❓Как предотвратить «offer shopping» среди кандидатов
Представьте: вы нашли отличного кандидата, делаете ему предложение о работе, он отвечает: «Спасибо, я принимаю ваш оффер». Но продолжает искать работу лучше! В итоге — отказывается от вашего оффера и уходит в другую компанию. Это называется «offer shopping».
К чему это приводит:
🔵Теряем время и деньги на повторный поиск;
🔵Команда перерабатывает и выгорает;
🔵Ущерб вашему HR-бренду.
Почему кандидат так поступает?
➡️ Он использует ваш оффер как рычаг для повышения зарплаты на текущем месте;
➡️ Хочет «подстраховаться» — принять оффер, чтобы не остаться ни с чем;
➡️ Узнает негативные детали о компании или роли уже после принятия оффера;
➡️ Просто получил чуть более выгодные условия у другого работодателя.
Как этого избежать? Брайан Тринх дает 6 простых советов:
✅ Будьте честными при обсуждении зарплаты, обязанностей, условий, чтобы не было сюрпризов.
✅ Не затягивайте: после финального собеседования делайте предложение быстро — 3-5 дней максимум.
✅ Показывайте, какая у вас классная компания: реальные истории сотрудников, карьерные возможности, корпоративная жизнь.
✅ Ищите надежных кандидатов: тех, кто задает вопросы о компании, а не только о зарплате. Обращайте внимание на кандидатов по рекомендациям.
✅ Обсуждайте: заранее спрашивайте, что могло бы заставить кандидата остаться на старой работе или как он отреагирует на встречное предложение.
✅ Не забывайте поддерживать интерес: отправляйте приветственные письма, приглашайте на корпоративные мероприятия, дарите фирменный мерч — пусть у кандидата останутся приятные впечатления.
А если вдруг кандидат говорит «нет»?
➖Не сжигайте мосты – вежливо попрощайтесь, оставьте "дверь открытой";
➖Узнайте причину отказа;
➖Держите «вторых лучших» кандидатов на связи - не придется начинать поиск с нуля.
Вот и всё! Надеемся, у вас не будет «offer shopping», и рекрутинг станет чуть проще и веселее.
➡️ Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга
🔹Дублируем наш канал в Max.
Представьте: вы нашли отличного кандидата, делаете ему предложение о работе, он отвечает: «Спасибо, я принимаю ваш оффер». Но продолжает искать работу лучше! В итоге — отказывается от вашего оффера и уходит в другую компанию. Это называется «offer shopping».
К чему это приводит:
🔵Теряем время и деньги на повторный поиск;
🔵Команда перерабатывает и выгорает;
🔵Ущерб вашему HR-бренду.
Почему кандидат так поступает?
➡️ Он использует ваш оффер как рычаг для повышения зарплаты на текущем месте;
➡️ Хочет «подстраховаться» — принять оффер, чтобы не остаться ни с чем;
➡️ Узнает негативные детали о компании или роли уже после принятия оффера;
➡️ Просто получил чуть более выгодные условия у другого работодателя.
Как этого избежать? Брайан Тринх дает 6 простых советов:
✅ Будьте честными при обсуждении зарплаты, обязанностей, условий, чтобы не было сюрпризов.
✅ Не затягивайте: после финального собеседования делайте предложение быстро — 3-5 дней максимум.
✅ Показывайте, какая у вас классная компания: реальные истории сотрудников, карьерные возможности, корпоративная жизнь.
✅ Ищите надежных кандидатов: тех, кто задает вопросы о компании, а не только о зарплате. Обращайте внимание на кандидатов по рекомендациям.
✅ Обсуждайте: заранее спрашивайте, что могло бы заставить кандидата остаться на старой работе или как он отреагирует на встречное предложение.
✅ Не забывайте поддерживать интерес: отправляйте приветственные письма, приглашайте на корпоративные мероприятия, дарите фирменный мерч — пусть у кандидата останутся приятные впечатления.
А если вдруг кандидат говорит «нет»?
➖Не сжигайте мосты – вежливо попрощайтесь, оставьте "дверь открытой";
➖Узнайте причину отказа;
➖Держите «вторых лучших» кандидатов на связи - не придется начинать поиск с нуля.
Вот и всё! Надеемся, у вас не будет «offer shopping», и рекрутинг станет чуть проще и веселее.
➡️ Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга
🔹Дублируем наш канал в Max.