Игорь Михеев | ИИ, финансы, бизнес

Лучшее, что я могу дать своему ребёнку, — это понимание того, что в этом мире возможно всё, что нет границ и любые ограничения — это только то, что находится у нас в голове.

И как раз передать ему вот это ощущение, что он может сделать всё, что он захочет. Он может стать учёным, он может стать предпринимателем, он может стать самым известным YouTube-блогером.

Самое ценное, что я могу получить взамен, — это частичку радости, частичку этих эмоций, когда ребёнок звонит и говорит: «Папа, мой ролик на YouTube залетел!».

Утро сегодня началось с того, что пришло сообщение от Антропик, что мой аккаунт заблокирован. В чате AI Practiq увидел, что такая же ситуация была у почти половины участников клуба — судя по всему, Антропик решил массово почистить ряды своих пользователей. Как минимум, из России. У некоторых заблокировали даже новые аккаунты, которые они создали после первой блокировки.

Неприятно, конечно. Но на самом деле ничего смертельного.

Буквально в течение часа я уже продолжал работать в Codex. И это при том, что он не был моей основной системой: оплатил, показал ему папку со своими файлами и дал ему время разобраться, что у меня как устроено, восстановить для себя контекст — с моей стороны было минимум вовлечения.

Для меня это очень похоже на аренду офиса. Сижу, работаю и, например, курю кальян (да, нельзя, но я, например, так привык работать). В какой-то момент приходит арендодатель и говорит: «Слушай, мы разрываем с тобой контракт. Ты тут кальян куришь, а у нас курить запрещено. Всё, аренда закончена».

Ну и я закрываю ноутбук, встаю, арендую другой офис для работы. Сажусь, продолжаю курить кальян и делать всё то, к чему привык.

Все данные остались в ноутбуке. Да, в новом месте могут быть другие условия, новая логистика, к чему-то придётся привыкнуть. Но в целом я продолжаю работать.

Сейчас всё то же самое. Я перешёл на Codex и уже выполняю свои задачи привычным для меня образом. Модель может как-то по-другому отвечать и работать, но ничего критичного не произошло.

Если заблокируют аккаунт в Codex, значит, либо создам новую учётку, либо перейду на какой-то другой инструмент, который решает мои задачи по приемлемой для меня цене.

С учетом того, что все данные сохраняются у меня, настройка нового сетапа работы занимает минимум времени и переход происходит практически бесшовно.

Если вы работаете так же, то блокировка аккаунта, кроме раздражения и неудобства, не несёт никаких рисков.

Как-то так.

Всегда восхищался, как Контур умеет делать деньги на том, что можно получить бесплатно. Выпуск ЭЦП, например. Да, это можно получить бесплатно через ФНС. Но у Контура ты получаешь удобный сервис и поддержку за 4-5К рублей. Уверен, что для многих это важно и на услугу есть свой покупатель.

И вот свежий пример. Решил настроить прямой доступ по API в Диадок, чтобы мой ИИ-ассистент сам ходил в сервис и отправлял документы. И тут я выясняю, что доступ к API в Диадоке стоит дополнительно 26 900 рублей в год.

Мягко говоря, я был немного удивлён стоимостью. Мне кажется, доступ по API — это база. Стандарт для современного сервиса.

Решил проверить, так ли это. Зашёл на сайт ближайшего конкурента. Доступ по API есть в базовом тарифе, без какой-либо доплаты. Для меня это достаточная причина, чтобы перейти в другой сервис, так как мне сейчас без разницы, какой сервис, если пользоваться им будет ИИ-агент.

Отсюда главная для меня сейчас мысль. Делая продукты, надо думать и о том, что пользоваться ими будут не только люди. Агенты тоже становятся пользователями, и им нужен свой интерфейс. И доступность такого интерфейса и его стоимость могут стать важным аргументом в выборе сервиса.

Эти мысли за последние две недели я обсуждал с разных сторон: и в AI Practiq, когда обсуждали с участниками, какие продукты сейчас стоит делать, и внутри AAAGENCY, когда думали, что ещё можем предложить одному из наших клиентов.

