😏😩😜😀😁😍😄😀🧐 😌😍😆😂😉🤨 для быстрого создания учебной сессии
Обучение сотрудников часто откладывается из-за сложных подготовительных процессов, но бизнес требует оперативности. Для быстрого и эффективного создания обучения можно использовать 5-шаговую модель WIIFM — «Что это даст мне?»
Шарлин Лоби описывает, как применять данную модель:
😎Введение:
▪️Объясните, почему тема обучения важна конкретно для данных сотрудников;
▪️Оцените текущий уровень знаний группы (опрос, мини-тест);
🥸 Обсуждение / демонстрация:
▪️Для знаний (теория): объясните ключевые концепции, термины и процессы в теории (например, основные методики проведения структурированных интервью);
▪️Для навыков (практика): покажите процесс (например, разыграйте ролевку с собеседованием по методике STAR, выступите интервьюером, а сотрудник - кандидатом);
🤩 Практика / тестирование:
▪️Знания: устные вопросы (например, «опишите структуру собеседования по методике PARLA»).
▪️Навыки: Демонстрация (ролевые игры, выполнение задач).
🥳 Обратная связь:
Спросите у сотрудников:
▪️Как вы считаете, что у вас уже получилось хорошо?
▪️Что вам следует улучшить?
Добавьте свои комментарии после ответов сотрудника.
😏 Завершение:
▪️Ответьте на вопросы;
▪️Четко обозначьте ожидания и последствия неприменения знаний;
▪️Укажите, куда обращаться за помощью.
Почему эта модель работает:
▪️Экономит время: не требует сложной подготовки;
▪️Улучшает результаты: использование данной модели при обучении повышает эффективность использования полученных знаний и навыков на 25%, согласно исследованиям;
▪️Универсально: подходит для любых тем обучения.
🤐 Наша подборка статей про обучение и развитие сотрудников
Обучение сотрудников часто откладывается из-за сложных подготовительных процессов, но бизнес требует оперативности. Для быстрого и эффективного создания обучения можно использовать 5-шаговую модель WIIFM — «Что это даст мне?»
Шарлин Лоби описывает, как применять данную модель:
😎Введение:
▪️Объясните, почему тема обучения важна конкретно для данных сотрудников;
▪️Оцените текущий уровень знаний группы (опрос, мини-тест);
🥸 Обсуждение / демонстрация:
▪️Для знаний (теория): объясните ключевые концепции, термины и процессы в теории (например, основные методики проведения структурированных интервью);
▪️Для навыков (практика): покажите процесс (например, разыграйте ролевку с собеседованием по методике STAR, выступите интервьюером, а сотрудник - кандидатом);
🤩 Практика / тестирование:
▪️Знания: устные вопросы (например, «опишите структуру собеседования по методике PARLA»).
▪️Навыки: Демонстрация (ролевые игры, выполнение задач).
🥳 Обратная связь:
Спросите у сотрудников:
▪️Как вы считаете, что у вас уже получилось хорошо?
▪️Что вам следует улучшить?
Добавьте свои комментарии после ответов сотрудника.
😏 Завершение:
▪️Ответьте на вопросы;
▪️Четко обозначьте ожидания и последствия неприменения знаний;
▪️Укажите, куда обращаться за помощью.
Почему эта модель работает:
▪️Экономит время: не требует сложной подготовки;
▪️Улучшает результаты: использование данной модели при обучении повышает эффективность использования полученных знаний и навыков на 25%, согласно исследованиям;
▪️Универсально: подходит для любых тем обучения.
🤐 Наша подборка статей про обучение и развитие сотрудников