Синдром уникальности или как не бояться, что у тебя могут что-то украсть
В нашей тренинговой сфере есть интересный синдром. Назовем его «Синдром уникальности».
Такой синдром возникает у некоторых представителей тренерской профессии, когда им кажется, что все у них пытаются что-то своровать, заимствовать и присвоить себе их кейсы, концепции, наработки и прочее.
Я знаю случай, когда один тренер кинул тренинговую компанию, в которой работал, забрал себе часть клиентов и создал свою. А потом нанял юристов, чтобы те сделали жесткий договор, на случай, если его тренеры кинут его самого.
Его страх собственного поступка так завладел им, что он трясся за каждый чих своей экспертной команды.
Потом встречал от него посты о судах с другими игроками рынка, которые «украли» его наработки и использовали в своих тренингах.
Бывали случаи, когда и мне писали, что мы что-то украли, присвоили. Мы следим, чтобы подобное не происходило и если в чем-то ошиблись, стараемся сразу это исправить. Некоторые раздувают из мухи слона и пытаются, отвлекая своих подписчиков на всякую ерунду, «уличать меня».
Что кроется за «Синдромом уникальности»?
Либо неуверенность в себе, либо чуствство тревоги и даже страх, когда кажется, что наработки и достижения являются такими значимыми, что увидев похожее у кого-то еще, он победит в конкурентной борьбе.
Мой принцип другой. И мне его показали мои тренеры, у которых я учился 14 лет назад:
Мой тренинг тренеров вели 2 тренера: Илья Богин и Андрей Рубан.
Однажды Андрей прислал Илье подробный сценарий своего главного на тот момент тренинга. Там была описана вся теория, упражнения, разборы. Прям до мельчайших подробностей. Илья очень удивился такому жесту и спросил у Андрея: «Неужели ты не боишься вот так лекго делиться своим сценарием тренинга? Я же могу легко забрать его и вести сам, зарабатывая на этом деньги».
Ответ Андрея был великолепен:
«Да, ты можешь забрать весь мой тренинг, но ты никогда не проведешь его так, как я. Ведь он был создан и прожит мной. А если ты и будешь его вести, то я буду рад, если мои знания и польза будут распространяться не только мной и еще больше людей получат пользу от моего треннига».
С того момента я не боюсь, что кто-то что-то позаимствует у меня. Весь мой труд, знания и наработки не для меня, а для людей.
В нашей тренинговой сфере есть интересный синдром. Назовем его «Синдром уникальности».
Такой синдром возникает у некоторых представителей тренерской профессии, когда им кажется, что все у них пытаются что-то своровать, заимствовать и присвоить себе их кейсы, концепции, наработки и прочее.
Я знаю случай, когда один тренер кинул тренинговую компанию, в которой работал, забрал себе часть клиентов и создал свою. А потом нанял юристов, чтобы те сделали жесткий договор, на случай, если его тренеры кинут его самого.
Его страх собственного поступка так завладел им, что он трясся за каждый чих своей экспертной команды.
Потом встречал от него посты о судах с другими игроками рынка, которые «украли» его наработки и использовали в своих тренингах.
Это некая игра с самим собой. Попытка уберечь себя от того, на что сам был способен.
Бывали случаи, когда и мне писали, что мы что-то украли, присвоили. Мы следим, чтобы подобное не происходило и если в чем-то ошиблись, стараемся сразу это исправить. Некоторые раздувают из мухи слона и пытаются, отвлекая своих подписчиков на всякую ерунду, «уличать меня».
Что кроется за «Синдромом уникальности»?
Либо неуверенность в себе, либо чуствство тревоги и даже страх, когда кажется, что наработки и достижения являются такими значимыми, что увидев похожее у кого-то еще, он победит в конкурентной борьбе.
Мой принцип другой. И мне его показали мои тренеры, у которых я учился 14 лет назад:
Мой тренинг тренеров вели 2 тренера: Илья Богин и Андрей Рубан.
Однажды Андрей прислал Илье подробный сценарий своего главного на тот момент тренинга. Там была описана вся теория, упражнения, разборы. Прям до мельчайших подробностей. Илья очень удивился такому жесту и спросил у Андрея: «Неужели ты не боишься вот так лекго делиться своим сценарием тренинга? Я же могу легко забрать его и вести сам, зарабатывая на этом деньги».
Ответ Андрея был великолепен:
«Да, ты можешь забрать весь мой тренинг, но ты никогда не проведешь его так, как я. Ведь он был создан и прожит мной. А если ты и будешь его вести, то я буду рад, если мои знания и польза будут распространяться не только мной и еще больше людей получат пользу от моего треннига».
С того момента я не боюсь, что кто-то что-то позаимствует у меня. Весь мой труд, знания и наработки не для меня, а для людей.