Telegram-канал "Baseline" — @baseline_ru

Baseline

1 Sep, 13:56

00:18

Видео недоступно для предпросмотра

В короткую быстрее 🚀

Это доказали новые рекордсмены на вторых Всемирных играх гуманоидных роботов в Китае ⬇️

Игры провели на той неделе в Пекине. Было 666 команд и 2056 роботов из 16 стран. Роботы прошли 1301 соревнование в 51 спортивных видах.

🏆Делимся деталями:
🟢На церемонии открытия Tiangong Ultra обогнал Усейна Болта (тот поставил рекорд в 2009) на 0,19 с. Новый рекорд на 100 м 9,39 с.
🟢Год назад робот пробежал ту же дистанцию за 21,5 с – рост очевиден!
🟢Робот взял высоту 2,88 м в прыжке с места, и это тоже выше, чем когда-либо.
🟢В этом году на играх участвовало 4х роботов от первых игр. А команд стало +138%.

↗️ Стометровку можно пролететь за секунды, а вот довести проект от графика до сдачи объекта – это уже марафон на месяцы. Здесь поможет календарно-сетевой график и грамотное управление проектами.

Изучайте базу у нас на канале 🌐

↖️Месячно-суточный график в строительстве

↖️3 уровня системы управления проектами: OBS, WBS, EPS

↖️Автоматизация МСГ без экспорта в Excel

↖️Оптимизация бизнес-процессов: модели As-Is/To-Be

Как чувствуете себя на разных дистанциях?

👍Привыкли и к спринтам, и к марафонам
😎Будущее как в кино, а у нас всё постепенно
🤝Комфортно, команда всё вывозит

271 0 1 1 19

Baseline

25 Aug, 09:09

04:06

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Всё по расписанию ✍️

Plan-R подготовили обновление, в котором можно сохранить логику графика при любых отклонениях.

🔄 Что нового предлагает 606 версия:

1️⃣ Выбрать режим расчёта расписания – по фактическим датам, по фактическим датам, сохраняя логику или по отклонениям по выполнению.

2️⃣ Быстро определить критический путь по свободному или полному резерву работ.

3️⃣ Рассчитать ранги путей резерва для всего графика или по конкретной работе с автоматическим заполнением позиции в пути.

4️⃣ Обновили индикаторы связей в поле работ и на Ганте.

5️⃣ Расширили фильтрацию, настройки видов связей и ускорили выгрузку отчёт в Excel.

🟡 Мы уже изучили Plan-R 606, разбираем обновления в видео. Для быстрой загрузки жмите сюда.

Оставайтесь с нами и пишите, какие функции ПО ещё нужно разобрать ⬇️

↗️ Опробуем новый релиз

363 0 1 3 36

Baseline

21 Aug, 09:09

01:42

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Ваш цифровой HR-ассистент 🤝

🔄 В новом дашборде мы объединили возможности AW BI с данными «1С:Зарплата и управление персоналом». В одном окне можно анализировать численность и структуру команды и посмотреть динамику на графиках.

🗣Кроме этого, на вкладке «Детализация» данные можно распределить по компании, проекту, подразделению, должности и категории персонала. И получить развёрстку по всему HR.

👉Показываем в обзоре, как выглядят фильтры, структура данных и графики. Пользуйтесь дашбордом!

↖️Для быстрой загрузки открывайте видео по ссылке.

↗️ Берём на рассмотрение

577 1 8 2 46

Baseline

18 Aug, 09:10

Идём на новую высоту ↗️

Это лето точно запомнится новостями ➡️в Санкт-Петербурге Главгосэкспертиза одобрила строительство второй башни Лахта, а всего их будет три:

После 703-метровой башни на берегу Финского залива вырастет ещё один небоскрёб – закрученная спираль «Лахта Центр 3» на 555 метров. К 2033 рассчитывают получить комплекс из трёх высоток.

