Устойчивые цепочки поставок: как требования превращаются в инструмент развития
Чуть меньше двух недель назад «Металлоинвест» выпустил Отчёт об устойчивых цепочках поставок за 2024–2025 годы. Вслед за коллегами из канала Выживут только ОЦП, которые сегодня уже обратили внимание на документ, мы тоже решили посмотреть на результаты одного из наиболее активных учредителей ESG Альянса — тем более что в отчёте хорошо видно, как может развиваться работа с устойчивостью не только внутри крупной компании, но и дальше по цепочке поставок.
Масштаб этой работы уже заметный: 97% поставщиков «Металлоинвеста» — российские компании, три четверти из них относятся к МСП. В 2025 году аккредитацию по устойчивому развитию прошли 1327 компаний, а всего с момента запуска программы — 2959.
Но, пожалуй, самая интересная цифра — 56% поставщиков улучшили результат при повторной аккредитации. Среди крупного бизнеса таких 63%, среди МСП — 48%. Наиболее заметный прогресс — в блоках охраны труда и промышленной безопасности и трудовых прав.
При этом компания не ограничивается повышением требований. Параллельно развиваются инструменты поддержки поставщиков: образовательные вебинары, индивидуальные отчёты с рекомендациями, сервис обратной связи «Скажи снабженцу». То есть аккредитация постепенно становится не только инструментом оценки, но и механизмом развития контрагентов.
И в этом, кажется, один из наиболее интересных эффектов работы с устойчивыми цепочками поставок: крупная компания может не просто предъявлять требования к своему периметру, а помогать распространять практики устойчивого развития дальше — в том числе среди МСП, для которых самостоятельное развитие такой экспертизы зачастую сложнее.
В 2026 году «Металлоинвест» планирует продолжить развитие системы — от обновления закупочных процессов до новых цифровых сервисов для поставщиков.
Чуть меньше двух недель назад «Металлоинвест» выпустил Отчёт об устойчивых цепочках поставок за 2024–2025 годы. Вслед за коллегами из канала Выживут только ОЦП, которые сегодня уже обратили внимание на документ, мы тоже решили посмотреть на результаты одного из наиболее активных учредителей ESG Альянса — тем более что в отчёте хорошо видно, как может развиваться работа с устойчивостью не только внутри крупной компании, но и дальше по цепочке поставок.
Масштаб этой работы уже заметный: 97% поставщиков «Металлоинвеста» — российские компании, три четверти из них относятся к МСП. В 2025 году аккредитацию по устойчивому развитию прошли 1327 компаний, а всего с момента запуска программы — 2959.
Но, пожалуй, самая интересная цифра — 56% поставщиков улучшили результат при повторной аккредитации. Среди крупного бизнеса таких 63%, среди МСП — 48%. Наиболее заметный прогресс — в блоках охраны труда и промышленной безопасности и трудовых прав.
При этом компания не ограничивается повышением требований. Параллельно развиваются инструменты поддержки поставщиков: образовательные вебинары, индивидуальные отчёты с рекомендациями, сервис обратной связи «Скажи снабженцу». То есть аккредитация постепенно становится не только инструментом оценки, но и механизмом развития контрагентов.
И в этом, кажется, один из наиболее интересных эффектов работы с устойчивыми цепочками поставок: крупная компания может не просто предъявлять требования к своему периметру, а помогать распространять практики устойчивого развития дальше — в том числе среди МСП, для которых самостоятельное развитие такой экспертизы зачастую сложнее.
В 2026 году «Металлоинвест» планирует продолжить развитие системы — от обновления закупочных процессов до новых цифровых сервисов для поставщиков.