Фортуна говорит


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Блоги


17 лет строила карьеру. Теперь строю своё.
Про маркетинг, бизнес, людей, книги и всё, что происходит по дороге.

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Блоги
Статистика
Фильтр публикаций


Пришло время поделиться итогами Перформанс Маркетинг Форума

Итогами, которыми я просто невероятно горжусь.

У нас было больше 3000 регистраций, из них дошли до ПМФ 2 170 человек.
Результат прям на уровне прошлого года, удержали, несмотря на кризис и на понедельник))

На форуме за 2 дня было >1000 клиентов. Доходимость из регистраций составила 49%, выше, чем в прошлом году, но все равно ниже, чем хотелось бы.

>800 представителей агентств. Доходимость составила 85%. Ребята из агентств, спасибо, я в вас не сомневалась!)

Благодаря Сашин идеям - я про C-level и Форсайт нам удалось сильно нарастить долю ТОП-аудитории.

По распределению победил ритейл, диджитал-сервисы и, внезапно» финансы. А вот недвижимость ушла из тройки лидеров.

Вот такие вот прекрасные итоги. Люблю команду, горжусь результатом, обожаю ПМФ!


Обожаю сюрпризы и подарки

Мои близкие друзья и команда устроили мне сюрприз на вечеринке.
Это было так трогательно и приятно, что я даже растерялась и чуть не расплакалась))

Хотя раньше мне казалось, что сюрпризы и подарки я вообще не люблю.

Когда мне что-то дарили, у меня в голове автоматически включалось: так, теперь я должна что-то подарить в ответ.

А если что-то дарил мужчина — там вообще отдельная песня. Я очень часто возвращала подарок со словами «спасибо, мне не надо, за кого вы меня держите».)))) Потому что не хотела чувствовать себя должной.

С сюрпризами дела обстояли еще хуже. Там я вообще моментально попадаю туда, куда возвращаться мне не хочется.

При этом сама я обожаю и дарить подарки, и устраивать сюрпризы.

В какой-то момент до меня дошло, что дело вообще не в подарках.

Мне просто всегда было гораздо проще отдавать, чем получать.

Я даже отдельно обсуждала это с психологом. Разбиралась, откуда там столько страхов, напряжения и это вечное ощущение «теперь я должна».

Разобралась))

И знаете что?

Я ОБОЖАЮ ПОДАРКИ.

И сюрпризы обожаю. Но от близких и понятных мне людей!

Мне нравится, когда обо мне думают, когда хотят меня порадовать. Мне нравится получать что-то просто потому, что человеку захотелось мне это подарить. Неудобство и стеснение все равно осталось, от этого никуда не уйдешь, это моя прошивка, но приятных эмоций точно в сотни раз больше.

И самое главное! — оказывается, после этого совершенно необязательно срочно бежать и отдавать что-нибудь взамен))

В общем, новое открытие в 34 года: получать — тоже очень приятно. И даже полезно!

И как только я наконец разрешила себе это делать, подарки и сюрпризы как-то очень активно начали заходить в мою жизнь.

Вот, пожалуйста.
Ехала на рабочую вечеринку — получила сюрприз.

Люблю вас!!!!


Конечно, теперь здесь будут новости Visiobrand.

Когда-то я очень много и муторно работала с Similarweb. И если изначально было понятно, зачем его покупать, то последние два года я уже не могла однозначно ответить на вопрос: стоит ли агентству столько платить за продукт, который с трудом умеет считать Яндекс.
А на Яндекс у нас приходится сколько в общей доле трафика?) Вот и думайте.

Но отдельная боль — это общий сайт с поддоменами. Когда тебе нужно проанализировать не ПИК целиком, а конкретно «Люблинский парк». Вот тут, конечно, возникал миллион вопросов и к Similarweb, и к ПИКу, и к «Люблинскому парку». По данным SW, конечно же)))

В общем, мы в Visiobrand первыми реализовали очень классную штуку — портфели и линейки.

Что это такое?
У большого клиента обычно не один продукт, а несколько. И это вообще не только про недвижимость: у фармы — разные препараты, у FMCG — бренды и категории, у застройщика — отдельные ЖК, у банка — разные продукты.

Раньше мы смотрели на клиента целиком: как часто нейросети называют компанию, что про неё говорят и с кем сравнивают.
Но клиенту часто важно совсем другое.
Например, как конкретный препарат от кашля выглядит в ответах нейросетей по сравнению с другими препаратами от кашля. Или, возвращаясь к моему любимому «Люблинскому парку», — как именно он выглядит на фоне других ЖК.
Потому что сравнивать мазь со всей фармкомпанией-конкурентом бессмысленно. Как и сравнивать «Люблинский парк» с целым застройщиком.