↗️ Разбираем факты об архитектурном ансамбле северной столицы:

🟢Первая 87-этажная башня на 462 м появилась в 2018 году. Спустя три года ей решили составить компанию – и построить ещё 2 небоскрёба.

🟢Проект «Лахта Центр 2» разрабатывали с мая 2021, а одобрили вот-вот – в начале августа. Вместе с генпроектировщиком ООО «Метрополис» документацию готовили 22 организации, а строить доверили АО «Синергия».

🟢Застройщик подписал с ПМЭФ соглашение два года назад, закончить вторую башню планировали к 2031. Инвестиции в проект составили не меньше 100 мрлд ₽.

🟢В мае 2026 правительство Петербурга предложило проект на обсуждение, а в июле на 48 сессии ЮНЕСКО его раскритиковали за нарушение исторического облика.

🟢Площадь второй башни в 411,6 тыс м² должна дополнить третья – ещё на 322,6 тыс м². Вместе с первой «Лахтой» комплекс может занять 1,3 млн м², или 40+ футбольных полей по земле.

🟢Кроме офисов, в «Лахта Центр 2» появятся выставка на 14 тыс м², автомойка и паркинги, заведения общепита и пара десятков магазинов. А в третьем небоскрёбе планируют открыть галереи, музеи, спортзалы, бассейны и кафе.

🟢Проект третьей высотки на 555 м одобрения пока не получил, а сроки окончания сдвинули на 2033.

Как думаете, уложатся?

👍 Верим, что не подведут
🤯 При таких ограничениях невыполнимо
🤝 Всё решаемо, если будет координация

463 0 10 42

Baseline

6 Aug, 09:41

03:47

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Автоматизируем создание месячно-суточного графика без экспорта в Excel из Primavera

🟡 Если вы хотя бы раз готовили МСГ вручную, то знаете, сколько времени уходит на рутинные операции ➡️сформировать выгрузку, распределить объёмы по дням и подготовить отдельные файлы для подрядчиков. Показываем, как можно это автоматизировать ⬇️

На видео по шагам разложили процесс: от получения и детализации исходных данных до формирования общего полотна МСГ и подготовки отдельных файлов для подрядчиков.

↖️ Если нужно разобраться, как устроен МСГ и для чего он используется, смотрите этот пост.

490 0 19 44

Baseline

4 Aug, 09:08

00:21

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Больше энергии ☀️

🔄 Китайские физики в Хэфэе создают сверхпроводящий магнит на 582 тонны ➡️ он почти в полтора раза больше и втрое мощнее узла в ИТЭР по объёму энергии. По расчётам, 16 катушек удержат плазму, разогретую до 100 млн °С – столько даёт ядро Солнца ⬇️

Китай локализует поставки: 47 патентов, материалы в 4 раза дешевле. По графику реактор BEST выполнят в следующем году, а первую энергию рассчитывают получить в 2030.

🗣 В Китае явно чувствуют тренды. Спрос на энергию растёт даже у ИТ-гигантов: Microsoft заключил контракт с Helion Energy на 50 МВт к 2028, а Commonwealth Fusion Systems предоставят Google дата-центры с ИИ на 12% от всего объёма энергии в США.

Чтобы поддерживать энергию в проекте, нужно считать критический путь и контролировать вехи. Почитайте материал по теме:
↖️Закон Конвея: как границы команды влияют на распределение задач

И ставьте ↗️, если ждёте, когда в Китае запустят инженерное чудо.

429 0 4 34

Baseline

31 Jul, 09:05

00:05

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Начертили, а теперь сверяем

Автоматизируете процессы, а они всё равно тормозят?

🟡 Дело не в том, что вы плохо их настроили – скорее, где-то пропустили анализ.

Оптимизация начинается с понимания, как процессы работают сейчас и как они должны работать ⬇️

С чего начать:
🟢определите цель оптимизации;
🟢выберите приоритетный бизнес-процесс;
🟢опишите текущее состояние процесса;
🟢оцените время выполнения, затраты и качество процесса;
🟢определите ожидаемый эффект от изменений.

