Добрый день, коллеги!
Продолжу про Совет по этике.
Задача Совета — посмотреть на ситуацию с разных сторон и принять наиболее обоснованное решение. Каждый взгляд по отдельности может дать перекос: юрист скажет «формально вправе», HR-практик — «так это не работает», философ — «здесь нарушен принцип», комплаенс - «это создает риски».
Ценность в том, чтобы получить все четыре ответа на один вопрос и выработать общее решение.
Кто у нас в Совете отвечает за разные полюса оценки:
🟣 Академическая этика — Вадим Перов (к. ф. н., заведующий кафедрой этики СПбГУ) и Ирина Симонова (к. ф. н., директор департамента философии УрФУ). Отвечают за понятийную базу: помогают разобрать конфликт без эмоций и увидеть реальную картину дилеммы.
🟣 HR-практика — Марина Львова (эксперт по управлению изменениями, 20+ лет опыта, основатель компании «Изменения неизбежны!») и Александра Нагорная (HR-эксперт, 20+ лет опыта, ex-IKEA). Оценивают контекст: как решение отзовётся на команде, процессах, компании.
🟣 Трудовое право — Екатерина Кольцова (юрист-практик, 20+ лет в трудовом праве и организационных изменениях). Сверяет ситуацию с ТК РФ: где у компании есть правовые основания, а где эмоции заканчиваются судом и штрафом.
🟣 Комплаенс и этика бизнеса — Вячеслав Андрюшин (15+ лет в комплаенсе и деловой этике на финансовом рынке, руководитель программы НИУ ВШЭ «Цифровая трансформация комплаенс-функции»). Считает репутационные и финансовые риски.
Как это работает:
• Вы присылаете ситуацию, заполнив анкету.
• Мы обезличиваем текст, передаем экспертам.
• На основании мнений членов Совета формируется общее решение.
• Вы получаете решение
• В случае вашего согласия – данный кейс может быть опубликован.
Срок — 15-20 рабочих дней.
Рассмотрение конфиденциально и бесплатно.
Отправить свой кейс можно тут https://hr-ethics.ru/request
Я искренне благодарна членам Совета за их работу по развитию этики в сфере управления персоналом в России.
Теперь у каждого из нас есть реальная и бесплатная возможность получить профессиональную оценку Совета по этике — если вы оказались в ситуации морального выбора и не знаете, как поступить.
Продолжу про Совет по этике.
Задача Совета — посмотреть на ситуацию с разных сторон и принять наиболее обоснованное решение. Каждый взгляд по отдельности может дать перекос: юрист скажет «формально вправе», HR-практик — «так это не работает», философ — «здесь нарушен принцип», комплаенс - «это создает риски».
Ценность в том, чтобы получить все четыре ответа на один вопрос и выработать общее решение.
Кто у нас в Совете отвечает за разные полюса оценки:
🟣 Академическая этика — Вадим Перов (к. ф. н., заведующий кафедрой этики СПбГУ) и Ирина Симонова (к. ф. н., директор департамента философии УрФУ). Отвечают за понятийную базу: помогают разобрать конфликт без эмоций и увидеть реальную картину дилеммы.
🟣 HR-практика — Марина Львова (эксперт по управлению изменениями, 20+ лет опыта, основатель компании «Изменения неизбежны!») и Александра Нагорная (HR-эксперт, 20+ лет опыта, ex-IKEA). Оценивают контекст: как решение отзовётся на команде, процессах, компании.
🟣 Трудовое право — Екатерина Кольцова (юрист-практик, 20+ лет в трудовом праве и организационных изменениях). Сверяет ситуацию с ТК РФ: где у компании есть правовые основания, а где эмоции заканчиваются судом и штрафом.
🟣 Комплаенс и этика бизнеса — Вячеслав Андрюшин (15+ лет в комплаенсе и деловой этике на финансовом рынке, руководитель программы НИУ ВШЭ «Цифровая трансформация комплаенс-функции»). Считает репутационные и финансовые риски.
Как это работает:
• Вы присылаете ситуацию, заполнив анкету.
• Мы обезличиваем текст, передаем экспертам.
• На основании мнений членов Совета формируется общее решение.
• Вы получаете решение
• В случае вашего согласия – данный кейс может быть опубликован.
Срок — 15-20 рабочих дней.
Рассмотрение конфиденциально и бесплатно.
Отправить свой кейс можно тут https://hr-ethics.ru/request
Я искренне благодарна членам Совета за их работу по развитию этики в сфере управления персоналом в России.
Теперь у каждого из нас есть реальная и бесплатная возможность получить профессиональную оценку Совета по этике — если вы оказались в ситуации морального выбора и не знаете, как поступить.