чем забесил Алексея.
А взбешенный человек может творить чудеса, и Алексей говорит мне: «А можно я на 3 дня погружусь в вайбкодинг и напишу все сам с нуля, и будет работать лучше, чем Кайтен».
Я, конечно, был скептичен, но думаю — ладно, 3 дня так 3 дня. И что вы думаете? Ровно за 3 дня новая система по управлению всеми нашими канбан-досками была готова.
Это просто фантастика. Все работает, все всем нравится. Доработки делаются моментально, голосом)
Это просто революция в мире софта. Если раньше я кричал: «Никакого самописного софта, мы должны использовать SaaS». То теперь я призадумался. Все перевернулось с ног на голову.
Интересно, сколько у нас продержится еще Битрикс).
Я, как бывший программист, немного скептично относился к вайбкодингу. Ну какая-то хрень, игрульки какие-то.
Но случай, который произошел в GOOD WOOD неделю назад, просто ПОТРЯСАЕТ мое сознание и вообще меняет все.
Для наших досок скрам-команд мы раньше использовали Trello. Они ушли, забанив всем россиянам аккаунты. Потом мы пересели на Кайтен — это российская разработка, но известная, в принципе, в мире.
Первый год мы платили за 150 чел. 150 тыс. рублей, потом 300, потом 450. Период закончился, и они захотели 800. Алексей Парефенов (наш ИТ-директор) сказал мне: «Мне жалко им давать очередные 800 тыс. рублей. Мы почти не используем платных функций».
Я сказал: «Передай им, что мы готовы платить 400, или мы перейдем на бесплатную версию».
Слава богу, менеджер Kaiten оказался жадным и вместо того, чтобы согласовать нам 400, он согласовал нам 700, и то при условии, что «вы будете пиарить нас в соцсетях», чем забесил Алексея.
А взбешенный человек может творить чудеса, и Алексей говорит мне: «А можно я на 3 дня погружусь в вайбкодинг и напишу все сам с нуля, и будет работать лучше, чем Кайтен».
Я, конечно, был скептичен, но думаю — ладно, 3 дня так 3 дня. И что вы думаете? Ровно за 3 дня новая система по управлению всеми нашими канбан-досками была готова.
Это просто фантастика. Все работает, все всем нравится. Доработки делаются моментально, голосом)
Это просто революция в мире софта. Если раньше я кричал: «Никакого самописного софта, мы должны использовать SaaS». То теперь я призадумался. Все перевернулось с ног на голову.
Интересно, сколько у нас продержится еще Битрикс).