Корпоративное ПО в России 2026: что изменилось за 3 года и что это значит для бизнеса?
Три года назад разговор о корпоративном ПО в России был в основном про срочность: «нужно заменить быстро, любой ценой, пока не отключили поддержку». Сегодня этот разговор звучит совсем иначе.
По оценке лидеров отрасли, в 2025–2026 годах на рынке произошёл фундаментальный сдвиг – на первый план выходят экономическая эффективность, безопасность, отказоустойчивость и гибкость архитектуры. Пожарный режим закончился. Начался режим зрелого выбора.
❤️Что реально изменилось?
Российский рынок ПО по итогам 2025 года достиг объёма в 808 млрд рублей, показав рост на 21% относительно предыдущего года. Основными драйверами выступают внедрение гибридной инфраструктуры в финансовом секторе, интеграция технологий ИИ, а также углубление процессов импортозамещения.
Но за цифрой роста скрывается более сложная картина. Несмотря на обилие продуктов, всё ещё остаются «белые пятна». Рынок сильно продвинулся в массовых корпоративных сценариях — офисный контур, документооборот, инфраструктурное ПО, информационная безопасность. А в сферах промышленной автоматизации, инженерного ПО и АПК ситуация сложнее.
❤️Где сохраняется разрыв?
Тяжёлые системы управления предприятием для крупного бизнеса и инженерный софт для проектирования — класс CAD/CAM (систем автоматизированного проектирования) — остаются областями, где зависимость от западных платформ исторически была очень высокой.
Причина не в том, что эти системы некому написать. Вокруг них годами выстраивался весь ИТ-ландшафт предприятий: процессы, интеграции, отчётность подстраивались под конкретные зарубежные платформы. Заменить одну систему — значит перестроить связанную с ней инфраструктуру целиком.
Это объясняет, почему некоторые заказчики уже реализуют повторные проекты по импортозамещению. Первая волна замены была про наличие продукта. Вторая — про его реальную пригодность в условиях высокой нагрузки и требований к интеграции.
❤️Куда движется рынок?
Ключевые игроки уходят от модели отдельных нишевых продуктов и создают экосистемы решений с единой технологической платформой. Конкуренция смещается с уровня отдельных приложений на уровень платформ.
Дедлайн для субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ — организаций, чьи системы имеют стратегическое значение для государства) перенесён на 1 января 2028 года. Это означает, что у большинства компаний осталось чуть больше года на то, чтобы перейти от деклараций к реальной архитектуре.
#globus_мнение
Три года назад разговор о корпоративном ПО в России был в основном про срочность: «нужно заменить быстро, любой ценой, пока не отключили поддержку». Сегодня этот разговор звучит совсем иначе.
По оценке лидеров отрасли, в 2025–2026 годах на рынке произошёл фундаментальный сдвиг – на первый план выходят экономическая эффективность, безопасность, отказоустойчивость и гибкость архитектуры. Пожарный режим закончился. Начался режим зрелого выбора.
❤️Что реально изменилось?
Российский рынок ПО по итогам 2025 года достиг объёма в 808 млрд рублей, показав рост на 21% относительно предыдущего года. Основными драйверами выступают внедрение гибридной инфраструктуры в финансовом секторе, интеграция технологий ИИ, а также углубление процессов импортозамещения.
Но за цифрой роста скрывается более сложная картина. Несмотря на обилие продуктов, всё ещё остаются «белые пятна». Рынок сильно продвинулся в массовых корпоративных сценариях — офисный контур, документооборот, инфраструктурное ПО, информационная безопасность. А в сферах промышленной автоматизации, инженерного ПО и АПК ситуация сложнее.
❤️Где сохраняется разрыв?
Тяжёлые системы управления предприятием для крупного бизнеса и инженерный софт для проектирования — класс CAD/CAM (систем автоматизированного проектирования) — остаются областями, где зависимость от западных платформ исторически была очень высокой.
Причина не в том, что эти системы некому написать. Вокруг них годами выстраивался весь ИТ-ландшафт предприятий: процессы, интеграции, отчётность подстраивались под конкретные зарубежные платформы. Заменить одну систему — значит перестроить связанную с ней инфраструктуру целиком.
Это объясняет, почему некоторые заказчики уже реализуют повторные проекты по импортозамещению. Первая волна замены была про наличие продукта. Вторая — про его реальную пригодность в условиях высокой нагрузки и требований к интеграции.
❤️Куда движется рынок?
Ключевые игроки уходят от модели отдельных нишевых продуктов и создают экосистемы решений с единой технологической платформой. Конкуренция смещается с уровня отдельных приложений на уровень платформ.
Дедлайн для субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ — организаций, чьи системы имеют стратегическое значение для государства) перенесён на 1 января 2028 года. Это означает, что у большинства компаний осталось чуть больше года на то, чтобы перейти от деклараций к реальной архитектуре.
#globus_мнение