Для этого мы сделали линейки.
Линейка — это отдельный продукт или суббренд клиента со своим набором конкурентов.
А портфель — место, где все эти линейки собраны вместе и можно видеть картину по всему бизнесу, не смешивая совершенно разные продукты в одну кучу.

В общем, просто красота и песня.
Самая красивая на свете.

Записывайтесь на демо — покажем :)
Команда у нас, кстати, тоже очень красивая)

https://visiobrand.io/ru
https://visiobrand.io/ru
https://visiobrand.io/ru


По итогам дискуссий Перформанс Маркетинг Форума

1. Мне кажется, почти на каждой дискуссии так или иначе звучал ИИ.
Помню, что ещё 3–4 года назад мы на ПМФ категорически отказывались качать эту тему. Уже тогда было понятно, что ИИ — крутой и практически применимый инструмент, но разговоров вокруг него было сильно больше, чем самой практики. А нам хотелось практики, не теории.
Сейчас, кажется, этот момент наконец наступил.
Я бесконечно верю в ИИ в связке с человеком. Умным, думающим, анализирующим человеком. Настолько верю, что сама вписалась в стартап Visiobrand — ну, вы знаете))


2. Волшебный СМБ.
Кажется, сейчас все — агентства, технологии, площадки — смотрят в сторону малого и среднего бизнеса как в новый источник роста.

Но у меня здесь два больших вопроса.
Первый — как этот СМБ вообще собирать? Если у вас есть хорошие ответы — поделитесь, пожалуйста. Я помню, как одно большое агентство ещё три года назад тестировало работу с СМБ, и тест довольно быстро и успешно провалился.
Потому что это совершенно другие клиенты, другая воронка, другой цикл продажи и другие команды.

И второй вопрос — экономика.
Выйти в СМБ возможно. Я как будто даже понимаю, как это делать. Но туда нужно прям сильно упороться. И даст ли это в итоге тот самый value с точки зрения денег, за которым сейчас все туда идут?
Большой вопрос. Особенно если посчитать стоимость привлечения и обслуживания, масштабы отдельных клиентов и всю специфику СМБ.
При этом на рынке сейчас есть одно большое агентство, которое, на мой взгляд, действительно могло бы эту историю затащить именно за счёт своей структуры. Интересно, пойдут ли)) Но я жду!

3. Инвентаря больше — денег меньше.
И вот это, кажется, ещё одна большая проблема рынка.
Количество каналов, форматов, технологий и возможностей продолжает расти. А денег на всё это больше не становится. Значит, мы всё чаще будем видеть не рост за счёт нового инвентаря, а каннибализацию.

4. Ну и Макс!
Макс запускает рекламу. Сейчас, насколько я знаю, идёт тест.
Очень интересно, чем ребята в итоге смогут похвастаться. Буду следить.

Буду ждать продолжения в следующем году. И ответов на мои вопросы))


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Спасибо за нашу команду!

Оля сказала, что в воскресенье железно надо быть на площадке, чтобы прогнать презентацию. Не дома, а именно на площадке. Обязательно

У меня преза из 5 слайдов, че там прогонять. Мы с Сашей открывали уже десяток мероприятий, чувствуем друг друга.

В общем какой итог?
Полностью меняла презентацию, хотя некоторым ребятам я ее, конечно, показывала. Нам казалось норм, а оказалось, что со сцены, с презой - не норм. Это был бы кринж года
С Сашей первый раз в жизни запутались кто и что говорит, успели даже немножко повыяснять отношения с рукоприкладством
Оля сказала все переделывать и приезжать прогонять утром

Я еще думала, что я перфекционист. А без такого перфекциониста в команде, как Оля, никто бы даже не узнал, что я перфекционист - все порушилось бы на первой же презе


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Варя мечтала об озвучке года 2. И вот, мечта сбылась) Папа свозил ее на озвучку

Каждый раз говорю ей одно и то же - найди то, что тебе нравится и от чего кайфуешь


Фоном я частенько думала про это колесо баланса.

Первый раз я его услышала лет в 18 от Толи Зингера, он был генеральным директором СмартМедиа. И вот ровно с тех пор - ни разу мое колесо баланса не было сбалансированным.

У меня никогда!!! Никогда, блин, не было такого, чтобы всё было ровненько и сбалансированно!

Была семья — мне не хватало всего остального.

Работа, хобби, друзья, финансы — нет личной жизни.

И я всё пыталась понять: ну когда уже ВСЁ СРАЗУ?)) Что я делаю не так, что у меня пятиугольник вместо колеса?

А вот же оно — а с чего я вообще решила, что жизнь должна быть сбалансированной?

Она же циклична.

