#книга
Новый 2026 год начал с книги «Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Человека, который превратил McKinsey в то, чем она стала».
Закончил читать на днях.
Эта книга — не про консалтинг. Она про то, как язык формирует реальность. Как профессия побеждает бизнес-логику. Как уважение к людям и сформированные принципы создаёт культуру, в которой растут лидеры.
Оффтоп
Бауэр пришёл в McKinsey в 1930-х, когда консалтинг воспринимался как подработка для безработных инженеров. Он превратил его в профессию — с клиентами вместо заказчиков, с независимостью вместо угодничества, с ценностным ценообразованием вместо продажи часов.
Компанию строят не процессы, а люди. И если ты хочешь, чтобы компания росла, создай «фабрику лидеров». Место, где каждый может раскрыть свой потенциал.
Лидерство — это не про контроль, а служение. Это уважение и способность говорить правду, даже когда неудобно. Это умение вдохновлять людей быть лучше, чем они думали о себе.
Почему это важно сейчас
Бауэр создал систему принципов, которая работает в любом времени. Неважно, владелец ли ты агентства, руководитель команды или специалист — эти идеи применимы везде.
Потому что в основе всегда одно - люди. И то, как ты с ними работаешь.
Буду делиться также короткими заметками — по одной мысли, которая зацепила. Без пересказа и перегруженности информации)
*Изображение создано с помощью ИИ (Nano Banana, Google)
Новый 2026 год начал с книги «Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Человека, который превратил McKinsey в то, чем она стала».
Закончил читать на днях.
Эта книга — не про консалтинг. Она про то, как язык формирует реальность. Как профессия побеждает бизнес-логику. Как уважение к людям и сформированные принципы создаёт культуру, в которой растут лидеры.
Оффтоп
Бауэр пришёл в McKinsey в 1930-х, когда консалтинг воспринимался как подработка для безработных инженеров. Он превратил его в профессию — с клиентами вместо заказчиков, с независимостью вместо угодничества, с ценностным ценообразованием вместо продажи часов.
Компанию строят не процессы, а люди. И если ты хочешь, чтобы компания росла, создай «фабрику лидеров». Место, где каждый может раскрыть свой потенциал.
Лидерство — это не про контроль, а служение. Это уважение и способность говорить правду, даже когда неудобно. Это умение вдохновлять людей быть лучше, чем они думали о себе.
Почему это важно сейчас
Бауэр создал систему принципов, которая работает в любом времени. Неважно, владелец ли ты агентства, руководитель команды или специалист — эти идеи применимы везде.
Потому что в основе всегда одно - люди. И то, как ты с ними работаешь.
Буду делиться также короткими заметками — по одной мысли, которая зацепила. Без пересказа и перегруженности информации)
*Изображение создано с помощью ИИ (Nano Banana, Google)