Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
⚡️ Производительность труда должна оцениваться объёмом создаваемых ценностей, а не числом операций
📌 Главным фактором повышения производительности труда должна стать интеллектуализация производства, а не механическое ускорение ручных операций.
🎙 Такое мнение в ходе подкаста «Предприятия будущего» выразил лидер Сообщества производственников мирового уровня, российский технологический предприниматель Евгений Липкин.
‼️ Эксперт указал на неэффективность традиционного подхода, при котором производительность часто оценивается количеством механических действий в единицу времени. По его словам, попытки конкурировать в сфере ручного труда с азиатскими производителями бесперспективны, так как они обладают объективным преимуществом в мелкой моторике. Кроме того, Евгений Липкин отметил, что автоматизация и роботизация имеют свои технологические пределы, выше которых увеличить скорость процессов невозможно.
⚡️ В качестве выхода из сложившейся ситуации эксперт предложил изменить саму модель оценки производительности труда, добавив в неё интеллектуальную составляющую, основанную на ценностях.
🔨 По мнению предпринимателя, механический труд имеет чёткий предел, в то же время смещение фокуса на разработку новых продуктов способно принести принципиально иной результат.
🤯 При этом сами эти ценности, которые лягут в основу новой модели, ещё нуждаются в уточнении и глубоком осмыслении.
Присоединяйтесь к "Наследию XXI" в 📱MAX, ВК, Телеграм, Rutube, Дзен
📌 Главным фактором повышения производительности труда должна стать интеллектуализация производства, а не механическое ускорение ручных операций.
🎙 Такое мнение в ходе подкаста «Предприятия будущего» выразил лидер Сообщества производственников мирового уровня, российский технологический предприниматель Евгений Липкин.
‼️ Эксперт указал на неэффективность традиционного подхода, при котором производительность часто оценивается количеством механических действий в единицу времени. По его словам, попытки конкурировать в сфере ручного труда с азиатскими производителями бесперспективны, так как они обладают объективным преимуществом в мелкой моторике. Кроме того, Евгений Липкин отметил, что автоматизация и роботизация имеют свои технологические пределы, выше которых увеличить скорость процессов невозможно.
⚡️ В качестве выхода из сложившейся ситуации эксперт предложил изменить саму модель оценки производительности труда, добавив в неё интеллектуальную составляющую, основанную на ценностях.
«Если мы вводим новые единицы измерения, например, ценность, то на первое место выходит то, сколько ценностей человек создаёт в единицу времени. И здесь ко всем этим «-циям» – автоматизации, роботизации, ИИ-зации – я бы добавил термин «интеллектуализация». Очень зависит объём ценности, который мы создаём, от того, каким видом деятельности мы занимаемся. Если мы просто что-то завинчиваем, что-то руками просто паяльником паяем – это конечный достаточно объём ценности в денежном или неденежном выражении»
🔨 По мнению предпринимателя, механический труд имеет чёткий предел, в то же время смещение фокуса на разработку новых продуктов способно принести принципиально иной результат.
«Если мы занимаемся разработкой новых продуктов, за эту же единицу времени мы можем создать, может быть на три порядка больше ценности, чем просто ускоряя этого бедного монтажника, у которого уже пот из всех мест льётся, он уже на последнем издыхании, руки трясутся. Я думаю, не стоит человека испытывать на прочность, а добавить интеллекта в его работу, дав больше интеллектуальной составляющей, направить на эти ценности»
🤯 При этом сами эти ценности, которые лягут в основу новой модели, ещё нуждаются в уточнении и глубоком осмыслении.
Присоединяйтесь к "Наследию XXI" в 📱MAX, ВК, Телеграм, Rutube, Дзен