В какой-то момент ты больше про семью. В какой-то — про работу. Потом про себя. Потом ещё про что-то. И перекос по ходу будет всегда, особенно если живешь не ровную предсказуемую жизнь.

Колесо баланса вообще не должно быть идеально круглым в каждый конкретный момент.

Главное, чтобы оно продолжало ехать))


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Почему этот Performance Marketing Forum стал для меня особенным?

За неделю до форума у меня всегда день рождения. В этом году мне исполнилось 34.
А работать в рекламном агентстве я начала за два месяца до своего 18-летия.
SmartMedia, Adventum, даже три месяца в RTA, потом Artics и ArrowMedia.

Ровно половину своей жизни — 17 лет — я проработала в рекламных агентствах. Причем без особых перерывов, наверное самый большой перерыв - это декрет, который полноценно длился около 4-5 месяцев и мой месячный отпуск в Аргентине и Бразилии, где я, собственно, и смогла понять, что пора дальше.

И в этом году впервые открывала Performance Marketing Forum, больше не работая ни в одном агентстве.

Я была бы рада сейчас написать, что мне было страшно. Что я чувствовала себя потерянной. Несколько человек подходили на форуме и спрашивали как я вообще живу, что после многих лет работы ты всегда напуган и растерян.

Когда принимала решение — да, мне было страшно, временами панически страшно. Там были и страх, и сомнения, и потерянность, и вообще всё на свете. Не забывайте, что у меня была доля в агентстве и пути назад

А после решения наступила тишина.

И какая-то невероятная уверенность в себе. В том, что я сделала правильно. И в каждом своем следующем шаге.

Поэтому в этом году я вышла открывать PMF уже совсем в другой роли.

Впервые за 17 лет — не от агентства.

А просто от себя.


Как же сильно я люблю, когда НИЧЕГО ЛИШНЕГО.

Желательно вообще нигде 😂

А еще я очень люблю наблюдать, как люди, которых я знаю и люблю, вдруг находят какое-то свое дело. И отдельно кайфую, когда потом могу прийти к ним уже не как друг, бывший коллега или кто-то еще — а как клиент.

На днях разбирала с @katia_kona свой гардероб.

Катя работает в Эрроу аккаунт-директором. И каждую неделю по четвергам мы встречались клиентским отделом и обсуждали: что происходит с клиентами, выполняются ли KPI, где проблемы и нужно ли мне куда-то подключиться.

Прошло какое-то время.

Теперь мы с Катей снова сидим и разбираем проблемы.

Только KPI уже мой шкаф 😂

За последние годы вещей у меня накопилось какое-то совершенно неприличное количество. Хотя я периодически честно пыталась от них избавляться.

При этом в какой-то момент у меня наконец появилось понимание, как я хочу выглядеть. А вот насмотренности как не было, так и нет.

Мне никогда не было интересно следить, что сейчас модно, а что уже страшно надевать на улицу. Я не знаю брендов. Не отличу одну коллекцию от другой. И вообще у меня много лет существует единственная система оценки вещей:
мне нравится / мне не нравится. А нравятся мне иногда очень странные вещи))

Ну и оказалось, что для гардероба этого недостаточно 😂

В итоге несколько часов с Катей — и у меня идеальный полупустой шкаф.

ОГРОМНЫЕ пакеты вещей, которые отправятся на дачу.

Понимание, чего мне не хватает.

И совершенно невероятное удовольствие от того, что открываешь шкаф — а там ничего лишнего.

Но больше всего мне нравится другое.

Когда-то я подключалась, если у Кати что-то происходило с клиентами.

Теперь Катя подключилась, потому что что-то произошло с моим шкафом))

Как же классно наблюдать, куда в итоге приводят людей их увлечения.

Короче, всем к Кате за разбором.

А я пошла наслаждаться своими пустыми полками. Пока снова их чем-нибудь не забила 😂


Я не беру по утрам телефон час точно

Но когда беру - я начинаю свое утро с канала Андрея Шапенко

И всем рекомендую!

https://t.me/leadership_position


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Как приятно видеть все заполненные залы 🥰


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Первый ПМФ, когда я выспалась

То ли стала умнее и подготовилась ко сну заранее, то ли нервы железные, то ли WHOOP сняла и не вижу свой рекавери

Но как бы там не было - волнуюсь конечно. Ждем вас!)


Поняла, что у меня есть одно очень важное ощущение — МОЕ.

И я очень хорошо знаю, когда оно есть. И когда его нет. Точнее я научилась хорошо его узнавать. Оказывается это тоже навык, один из самых важный. Отличать свое от чужого.