В конечном счёте, оптимизация нужна, чтобы сократить сроки, уменьшить затраты и ошибки, повысить качество выполнения процессов и взаимодействие внутри проекта.

Чтобы процессы стали прозрачнее, применяют подходы «Как есть» и «Как будет». Первая модель фиксирует отдельных участников, документы, согласование и узкие места. Второй отвечает за изменения⬇️

1️⃣ As-Is показывает процесс в фактическом исполнении – с задержками, возвратами на доработку и обходами, которые встречаются на практике.

2️⃣ To-Be строится на основе проблем, найденных в As-Is. В рамках модели убираются лишние этапы и строится открытый сценарий.

🔄На стыке двух моделей команда формирует плановые изменения – на их основе уже решают, как менять регламент, перераспределять ответственность и внедрять автоматизацию.

↗️ В Baseline мы проводим аудит и моделируем бизнес-процессы, выявляем узкие места, потери и дублирующие функции. По результатам строим As-Is и To-Be, внедряем регламенты и определяем приоритетные зоны автоматизации.

Посмотрите, как это работает:

↖️Аналитическое обследование бизнес-процессов дорожного предприятия

↖️Внедрение ИСУП на предприятии по поддержке инфраструктуры

Кроме As-Is / To-Be, в базе оптимизации есть ещё карта бизнес-процессов, аналитические методы типа «5 почему», анализ времени и стоимости процесса, узких мест и потерь, матрицы ответственности и процессная аналитика.

Если интересно, расскажем подробнее:

↗️ да, такое нам надо

443 0 3 1 34

Baseline

29 Jul, 15:30

Больше полей ⚽️

Не успели утихнуть футбольные страсти ЧМ-2026, как уже презентуют мегапроекты на 2030. Один из таких – стадион «Хассан II» в Марокко на 115 000 зрителей ➡️

Проект занимает около 10 га и входит в крупный комплекс. Стадион для Чемпионата мира и местных клубов «Видад» и «Раджа» строят в Эль-Мансурии к северу от Касабланки. Его назовут в честь короля Хасана II, который правил Марокко почти 40 лет.

🔄 Собрали всё, что известно о культурно-спортивном мегапроекте:

🟢Первую заявку на стадион подали в 1990-х. Тогда проект «Гранд Стад де Касабланка» предлагали к ЧМ-2006 и ещё один – к ЧМ-2010.

🟢К 2018 проект включал 95 000 зрителей, но заявку выиграла ЮАР, и строительство не начали.

🟢Новая эра проекта случилась в 2023 году, когда Марокко, Испания и Португалия получили право на проведение ЧМ-2030. В октябре правительство Марокко и Caisse de Dépôt et de Gestion подписали соглашение на 5 млрд дирхамов (≈$520 млрд).

🟢С третьей попытки в июле 2024 представили варианты будущего Grand Stade Hassan II, а в августе подрядчик SGTM запустил земляные работы. Вместе с TGCC они получат по контракту $3,2 млрд.

🟢Стадион-шатёр разработки Populous и марроканского Oualalou + Choi получит крышу из алюминия, сады на 28 метрах над землёй, 12 000 VIP-мест и 5 уровней трибун. Несущую конструкцию поставят на 32 опоры-лестницы.

🟢За 9 месяцев флагманский стадион готов на 30%, а трибуны – на 40%, опережая график. Проект обещают закончить к 2028 году.

➡️ Мегапроект попадает в стратегию модернизации Марокко на фоне участия в ЧМ-2030. Даже если ФИФА выберет другую площадку для финального матча, страна всё равно получит современный игровой комплекс ↗️

Едем в Касабланку на ЧМ-2030?

🤝 Только за, если стадион будет
👍 Как закончат, сообразим
🤯 За 2 года это нереально

373 0 3 37

Baseline

16 Jul, 09:14

Принято без замечаний

Если по проектам затишье, а горящие задачи закрыты, можно позволить себе передохнуть. Чтобы разгрузить голову, посмотрите финальный сезон сериала The Bear («Медведь»).

