Product is king, маркетинг вторичен
Под продуктом я понимаю весь опыт приобретения и пользования, а не что-то конкретное.
Для кофейни это будет не чашка кофе, а: расположение кофейни, улыбка и вежливость бариста, температура в помещении, "инстаграмность" места, освещение, контингент в кофейне, подача и наконец сам напиток.
Для мерседеса это будет не машина, а весь опыт пользования за 3-5 лет: как ведет себя руль после 50 000 км пробега, как изнашивается салон, как часто она ломается, как тебе завидуют знакомые после покупки, простота починки, детали в стране и т.д.
Чтобы успешно продвигаться нужен "хороший" продукт. Если его нет — команда маркетинга потратит очень много ресурсов в воздух.
Проверить хороший ли продукт можно по отзывам или рекомендациям. Если он набирает он больше 4 звезд из 5 или есть намеки на виральность — отлично, можно идти дальше. Что-то около концепции Product Market Fit.
Если нет, то стоит кинуть силы/ресурсы, чтобы его доработать до четверки, еще лучше — сделать его отличным.
Только после этого бизнес получает билет в игру — ставки на столе, можно масштабировать рекламу и пробовать новые каналы.
Рынок будет прощать топорный подход в рекламе, неидеальную воронку, ошибки и даже ужасный PR. А вот без этого билетика можно годами вылизывать баннеры, тестировать гипотезы, потеть и пыжиться — все будет слабенько, вяленько.
Под продуктом я понимаю весь опыт приобретения и пользования, а не что-то конкретное.
Для кофейни это будет не чашка кофе, а: расположение кофейни, улыбка и вежливость бариста, температура в помещении, "инстаграмность" места, освещение, контингент в кофейне, подача и наконец сам напиток.
Для мерседеса это будет не машина, а весь опыт пользования за 3-5 лет: как ведет себя руль после 50 000 км пробега, как изнашивается салон, как часто она ломается, как тебе завидуют знакомые после покупки, простота починки, детали в стране и т.д.
Чтобы успешно продвигаться нужен "хороший" продукт. Если его нет — команда маркетинга потратит очень много ресурсов в воздух.
Проверить хороший ли продукт можно по отзывам или рекомендациям. Если он набирает он больше 4 звезд из 5 или есть намеки на виральность — отлично, можно идти дальше. Что-то около концепции Product Market Fit.
Если нет, то стоит кинуть силы/ресурсы, чтобы его доработать до четверки, еще лучше — сделать его отличным.
Только после этого бизнес получает билет в игру — ставки на столе, можно масштабировать рекламу и пробовать новые каналы.
Рынок будет прощать топорный подход в рекламе, неидеальную воронку, ошибки и даже ужасный PR. А вот без этого билетика можно годами вылизывать баннеры, тестировать гипотезы, потеть и пыжиться — все будет слабенько, вяленько.