Про бонус за лояльность
Попалось видео, где очень ругали выслугу и вообще выплаты за стаж. Основная претензия - они токсичны, основа для дедовщины и прочая, и прочая.
Я даже опешила. Искренне считаю стажевые надбавки полезными. Конечно, если они применяются вместе с выплатами за результат и никак иначе.
В чем польза бонусов за лояльность?
Главное, сама механика выплаты, когда размер растет по порогам стажа, формирует и сохраняет в компании костяк опытных работников.
Второе: это признание, отметка. Тоже важно.
Третье: есть эффект вложенных усилий.
Хотя в практике компаний часто зарплата без выслуги ниже рынка, а с ней догоняет, люди работают, ценят эту составную. Людям жаль терять накопленное. А если размер высокий, то и невыгодно.
Четвертое: при хорошем размере, высокой отложенности, правилах получения от эффективности или связке с другим бонусом - это еще и отличный стимул работать хорошо.
Пятое: это инструмент перекрытия инфляции, альтернативная индексация. Работники это отлично понимают, как правило.
Прекрасно в поощрениях лояльности и то, что они могут быть любыми: период, размер, назначение, комбинативность. Очень гибко можно применять.
Я соглашусь, что стажевые выплаты при плохой настройке несут угрозу. Но только, если подменяют собой оплату за эффективность и систему оплаты в целом перекосило в сторону поощрения бывалых и только их.
Токсичность начинается с культуры, не с механик мотивации.
Как думаете?
Попалось видео, где очень ругали выслугу и вообще выплаты за стаж. Основная претензия - они токсичны, основа для дедовщины и прочая, и прочая.
Я даже опешила. Искренне считаю стажевые надбавки полезными. Конечно, если они применяются вместе с выплатами за результат и никак иначе.
В чем польза бонусов за лояльность?
Главное, сама механика выплаты, когда размер растет по порогам стажа, формирует и сохраняет в компании костяк опытных работников.
Второе: это признание, отметка. Тоже важно.
Третье: есть эффект вложенных усилий.
Хотя в практике компаний часто зарплата без выслуги ниже рынка, а с ней догоняет, люди работают, ценят эту составную. Людям жаль терять накопленное. А если размер высокий, то и невыгодно.
Четвертое: при хорошем размере, высокой отложенности, правилах получения от эффективности или связке с другим бонусом - это еще и отличный стимул работать хорошо.
Пятое: это инструмент перекрытия инфляции, альтернативная индексация. Работники это отлично понимают, как правило.
Прекрасно в поощрениях лояльности и то, что они могут быть любыми: период, размер, назначение, комбинативность. Очень гибко можно применять.
Я соглашусь, что стажевые выплаты при плохой настройке несут угрозу. Но только, если подменяют собой оплату за эффективность и систему оплаты в целом перекосило в сторону поощрения бывалых и только их.
Токсичность начинается с культуры, не с механик мотивации.
Как думаете?