День, который изменит всё.
Ну вот и наступил сентябрь. Большинство компаний начинает планирование в октябре - ноябре. И по тому, как руководитель составил свой стратегический план, принимает решение о его дальнейшей карьере. Продвигать ли дальше. Бывает и о понижении или увольнении.
Почему? Они судят о страт мышлении человека. Если оно не развито - значит он «исполнитель». Хоть и командой управляет хорошо, и результат приносит.
Чтобы такого не было, я подготовила мастер-класс по развитию страт мышления (методика моя, 18 лет в компаниях 140+ млрд, крупные проекты с McKinsey, Roland Berger, Baon, Edding). Потому что его можно прокачать. И пробить этот стеклянный потолок навсегда.
💼 Курс уже прошли управленцы: СБЕР, X5RetailGroup, Роснефть, OZON,, ВТБ, НЛМК, Яндекс, Русагро, Эрнст&Янг и другие.
Чтобы он был более доступен, переформатировала индивидуальный формат в групповой.
1. Без воды. Только методика и тренировка на кейсах.
2. Вы станете страт планировать как топ-менеджеры крупнейших компаний. И турбируете карьеру.
3. Вы сможете сами проверять достижимость стратегии. Своей и других. Ну и на совещаниях выглядеть очень экспертно.
4. Вас будет сложно критиковать. У вас теперь железные аргументы.
В общем, с этого дня вы будете всегда «на коне». И восприниматься умными и экспертными (минус синдром самозванца).
Блоки мастер-класса:
1️⃣ Методика стратегического планирования. Развитие страт мышления и целеполагания.
2️⃣ Как проверить достижимость и надежность стратегии.
3️⃣ Тренировка страт планирования на конкретных кейсах.
4️⃣ Разбор вашего страт плана (отдельный тариф).
➕ Шаблоны (бери и делай).
Я знаю, не все любят долгое. Поэтому это будет 1 полный день. 17 октября (суббота). Весь день я с вами. Он-лайн. «Вживую» - не в записи.
⭐️ Кому подходит:
- Руководители любого уровня
- Кадровый резерв
- Менеджеры
- Специалисты, планирующие карьеру и владеющие базовым пониманием бизнеса.
Участники получат сертификат и смогут указать его в резюме 😜.
Вопросы сюда.
Ну вот и наступил сентябрь. Большинство компаний начинает планирование в октябре - ноябре. И по тому, как руководитель составил свой стратегический план, принимает решение о его дальнейшей карьере. Продвигать ли дальше. Бывает и о понижении или увольнении.
Почему? Они судят о страт мышлении человека. Если оно не развито - значит он «исполнитель». Хоть и командой управляет хорошо, и результат приносит.
Чтобы такого не было, я подготовила мастер-класс по развитию страт мышления (методика моя, 18 лет в компаниях 140+ млрд, крупные проекты с McKinsey, Roland Berger, Baon, Edding). Потому что его можно прокачать. И пробить этот стеклянный потолок навсегда.
💼 Курс уже прошли управленцы: СБЕР, X5RetailGroup, Роснефть, OZON,, ВТБ, НЛМК, Яндекс, Русагро, Эрнст&Янг и другие.
Чтобы он был более доступен, переформатировала индивидуальный формат в групповой.
1. Без воды. Только методика и тренировка на кейсах.
2. Вы станете страт планировать как топ-менеджеры крупнейших компаний. И турбируете карьеру.
3. Вы сможете сами проверять достижимость стратегии. Своей и других. Ну и на совещаниях выглядеть очень экспертно.
4. Вас будет сложно критиковать. У вас теперь железные аргументы.
В общем, с этого дня вы будете всегда «на коне». И восприниматься умными и экспертными (минус синдром самозванца).
Блоки мастер-класса:
1️⃣ Методика стратегического планирования. Развитие страт мышления и целеполагания.
2️⃣ Как проверить достижимость и надежность стратегии.
3️⃣ Тренировка страт планирования на конкретных кейсах.
4️⃣ Разбор вашего страт плана (отдельный тариф).
➕ Шаблоны (бери и делай).
Я знаю, не все любят долгое. Поэтому это будет 1 полный день. 17 октября (суббота). Весь день я с вами. Он-лайн. «Вживую» - не в записи.
⭐️ Кому подходит:
- Руководители любого уровня
- Кадровый резерв
- Менеджеры
- Специалисты, планирующие карьеру и владеющие базовым пониманием бизнеса.
Участники получат сертификат и смогут указать его в резюме 😜.
Вопросы сюда.