↖️Мы делились, как комедийная драма показывает работу внутри команды.

🗣В пятом сезоне сюжет почти нервный и возвращает к началу ⬇️

Чикаго заливает дождём, а брони полные – в гости придёт тот, от кого зависит судьба мишленовской звезды. Главный герой готов уйти насовсем, и сменой рулит уже су-шеф.

🟡 При всех нюансах сериал остаётся наглядным пособием для управления проектами. И вот почему:

🟢Завершение проекта зависит от способностей договориться внутри команды, а не от тушения пожаров.
🟢Снизить панику в кризис помогает переход на распределение ответственности – вместо ручного управления.
🟢Взгляд в прошлое (как ретро объектив в финале) помогает команде зафиксировать, что сработало, а что нет – и закрепить выученные уроки.

↗️ Ценность проекта выше, когда всё можно закрыть вовремя, без потерь и с уважением к участникам.

Уже ставите сериал в очередь?

🔥 А то, ради атмосферы посмотрю финал
🔵 Начну прямо с первого сезона

491 0 2 2 42

Baseline

14 Jul, 09:19

00:17

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Блестит как стёклышко 🪩

Vitro-CAD – российская BIM-платформа для управления проектными данными в строительстве. Она собирает модели, документы и задачи в единой среде общих данных (СОД). Здесь все участники проекта могут работать с актуальной информацией.

🟡 Какие возможности предоставляет платформа:
🟢Сокращение времени согласования документации до 25% за счёт автоматизации процессов;
🟢Доступ к 2D, 3D моделям и PDF-файлам прямо в браузере – для этого не нужно подключать дополнительное ПО;
🟢Регистрация и контроль замечаний – возможные недочёты в проектировании документов не потеряются между этапами проекта;
🟢Интеграция с Revit, NanoCAD, AutoCAD и корпоративными ИТ-системами через открытый программный интерфейс (REST API);
🟢Построение план-графиков проектирования и определение трудозатрат внутри платформы;
🟢Поддержка электронной цифровой подписи (ЭЦП) и QR-кодов, благодаря чему документы получают юридическую силу без траты бумаги.

Платформе уже 15 лет, на счету разработчиков 200+ внедрений. Среди клиентов вендора – девелоперы ГК «ПИК», ГК «А101», ГК «ЦДС», компании «Роснефть» и «Газпром».

🗣Команда Vitro-CAD не стоит на месте: разработчики предложили формат «СОД 2.0», где система не просто хранит файлы, а связывает модели, документы и задачи в единую структуру и подключает ИИ-агентов.

↗️ Мы объединяем экспертный опыт Baseline и модели Vitro-CAD для внедрения решений по управлению проектами в единый портфель.

Делитесь, знакомая боль с согласованиями документов?

🤯 Есть такое, нужно всё связать

🤝 У нас уже всё прозрачно

442 0 2 33

Baseline

7 Jul, 09:03

Разгоняем процессы без сбоев 🚀

🔄 Наша цель – обеспечить бесперебойную работу ПО в информационном контуре ЕРС-компании за счёт технической и методологической поддержки. Проект предполагает 20 пользователей одновременно.

🟡 Какие задачи мы решаем:

1️⃣ Проводим консультации и устраняем причины возможных проблем при работе с Oracle Primavera.

2️⃣ Решаем возникающие проблемы при работе с базами данных ПО.

3️⃣ Предоставляем скрипты для получения информации из БД Oracle Primavera и помогаем в их написании.

4️⃣ Консультируем по допразработке для ПО, а также настройке доступов и интеграции с другими ресурсами.

Заказчик получает готовую систему с защитой от ошибок и её адаптацию и доработки – по запросу.

