Во сколько обходится уход одного сотрудника?
В реальности стоимость может быть ещё выше: для ряда позиций совокупные прямые и скрытые затраты на одного ушедшего сотрудника достигают 500–700 тыс. рублей и более, если учитывать потерю экспертизы, выгорание команды и срывы сроков.
А теперь оцените стоимость финансовых потерь из-за текучки кадров в своей компании.
При этом по данным ВШЭ валовый оборот (сумма коэффициентов найма и увольнений) рабочей силы в России достиг 65% — рекордного уровня за весь постсоветский период.
А теперь о том, как мы чаще всего объясняем такие потери: «новое поколение другое, им не сидится на месте». Это самое простое объяснение. Оно снимает ответственность с компании и не требует ничего менять.
Но так ли это на самом деле?
Влияет ли принадлежность к поколению на то, уйдёт человек или останется?
Если причина в поколении, стратегия удержания одна. Если нет, вы можете годами платить за решение не той проблемы.
👉 8 октября мы проведем встречу, на которой HR и собственники бизнеса разберут, что на самом деле стоит за разговорами о поколениях и текучке кадров. Приходите.
По оценке HR‑консалтинга AS Russia, средняя замена одного сотрудника в России обходится компании более 220 000 рублей с учётом подбора, адаптации и падения продуктивности.
В реальности стоимость может быть ещё выше: для ряда позиций совокупные прямые и скрытые затраты на одного ушедшего сотрудника достигают 500–700 тыс. рублей и более, если учитывать потерю экспертизы, выгорание команды и срывы сроков.
А теперь оцените стоимость финансовых потерь из-за текучки кадров в своей компании.
При этом по данным ВШЭ валовый оборот (сумма коэффициентов найма и увольнений) рабочей силы в России достиг 65% — рекордного уровня за весь постсоветский период.
А теперь о том, как мы чаще всего объясняем такие потери: «новое поколение другое, им не сидится на месте». Это самое простое объяснение. Оно снимает ответственность с компании и не требует ничего менять.
Но так ли это на самом деле?
Влияет ли принадлежность к поколению на то, уйдёт человек или останется?
Если причина в поколении, стратегия удержания одна. Если нет, вы можете годами платить за решение не той проблемы.
👉 8 октября мы проведем встречу, на которой HR и собственники бизнеса разберут, что на самом деле стоит за разговорами о поколениях и текучке кадров. Приходите.