Мотивация и культура
#Матчасть
Культура, стиль управления и мотивация непосредственно связаны.
"Плохих" и "хороших" культур не существует. Есть подходящие под цели бизнеса и неподходящие. Есть соответствующие циклу развития и не соответствующие (по стадиям социальных процессов: эволюция, революция, трансформация, инквизиция и деградация - так меняются культуры).
Каждая культура предполагает свои затраты, в т.ч. на стимулирование труда. И здесь очень уместна классификация на эффективные и неэффективные. Неэффективные душат мотивацию работников, эффективные - развивают.
Мотивация и стимулирование согласуются. Иными словами, каждой культуре - свои подходы к стимулированию.
Предлагать опционы в диктаторской иерархии бессмысленно, т.к. этот инструмент требует инициативы, невозможной при тотальном контроле этой среды.
И наоборот: регулярное без возможностей влияния кратно на размер премирование не сработает в новаторской среде.
@be_cnb
#Матчасть
Культура, стиль управления и мотивация непосредственно связаны.
"Плохих" и "хороших" культур не существует. Есть подходящие под цели бизнеса и неподходящие. Есть соответствующие циклу развития и не соответствующие (по стадиям социальных процессов: эволюция, революция, трансформация, инквизиция и деградация - так меняются культуры).
Каждая культура предполагает свои затраты, в т.ч. на стимулирование труда. И здесь очень уместна классификация на эффективные и неэффективные. Неэффективные душат мотивацию работников, эффективные - развивают.
Мотивация и стимулирование согласуются. Иными словами, каждой культуре - свои подходы к стимулированию.
Предлагать опционы в диктаторской иерархии бессмысленно, т.к. этот инструмент требует инициативы, невозможной при тотальном контроле этой среды.
И наоборот: регулярное без возможностей влияния кратно на размер премирование не сработает в новаторской среде.
@be_cnb