🤯 ото всех ошибок не убежишь
🤝 нам бы такую систему

529 0 6 2 36

Baseline

26 Jun, 09:07

Коллеги, на согласовании 🟡

Такой статус сейчас можно было бы поставить в обсуждении проекта третьей ВПП в аэропорту Хитроу. Процесс длится уже без малого 20+ лет: сменилось не одно правительство Великобритании, расширение отменяли и возвращали вновь.

🔄 Давайте разбираться ➡️

🟢Проект третьей полосы разморозили в январе 2025 году как ключевой инфраструктурный приоритет.
🟢18 июня правительство Великобритании запустило 10-недельные обсуждения в рамках обновлённой политики развития Хитроу. Они закончатся в сентябре.
🟢При положительном заключении строить ВПП начнут в 2029 году, а введут в эксплуатацию ещё через 6 лет.
🟢Третья полоса даст +60 тысяч новых рабочих мест, +276 тысяч вылетов и посадок в год, а пропускная способность аэропорта по плану вырастет до 150 млн пассажиров. Прирост составит +77%.
🟢Для строительства нужно будет перенести автомагистраль М25, которая огибает Лондон, выкупить 800 жилых домов и провести реконструкцию транспортной инфраструктуры.
🟢Есть вопросы и у тех, кто проживает в Хитроу. Об этом говорят представители Министерства транспорта ⬇️

Мы знаем, что у жителей окрестностей Хитроу есть обоснованные опасения по поводу расширения аэропорта, поэтому мы проводим консультации по политике, лежащей в основе строительства третьей взлетно-посадочной полосы, – в том числе по предотвращению ухудшения уровня шума и ухудшения качества воздуха, а также по созданию рабочих мест для местных жителей.

🟢У длины ВПП есть альтернативы: правительство поддержало предложение компании Heathrow Airport Limited построить полосу в 3500 метров, а минтранс рассматривал проект Arora Group на 2800 метров, который позволить избежать перебоев в работе кольцевой трассы М25.
🟢В перспективе третья ВПП в Хитроу может принести £42 млрд, 40% из них – регионам за пределами Лондона. А ещё усилить международную связанность Великобритании и логистику.

↗️ Вклад будущей полосы в ВВП оценивают в 0,05%, так что выгоды неочевидны.

Как думаете, будет ли в Хитроу третья полоса:
👍 верим и когда-нибудь слетаем
🤯 при таких ограничениях вряд ли
🤝 всё достижимо, если договориться со всеми участниками

557 0 1 1 38

Baseline

24 Jun, 10:25

00:13

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Всему своё время

🔄 Управление проектами – это не только пахота на согласования, графики и сроки. Это ещё упорство и выдержка, которые со временем создают легенду – такую же, как Лионель Месси ⬇️

Футболисту пророчили конец карьеры ещё 8 лет назад во время ЧМ в Казани. Тогда Аргентина проиграла Франции 3:4. Но после этого Месси стал чемпионом мира, лучшим бомбардиром в истории ЧМ и выиграл 2 золотых мяча 🏆

Место для прайма найдётся и в 20, и в 38. Так что можно спокойно заниматься делом и посмотреть, что нового вышло по управлению проектами.

↗️ Собрали лучшее на 🌐 канале за весну и начало лета:

↖️Внедрение BI-платформы для формирования информационных панелей в HR промышленного ЕРС-подрядчика

↖️Аналитическое обследование бизнес-процессов дорожного предприятия

↖️Внедрение ИСУП на предприятии по поддержке инфраструктуры вотоотведения

↖️Информационная система управления проектами ADVANTA

↖️Дашборд по финансированию и освоению средств в Power BI

↖️Экосистема аналитики данных в строительстве Tangl

↖️Экипаж на Луну и статистика сайта Baseline

↖️3 уровня системы управления проектами: OBS, WBS, EPS

👍Ух ты, а здесь немало интересного
🤝Работаем, верим в успех, читаем канал

482 0 1 37

Baseline

18 Jun, 09:07

00:09

Управляем проектами без хаоса 🟡

Когда проекты, сроки, бюджет и отчётность собраны в одном окне, принимать решения проще ➡️

🔄 Платформа ADVANTA предлагает функциональные решения для управления инвестпроектами и портфелями, рисками, HR, разработкой новых продуктов и цифровой трансформации.

