Вчера написали:

Porsche в рамках новой антикризисной стратегии примет радикальные меры по оптимизации управленческой структуры, сократив в среднесрочной перспективе 40% менеджерских и руководящих позиций.
ТАСС

Да, таковы новые реалии. У нас тоже. Кого сокращают в первую очередь? Исполнителей. Или кто кажется им, даже сильно стараясь.

Говорю с принимающими решение - на что ориентируетесь? Отвечают - если нет стратегического мышления. Зачем нам человек, которому надо показывать куда идти? Это он должен предложить новые пути.

Как это развить, чтобы не попасть под «тренд»?

Приходите 17 октября на мастер-класс по стратегическому мышлению. За день прокачаетесь. Будете уметь все видеть как супер-стратег, ничего не упускать, проверять свою стратегию сами и избегать критики. Станете на голову выше.

С этой темы я начинаю любое обучение руководителей. Тогда они карьерно растут. Оно база. Без него остальное - управление командой и др. - превратится в фантики.

Кому важно - вопросы и заявки сюда. Программа тут.
Осталось всего несколько мест.

➡️ В канале уже писала о страт мышлении, почитайте - интересно:

Руководитель без стратегического мышления

Почему не все преуспевают в стратегическом мышлении?

Почему у меня нет стратегического мышления?

Пример стратегического мышления

Кого продвигают в карьере

Первое впечатление почти не исправить