Эр-Рияд, день второй
Вернулись, подтянулись — делюсь еще пачкой выводов по рынку девелопмента Эр-Рияда на основе второго дня встреч. Все это пока первые выводы — будем подтверждать или опровергать дальше аналитикой и расчетами.
Что строить?
Не башни — под них доступно только две улицы, цены на землю перегреты собственниками, спрос очень низкий (даже экспаты предпочитают пусть подальше, но в развитом коммьюнити). Это следствие не только сложившихся паттернов жизни, но и очень некачественной городской среды (о ней напишу подробнее) и продукта плохого качества.
Интересны варианты с комплексной застройкой в рамках гига-проектов (Quddiya, Dirayah и пр.) — среднеэтажка либо микс среднеэтажка с таунами.
Как выходить на рынок?
Просто принести финансирование — местным это малоинтересно. Нужно продать идею, концепцию, экспертизу. Как в России начала нулевых, где нефтеденег куча, и нужна была западная экспертиза. Но рынок стремительно развивается и качественные продукты появляются стремительно, и даже что ли осознаннее чем в Дубае (меньше фантиков). Приносить звездных архитекторов, качество, технологии, отлаженные процессы и свой кэш, конечно.
Когда выходить на рынок?
Чем скорее тем лучше. Вся страна живет в цикле Vision 2030. Нужно успеть реализовать свой проект до 2030 (в том числе, комплексный). Или лучше подождать следующего цикла. Перспективна ветка с вхождением Королевства в БРИКС — толчок проекта с верхнего уровня будет как никогда полезен.
Кто проконсультирует?
Вот с этим на текущий момент сложно. Уровень бизнес-культуры и компетенций консультантов — оочень средний. Ту экспертизу на рынке девелопмента эмиратов, которую мы сформировали даже за год не смогли предоставить даже самые топовые компании консультантов с кем встречались. Думаем заказать market study у парочки внятных компаний, но кажется это случай когда проще сделать самим. Но будем искать еще.
Что если не Эр-Рияд?
Джидда — да, Даммам — oil&gas hub, сомнительно, ну окэй.
Мекка, Мадина — есть интересные опции. Red Sea — под hospitality.
Вернулись, подтянулись — делюсь еще пачкой выводов по рынку девелопмента Эр-Рияда на основе второго дня встреч. Все это пока первые выводы — будем подтверждать или опровергать дальше аналитикой и расчетами.
Что строить?
Не башни — под них доступно только две улицы, цены на землю перегреты собственниками, спрос очень низкий (даже экспаты предпочитают пусть подальше, но в развитом коммьюнити). Это следствие не только сложившихся паттернов жизни, но и очень некачественной городской среды (о ней напишу подробнее) и продукта плохого качества.
Интересны варианты с комплексной застройкой в рамках гига-проектов (Quddiya, Dirayah и пр.) — среднеэтажка либо микс среднеэтажка с таунами.
Как выходить на рынок?
Просто принести финансирование — местным это малоинтересно. Нужно продать идею, концепцию, экспертизу. Как в России начала нулевых, где нефтеденег куча, и нужна была западная экспертиза. Но рынок стремительно развивается и качественные продукты появляются стремительно, и даже что ли осознаннее чем в Дубае (меньше фантиков). Приносить звездных архитекторов, качество, технологии, отлаженные процессы и свой кэш, конечно.
Когда выходить на рынок?
Чем скорее тем лучше. Вся страна живет в цикле Vision 2030. Нужно успеть реализовать свой проект до 2030 (в том числе, комплексный). Или лучше подождать следующего цикла. Перспективна ветка с вхождением Королевства в БРИКС — толчок проекта с верхнего уровня будет как никогда полезен.
Кто проконсультирует?
Вот с этим на текущий момент сложно. Уровень бизнес-культуры и компетенций консультантов — оочень средний. Ту экспертизу на рынке девелопмента эмиратов, которую мы сформировали даже за год не смогли предоставить даже самые топовые компании консультантов с кем встречались. Думаем заказать market study у парочки внятных компаний, но кажется это случай когда проще сделать самим. Но будем искать еще.
Что если не Эр-Рияд?
Джидда — да, Даммам — oil&gas hub, сомнительно, ну окэй.
Мекка, Мадина — есть интересные опции. Red Sea — под hospitality.