Систему легко адаптировать в бизнес-процессы за счёт:
🟢единого пространства для управления проектами;
🟢готовых дашбордов и аналитики в режиме реального времени;
🟢автоматизации отчётности и контроля исполнения;
🟢интеграции с корпоративными ИТ.

ПО применяют компании из нефтегазовой сферы, промышленности, строительства, транспорта, ИТ, финансов и госсектора. Среди клиентов: Газпром-Медиа, Первая грузовая компания, предприятия Росатома.

↖️ Мы выступаем партнёрами ADVANTA и объединяем нашу экспертизу с инструментами российкого вендора: внедряем платформу за пару месяцев и настраиваем управление проектами на её основе ↗️

502 0 1 36

Baseline

16 Jun, 09:10

02:54

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Больше удобства с AW BI 🚀

🗣 В новой версии можно восстановить удалённые файлы из «Корзины», добавлять отчёты в «Избранное», смотреть данные на карте, удобнее работать с большими таблицами, добавлять фильтры для настройки аналитики и управления доступом.

🟡 На видео – обновления релиза AW BI.↖️Его можно быстро загрузить здесь.

↗️ Надо попробовать

507 0 2 1 39

Baseline

11 Jun, 09:08

А кому сейчас легко? Примерно каждому пятому

Речь, конечно, о компаниях, которые научились справляться со сложностью ↗️ Остальные терпят неудачу, если не выстраивают систему, – об этом рассказывают в майском отчёте Pulse of the Profession® 2026.

↗️ Мы собрали итоги отчёта в карточках

Выводы по исследованиям прошлых лет есть у нас в канале 🌐

↖️«Повышение деловой хватки» (2025)
↖️«Будущее проектной работы» (2024)
↖️«Эффективные навыки: переосмысление успеха проекта» (2023)

Уже столкнулись с ростом сложности в ваших проектах?

🤯 да, это уже реальность
👍 пока справляемся прежними методами

Пишите, согласны с экспертами или на деле всё по-другому ⬇️

461 0 4 1 31

Baseline

9 Jun, 09:10

00:18

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Лидеру снова 19 🏆

Именно столько Мирре Андреевой, которая взяла кубок Ролан-Гаррос, обыгрыв Майю Хвалинскую из Польши 6:3, 6:2. До этого в 19 лет турнир выиграла 3-я ракетка мира Ига Швентек 6 лет назад.

Мирра – первая россиянка с 2014 года, которая принесла победу в турнирах Большого шлема – и это золото для для неё тоже первое 🥇

В полуфинале Андреева обыграла украинку Марту Костюк, а в финале – 114-ю ракетку мира, которая в итоге поднялась до 21-й строчки. За турнир россиянка заработала $1,6 млн.

Это не первая победа юной Мирры Андреевой ⬇️

🟢В 17 лет она выиграла «Мастерсы» в Дубае и Индиан-Уэллсе. Так рано его не побеждал никто 20 лет после Мартины Хингис.
🟢В 16 лет по итогам игр 2023 года россиянку признали лучшей юниоркой.
🟢Через полтора года Андреева становится 6-й ракеткой мира.

Гордимся Миррой и тренируем навыки управления проектами. Вот что можно почитать на эту тему:

↖️ Дайджест лучшего за 2025

↖️ Новое и полезное по планированию и командам

↗️ не отстаём и берёмся за проекты
👍 победу отметили, едем дальше

546 0 3 33

Baseline

5 Jun, 09:39

01:16

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Анализ финансов – за минуту 🫰🏻

Как быстро понять, где бюджет распределяется по плану, а где возникают отклонения? Делимся примером дашборда в Power BI для международного проекта ⬇️

На одном экране собрали ключевые показатели по финансированию и освоению средств: план, факт и отклонения. Накопительные и помесячные графики помогают отслеживать динамику и вовремя реагировать на изменения, а гибкая система фильтров позволяет анализировать данные по объектам, дисциплинам, подрядчикам и периодам.

