TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Hello New Job! Найти работу в современных реалиях

21 Jul, 12:54

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

🦁 Как руководителю говорить о своих результатах?

Когда ты individual contributor — всё более-менее понятно. А если ты руководитель, и тебя спрашивают: окей, твоя команда добилась результатов — а ты-то что сделал?

— такой вопрос задал студент Hello New Job!

Отвечает Кира Кузьменко, рекрутер с 20-летним опытом, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR и автор Hello New Job! 👇

Типичная боль многих руководителей: «как же можно присваивать себе результат работы моей команды?». Конечно, можно! Как руководитель, именно ты отвечаешь за весь результат команды в рамках своей зоны ответственности.

Если половина команды заболела, выгорела, уволилась — это твоя головная боль, бизнесу нужен обещанный результат. И то, что команда до успехов всё-таки дошла, — тоже твой результат.

4 приёма, как упаковать результаты руководителю в резюме и на собесе:

1️⃣ Указывай масштаб команды до описания результатов

Работодателю важно понять, кто у тебя в подчинении: два джуна или 350 распределённых команд. Это важный контекст, который нужно указывать до буллетов с результатами.

2️⃣ Подели результаты на те, которых ты добился(лась) как руководитель, и те, где ты работал(а) hands-on

Cегментируй достижения:

• как IC: «с помощью LLM сделал(а) вот это»

• как руководитель: «с командой добились: вышли на международный рынок, вот такие-то кейсы у нас были»

3️⃣ Укажи управленческий рычаг — это прямой ответ на «а ты-то что сделал(а)?»

Не «команда вышла на рынок», а «я это обеспечил(а) за счёт [найма / процессов / приоритизации / стратегии / удержания людей]».

Ты не рисовал(а) макеты и не писал(а) код — ты собрал(а) людей, которые это сделали, и создал(а) условия, в которых они смогли добиться таких результатов.

4️⃣ Разреши себе присваивать результат команды

Многие руководители стесняются это делать и уходят в обтекаемые формулировки. Прямо разреши себе: результат команды в твоей зоне — твой результат, если ты приложил(а) управленческий рычаг.

Формулировки «под моим руководством» или «я обеспечил(а), чтобы» честно и адекватно описывают то, за что ты отвечал(а).

Примеры того, как можно сформулировать результаты в зависимости от грейда — в комментариях к посту 💬


#резюме@hellonewjob #собеседования@hellonewjob

Если твои результаты на руководящей позиции звучат как список задач исполнителя, — скорее всего ты продаёшь себя дешевле, чем стоишь.

На курсе Hello New Job! ты поймёшь, на что обращает внимание работодатель, проанализируешь собственные результаты и потренируешься рассказывать о них.

В итоге на реальном собеседовании ты будешь звучать как кандидат, с которым хочется работать.

🎃 Старт XI потока запланирован на осень 2026

Чтобы не пропустить открытие набора и получить от нас специальное предложение — запишись в список предзаписи. 

✍️ Записаться

2k 27 33 4 25
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot