НЕ НАЧИНАЙТЕ ПОДГОТОВКУ К СТРАТСЕССИИ ПОКА НЕ ПОСМОТРИТЕ ЭТОТ ФИЛЬМ
Даже если у вас есть стратегия, я бы все равно посмотрел фильм Ольги Соколовой. Возможно, после него вы перестанете называть стратегией то, что называли раньше.
Есть опасная иллюзия, что если у компании есть цели, бюджет, проекты и план роста, значит у нее есть стратегия.
Нет. Это хорошо организованная операционка.
В этом фильме нет очередной инструкции «как написать стратегию за пять шагов». Яков Сергиенко, Екатерина Лапшина и Александр Панов говорят о стратегии без привычной управленческой жвачки. И именно поэтому его стоит смотреть.
Я бы не смотрел фильм просто фоном - посмотрите все вместе с топ-командой.
Если после просмотра начнется спор, не спешите его гасить. Скорее всего, после этого спора вы решите пересобрать несколько ключевых решений компании, которые лягут в основу вашей ближайшей стратегической сессии.
Поделитесь этим постом с теми, кому это может быть полезным ↗️
Ларьков | Cила Сотрудничества
Даже если у вас есть стратегия, я бы все равно посмотрел фильм Ольги Соколовой. Возможно, после него вы перестанете называть стратегией то, что называли раньше.
Есть опасная иллюзия, что если у компании есть цели, бюджет, проекты и план роста, значит у нее есть стратегия.
Нет. Это хорошо организованная операционка.
В этом фильме нет очередной инструкции «как написать стратегию за пять шагов». Яков Сергиенко, Екатерина Лапшина и Александр Панов говорят о стратегии без привычной управленческой жвачки. И именно поэтому его стоит смотреть.
Я бы не смотрел фильм просто фоном - посмотрите все вместе с топ-командой.
Если после просмотра начнется спор, не спешите его гасить. Скорее всего, после этого спора вы решите пересобрать несколько ключевых решений компании, которые лягут в основу вашей ближайшей стратегической сессии.
Поделитесь этим постом с теми, кому это может быть полезным ↗️
Ларьков | Cила Сотрудничества