🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁

Теперь самое интересное:) Так почему не все преуспевают в стратмышлении?

🙈 Все дело в Бизнес-типе:

Предпринимателям - нудно анализировать и изучать. Лучше ошибёмся, но быстрее сделаем.

Коммуникаторы (системные) - асы в страт планировании. Их сильная сторона. Правда, до дела может не дойти. Останется рассуждениями. Или делегируют и не проконтролируют как сделано.

Администраторы - не возьмут на себя ответственность. «Вы сами решите как надо, а я уж доведу до результата».

Эксперты - увязнут по пути в каком-то элементе, скрутят в бараний рог всех обсуждателей разновидностями расчётов, подходов. И пока не найдут идеальный путь - ходу не дадут.

Поэтому так ценят и продвигают , руководителей со стратмышлением. Что мало тех, кто может вырваться из рамок своего бизнес-типа.

Как видите, ничего сложного.
Определяйте свой бизнес-тип, узнайте его особенности, меняйте поведение («маскируйте тип») и становитесь успешнее.
На разбор бизнес-типа @OxanaNilova

P.S. Для знатоков: разница между стратегией и тактикой - как что первично курица или яйцо 😀 Цель идёт из цели. Что для вашего подразделения стратегия-для стратегии компании тактика 🤯. Не застревайте в теоретизировании. Просто делайте. Результат-он подойдёт всем.

#бизнес_тип
@probossov