Отдельный блок посвящен основным фазам проекта — Engineering, Procurement и Construction, что даёт возможность оценить выполнение работ и использование бюджета на каждом этапе.

↖️Для удобства мы разместили готовый дашборд по ссылке.

А на видео показали, как принимать финансовые решения по актуальным данным. Если с загрузкой сложности, смотрите обзор здесь.

↖️Пример финансового дашборда в AW BI показали недавно.

↗️ Готовим развёрстку, считаем отклонения

498 0 5 38

Baseline

4 Jun, 15:52

00:10

Кто тянет проект на себя 🤔

Конечно, команды. Это заметил инженер Мелвин Конвей ещё в 1968 году. В статье «How Do Committees Invent?» звучит главный тейк взаимоотношений между участниками⬇️

«Системы проектируются так, чтобы копировать структуру коммуникаций внутри организации»

Рассмотрим детали ➡️
Представьте, что команда проекта, подрядчики, логистика и BI работают каждый сам по себе. Это влияет на графики, версии данных и разрозненность целей по отчётам. В итоге критический путь проекта рвётся на стыке работ разных участников:

Вот пример. В ЕРС-проекте причиной отклонений оказался не дефицит ресурсов, а отсутствие понимания между инженерами, поставками и подрядчиками. А после объединения данных в общий график и синхронизации статусов участники получили единый взгляд на критические зоны и сократили количество конфликтов по срокам.

🟡 Во время работы над проектом команды так или иначе делят работу между собой:

⏺ Между группами появляются интерфейсы по передаче данных, внесению изменений, управлению сроками и принятию решений.

⏺ Критические отклонения проявляются на стыках подрядчиков, между этапами проектипования и закупок, поставок и монтажа, фактическим выполнением и BI-аналитикой.

🗣 Когда число участников растёт, увеличивается количество связей – приходится тратить на координацию больше времени, чем на достижение результата.

🔄 ↗️Если хотите, чтобы команда достигала больше целей, почитайте посты из этой подборки:

↖️ Как управлять изменениями в проекте

↖️ Адаптация команды к изменениям в модели ADKAR

↖️ Планирование процесса проектирования

↖️ Как устроена разбивка процессов в модели Stage-Gate

↖️ Концепция раннего пакетирования работ

↖️ Типы руководителей по Адизесу

↖️ Как ашурансы влияют на успех проекта

С вас ↗️, если было полезно.

🤝 коллеги, взяли в работу

474 0 4 35

Baseline

29 May, 09:17

03:26

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Ничего лишнего и кое-что новое 😎

Чтобы проект рос и креп, можно:
1️⃣ распределять ресурсы по длительности работы при помощи кривых потребления;
2️⃣ агрегировать любые данные в различном формате на верхние уровни ИСР;
3️⃣ синхронно присваивать группы атрибутов на операции вместо ручного заполнения;
4️⃣ вести суточное планирование в удобном вертикальном формате.

Всё это позволяет выполнить Plan-R 604 версии. 🗣Вендор постарался с оптимизацией, а мы внедряем его решения на проектах 👉

🟡 Смотрите видео здесь или ↖️по ссылке.

Что ещё хотели бы улучшить в управлении проектами, пишите в комментариях. И оставайтесь с нами ↗️

👍 вот это апдейт

498 0 3 43

Купить живой трафик

Ваш канал уже есть в каталоге?

Baseline

Гео и язык канала

Категория

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

Baseline

1 138

Популярное в канале

Язык сайта

Купить живой трафик

Ваш канал уже есть в каталоге?

Baseline

Гео и язык канала

Категория

1 138

Популярное в канале