Увлеклась биографией Капицы, удивительной судьбы и энергии человек.
Зацепил фрагмент из его письма, где он критикует (самому Сталину и будучи в опале!) детальное планирование научной и творческой деятельности. Называет его нелепостью, бесполезным учетом "мысль-часов", рождающих вместо изобретений "практику делать ненужный "тарарам".
- - -
Однажды довелось нормировать работу инженеров, отвечали за цифровые продукты и инновации (телеком, нулевые). Первому заму казалось, что они ничего не делают, их много и пора бы усилить контроль.
Вязкий был проект с интересным результатом: стоимость функции оказалась много дешевле, чем по отрасли, рентабельность высокой, а людей оказалось меньше, чем требовалось бы.
Результаты наши приняли, от идеи ставить нормы по внедрению инноваций отказались, т.ч. в ненужный "тарарам" не свалились.
Иногда не мешать - лучшее решение.
- - -
А творческую деятельность, конечно, нужно проверять, оценивать, но по отдаче, практикам, не по процессам.
Иначе бюрократия задушит вдохновение.
Зацепил фрагмент из его письма, где он критикует (самому Сталину и будучи в опале!) детальное планирование научной и творческой деятельности. Называет его нелепостью, бесполезным учетом "мысль-часов", рождающих вместо изобретений "практику делать ненужный "тарарам".
- - -
Однажды довелось нормировать работу инженеров, отвечали за цифровые продукты и инновации (телеком, нулевые). Первому заму казалось, что они ничего не делают, их много и пора бы усилить контроль.
Вязкий был проект с интересным результатом: стоимость функции оказалась много дешевле, чем по отрасли, рентабельность высокой, а людей оказалось меньше, чем требовалось бы.
Результаты наши приняли, от идеи ставить нормы по внедрению инноваций отказались, т.ч. в ненужный "тарарам" не свалились.
Иногда не мешать - лучшее решение.
- - -
А творческую деятельность, конечно, нужно проверять, оценивать, но по отдаче, практикам, не по процессам.
Иначе бюрократия задушит вдохновение.