Выдерживать политические игра не легко. Хотя есть индивидуумы, просто по своему характеру уже мастера корпоративных битв. Им интересно быть в середине непрозрачных договоренностей и невидимого влияния.
Но в основном мои клиенты - люди дела. Они говорят «я хочу просто работать, выполнять задачи бизнеса».

Однако топ менеджеру придется принять тот факт, что дипломатия - часть его работы. Она влияет на его личный успех, на успех его команды.

• Кто влияет на человека, от которого зависит моя управленческая устойчивость?
• С кем надо обязательно встретиться до важного совещания, даже если это не очевидно значимая персона?
• Какие и чьи интересы преследуются, когда тормозится то или иное решение?
• Что будет, если я уволю этого человека? Кто может за ним стоять?
• Если я одобрю эту закупку, кому я «наступлю на ногу»?

Собираю сейчас все свои кейсы для Интенсива по Exe-коучингу , хочется сюда записать. У меня будет всего один день , но за эти 8 часов я обычно делаю полный расклад по специфике работы. И обновлю все кейсы и инструменты, все только актуальное. Хочу, чтобы и коучи и клиенты и заказчики понимали, с чем и как работает коуч руководителей высшего звена. И всю сложность этого занятия
Так что работаем …