Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Разобрали всех на типажи 🟡
Разберём четыре типа менеджеров, которые выделили эксперты Института Адизеса⬇️
1️⃣ Производитель результатов (Producer)
🟢Отвечает на вопрос – ЧТО мы делаем. Он нацелен на создание товаров и услуг, которые закрывают запросы клиентов.
🟢Его удовлетворяют те задачи, которые он выполнил сам.
🗣 В строительных проектах продюсером может выступать производитель работ, менеджер проекта или планер, который контролирует сроки и обновляет календарно-сетевую модель. Их задачи – выполнять график в срок и избегать простоев.
2️⃣ Администратор (Administer)
🟢Его вопрос – КАК мы выполняем задачи. Он оптимизирует ресурсы, приводит систему в порядок, создаёт инструкции.
🟢Важная функция – контролировать выполнение правил и контролировать KPI.
🟢Принимает решения, когда для него достаточно данных.
🗣 В крупных проектах менеджер-администратор выстраивает реестры и системы отчётности, интегрирует данные в BI-систему и анализирует КСГ.
3️⃣ Предприниматель (Entrepreneur)
🟢Отвечает на вопросы – ЗАЧЕМ и КОГДА мы реализуем решения. Внедряет новые идеи, мотивирует команду.
🟢У роли есть нюанс – часто решения интуитивны и могут менять тему, если она перестаёт вызывать интерес.
🟢Он активничает в дискуссиях и может заряжать команду.
🗣В проекте такой менеджер может запускать пилоты и инновации, строить сценарии «что-если».
4️⃣ Интегратор (Integrator)
🟢Его главный вопрос – КТО будет закрывать задачи. Он задаёт стратегию и корпкультуру, поддерживает единство в команде.
🟢Рассуждает так: «не так важно направление, как то, чтобы участникам было комфортно».
🟢Отвечает за общую эффективность в долгосрочном периоде.
🗣 Интегратором может выступать руководитель проекта, который объединяет команду проекта и подрядчиков. Он проводит совместные сессии, устанавливает цели участников и синхронизирует их работу.
Отмечайте, какую роль выполняете в проекте:
Разберём четыре типа менеджеров, которые выделили эксперты Института Адизеса⬇️
1️⃣ Производитель результатов (Producer)
🟢Отвечает на вопрос – ЧТО мы делаем. Он нацелен на создание товаров и услуг, которые закрывают запросы клиентов.
🟢Его удовлетворяют те задачи, которые он выполнил сам.
🗣 В строительных проектах продюсером может выступать производитель работ, менеджер проекта или планер, который контролирует сроки и обновляет календарно-сетевую модель. Их задачи – выполнять график в срок и избегать простоев.
2️⃣ Администратор (Administer)
🟢Его вопрос – КАК мы выполняем задачи. Он оптимизирует ресурсы, приводит систему в порядок, создаёт инструкции.
🟢Важная функция – контролировать выполнение правил и контролировать KPI.
🟢Принимает решения, когда для него достаточно данных.
🗣 В крупных проектах менеджер-администратор выстраивает реестры и системы отчётности, интегрирует данные в BI-систему и анализирует КСГ.
3️⃣ Предприниматель (Entrepreneur)
🟢Отвечает на вопросы – ЗАЧЕМ и КОГДА мы реализуем решения. Внедряет новые идеи, мотивирует команду.
🟢У роли есть нюанс – часто решения интуитивны и могут менять тему, если она перестаёт вызывать интерес.
🟢Он активничает в дискуссиях и может заряжать команду.
🗣В проекте такой менеджер может запускать пилоты и инновации, строить сценарии «что-если».
4️⃣ Интегратор (Integrator)
🟢Его главный вопрос – КТО будет закрывать задачи. Он задаёт стратегию и корпкультуру, поддерживает единство в команде.
🟢Рассуждает так: «не так важно направление, как то, чтобы участникам было комфортно».
🟢Отвечает за общую эффективность в долгосрочном периоде.
🗣 Интегратором может выступать руководитель проекта, который объединяет команду проекта и подрядчиков. Он проводит совместные сессии, устанавливает цели участников и синхронизирует их работу.
Отмечайте, какую роль выполняете в проекте:
👍 Продюсер
😎 Администратор
❤️ Предприниматель
🤝 Интегратор