Кажется, это становится (или уже стало) новой нормой — адаптировать свои сервисы под работу агентов.

Друг прислал мне резюме разработчика и спросил, нет ли у меня или у знакомых вакансий. Резюме на четыре страницы, правда сильное. Но это резюме сильное, скорее, на двух-трёхлетнюю давность.

Сейчас в нём, по моему мнению, большой недостаток. Ни слова про навыки использования нейросетей — при написании кода, при тестировании, при рефакторинге.

Я смотрю на это как потенциальный работодатель. В IT сейчас идёт очень много сокращений. И среди сокращённых точно можно найти тех, у кого резюме не слабее, но при этом в нём будут пункты про навыки работы с нейросетями — и в каких областях: при написании кода, при разработке, при прототипировании, при тестировании. Кандидат с такими пунктами становится сильно интереснее. И кажется, что таких на рынке тоже достаточно, выбор среди них есть.

При этом у разработчиков есть сильное конкурентное преимущество перед «мамкиными вайб-кодерами» вроде меня :) Они видят, что генерит нейросеть, и могут вовремя среагировать на изменения в коде, которые приведут к ошибкам в продукте. Я такими навыками не обладаю и могу упустить критичные моменты.

Поэтому если у вас этой строчки нет — сделайте первую важную вещь, которую можете сделать прямо сейчас: пойти и получить этот навык. Самое простое и доступное действие прямо сейчас: посмотреть какой-нибудь ролик на ютубе, как пишется код с нейросетью и как это встраивается в текущий процесс разработки. Попробовать самому что-то сделать, протестировать. Добавить эти пункты в резюме — и таким образом сделать его сильнее.

Рынок сейчас правда непростой. И отрицать очевидное — приход нейросетей — это практически как в том фильме «Don't Look Up». Можно и дальше сопротивляться тому, что происходит, но так просто теряется время и позиции на рынке труда.

Поэтому не важно, разработчик вы, финансист, HR, менеджер по продажам или руководитель. Посмотрите, как и в каких местах нейросети могут усилить вас и вашу команду.

Мне кажется, это то, к чему мы уже пришли. Мы уже здесь. И дальше будет только хуже для тех, кто про это сейчас не задумался.

Уже завтра провожу вебинар по Claude Code для начинающих. Будет много примеров и практики из реальной работы агентства.

Детали ниже👇

Иногда мне кажется, что ровно так я выгляжу, когда провожу обучение в командах по использованию ИИ в работе)

Новое хобби

В один из вечеров на этой неделе — может, из-за унылой питерской погоды, может, из-за недостатка сна, может, из-за чего-то ещё — я понял, что ресурса нет и нужно себя как-то из этого состояния вытаскивать, как-то напитаться.

Первое, что пришло в голову — пойти повайбкодить, пойти позаниматься своим pet-проектом. Сесть и подумать, как пользователь будет работать с моим приложением, какие эмоции он будет испытывать, какой опыт получать. Отличный созидательный труд, который заряжает. Что за проект, я скоро уже готов буду рассказать.

Впереди выходные, и если у вас ещё остались токены на подписке — попробуйте открыть Claude Code и создать то, что давно хотели. Может быть, сервис, которого вам не хватает. Или просто игру, которую будет весело и интересно поделать вместе с ребёнком.

Для меня это новое хобби, которое даёт массу энергии.

Не делай выбора, не имея альтернатив

Есть золотое правило принятия решений: не принимай решение, пока у тебя нет альтернатив.

Не покупать квартиру, не посмотрев другие. Не нанимать сотрудника, даже если он очень понравился, пока не отсмотрел ещё нескольких. Решение, принятое без альтернатив, редко оказывается лучшим.

И вот про это правило многие забывают, когда работают с LLM. Я в том числе.

Модель в процессе диалога говорит: «Задачу твою сделал. Считаю, что следующий шаг вот такой. Делаем?» И многие по умолчанию соглашаются и делают.

Иногда это действительно осмысленно. Но иногда стоит задать вопрос: «А можешь рассмотреть альтернативы и предложить лучшее решение из них?»

Можете удивиться — часто первое предложенное LLM решение оказывается далеко не самым лучшим.