После продажи квартиры в Котельниках у меня 4 года не было ощущения дома.
4 года я прям реально мучилась. Не могла нигде нормально расслабиться, выдохнуть, почувствовать: вот здесь мое место. Все время было какое-то ощущение, что я как-то временно чтоли тут, что я не дома.

В какой-то момент у меня уже были деньги и я могла купить квартиру. Я пересмотрела оооочень много вариантов.

Какие-то даже нравились. На первый взгляд.
А потом начинаешь смотреть внимательнее — и понимаешь: НЕ МОЕ. Вот вроде все подходит, все хорошо, но БЛИН! НЕ МОЕ!

Понимаете уже, да, к чему я?))

Я могла купить себе долгожданную квартиру гораздо раньше. Могла выбрать вполне хороший вариант. Нормальный. Без каких-то очевидных проблем.

Но не покупала.

Я искала свою.

А потом в какой-то момент зашла в квартиру, в которой сейчас живу, и практически сразу поняла:

МОЯ. Я НАКОНЕЦ-ТО ДОМА.

И всё сложилось. Без всяких сложных больших НО. А все малюсенькие «но», которые возникали — очень быстро решались.

Она не была идеальной. Там были компромиссы, какие-то вещи меня не устраивали. Но это всё было неважно. Потому что главное ощущение уже случилось — это мое.

И вот я думаю, что это вообще очень важный навык — не уговаривать себя.
Не объяснять себе, что «ну вообще-то хороший вариант». Хороших правда много. Не пытаться рационализировать.
Не пытаться почувствовать то, чего ты не чувствуешь.
И не соглашаться на что-то только потому, что очень хочется уже найти.

Я уже знаю, как это бывает, когда находишь свое.

И знаю, что оно совершенно не обязательно должно быть идеальным.

Но оно должно быть МОИМ.

И знаете, что я поняла?

Я совершенно не боюсь искать долго. Не важно о чем мы говорим. Мне не страшно.

Я гораздо больше боюсь однажды уговорить себя, что НЕ МОЕ — это и есть МОЕ. Вот это по-настоящему страшно.


Ехала на MTV вечеринку, а в итоге отпраздновала День Рождения.

До последнего даже не думала)) спасибо за моих друзей. Люблю вас очень очень очень!

Смотрю на вас и так радуюсь, что вы есть в моей жизни!


Классный пост прочитала на днях у Андрея Шапенко.
https://t.me/leadership_position/1165

Самые интересные и прорывные вещи в жизни происходят в результате смелых решений.

Я тут поняла, что сентябрь для меня вообще интересный месяц. И День рождения, и дата развода, и Performance Marketing Forum, и много всего другого.

__

У меня ничего не рушилось внешне.

И, оглядываясь назад, я понимаю, что отовсюду, откуда я уходила, я могла бы не уходить. Могла бы еще достаточно долго оставаться там в зоне комфорта.

Мне внутренне было плохо. Было ощущение, что места мало и воздуха не хватает.

Мне очень понравилась мысль, что лидерство начинается тогда, когда человек решается, пока ему еще есть что терять.

Мне всегда было что терять.

И мне никогда не хотелось быть жертвой обстоятельств. Ждать, пока всё окончательно развалится, чтобы решение наконец стало очевидным и его уже не нужно было принимать самой.

Я очень горжусь собой.

Горжусь, что мне охренеть как страшно каждый раз — но я делаю.

Было бы, конечно, классно закончить этот пост тем, что сейчас у меня всё прекрасно во всех сферах и поэтому все мои решения точно были не зря))

Но суть немного в другом.

Да, за мной сейчас не стоит большое агентство.
Да, у меня сейчас нет семьи в том виде, в котором она была раньше.
И я вообще не знаю, что будет дальше.

Может быть, через год я буду думать, что какие-то решения были ошибкой. Может быть, буду принимать новые. Может быть, моя жизнь вообще сложится совсем не так, как я сейчас себе представляю.

Но я не думаю, что правильность решения всегда определяется тем, насколько прекрасной оказалась жизнь после него.

Иногда решение было правильным просто потому, что в тот момент ты больше не могла жить иначе.

Это не делает плохим то, что было до. Не обесценивает людей, которые были рядом. Не означает, что всё прошлое было ошибкой.

Просто когда-то это было твоим местом. Любимым, прекрасным, самым лучшим.
А потом ты из него вырос. И дальше больше сам с собой не смог. Не с людьми - а сам с собой.

Важно доверять себе в эти моменты.
Не ждать, пока нечего будет терять.
Не ждать, пока обстоятельства решат за тебя.

А иметь смелость самой выбирать, куда дальше.

Даже когда вообще не знаешь, что там.


Репост из: Svetlana Voloshina
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram

Показано 20 последних публикаций.